论文預料未來早做準備老闆功課與修行是关于修行方面的论文题目、论文提纲、人的修行最高境界句子论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
至今我因為工作而接觸到的企業主難以計算,我自己也當過企業主,也跑過多次三點半（調頭寸） ,老闆的辛酸我知道,今天站在輔導顧問旁觀者的立場來說些心裡話.
經營企業猶如是一場賭注
說穿了,老闆就是企業賭徒,資本額就是籌碼,輸光了就變成狗熊,贏了可能翻倍,誰能贏很難說,絕不是光看能力,還需要有點運氣！
作爲企管顧問,我最喜歡問老闆：「你是怎麼創業的?你是怎麼逐漸變有錢的?」這些問題很關鍵,但我下一個問題更關鍵：「你當初確定自己可以贏嗎?」幾乎所有的老闆都很心虛的說：「誰知道?賭不過就跑路啊！」如果創業跟賭博一樣需要靠運氣,那不就很危險?不然你以為穩贏的啊?我以上這些話要表達的是：「老闆你要修的企業經營功課還沒完成,除非到你賣掉公司為止.」
都是敗在以為自己很厲害
有很多大企業是從小企業努力爬上來的,他們的成功必然有其「關鍵因素」,有些老闆忘記了（忽略了）大部分都沒有「因為我很厲害」這一條,所以在未來的某一天就會敗在「以為自己很厲害」！簡單直白的說就是：「驕傲蒙蔽了自己」.
大部分的小老闆都很謙卑,因為自己認爲是小咖；大部分的大老闆都很自傲,因為自認爲是大咖；重點是這些大老闆以前也都是很謙卑的小老闆,他們以前都罵過很自傲的大老闆,但自己如今變成大老闆之後,竟然也變成小老闆們在罵的對象,好笑吧?
你能不能預料未來而早做準備?
有位我很尊敬的老闆,他永遠都掛在嘴巴上的一句話是：「我自己哪有厲害,是我的團隊很厲害！」因為他會這麼說,所以大家認為他很謙卑,也願意給他意見.相對的有很多老是自誇自己很厲害的老闆,連我都不想給他建議,因為他才不稀罕呢！這種老闆故步自封,總活在自己的自爽中.
有錢人在沒錢人面前少炫耀財富,這是修為.最近看到麗嬰房開始衰退的新聞,我心裡有感觸,30多年前從麗嬰房創立之後的起起伏伏我都看在眼裡,這也可以證明有些企業經營的成敗完全是在「時機」,麗嬰房是幼兒產品「產業指標」的指標,是兩岸發展的「環境指標」,所以企業盛衰也隨著「產業與環境的變遷」而變化,看到這裡,你應該已經得到一些啟發.你的產業未來會怎麼走?你所處的環境會產生什麼變化?你能不能預料而早做準備?
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参考文献：
1、 迟早要做的事，迟做不如早做，小修不如大修 “2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施‘十三五’规划承上启下的关键一年，是教育系统实施‘奋。
2、 始料未 我表妹英子结婚不到半年就闹离婚，男方先到法院起诉，没过多久还真离了，速度这么快让人有点始料未及。得知这个消息后，单位会计肖红立马找到我，要我把。
3、 充分準備強烈企圖心事業經營計畫書撰寫技巧 企業經營的原動力在於擬定對的方向與戰略。經營計畫書是對新事業整體的行動藍圖，是對投資者、工作夥伴也是對自己的一種堅定承諾，代表經營者對事業經營。
4、 第一代企業家交接高峰期來臨接班人計畫準備好了嗎 原任集團CEO陸兆禧在接班兩年後卸任，轉任集團董事會副主席。而原集團COO張勇接任成為繼馬雲、陸兆禧之後，阿里巴巴的第三任CEO。張勇為大陸俗稱。
5、 「未來紡織品」時代來臨 曾經是「傳統」代名詞的大陸紡織業正在進入全新五年。隨著與環保、節能、智能等新技術相結合的家用紡織產品和服務進入市場，大陸的「未來紡織品」時代或許。
6、 葉檀未來5到10年，仍有一半製造企業將倒閉 我最近到各個地方去，傳統行業民營企業家一如既往的焦慮，他們擔心蔓延的倒閉潮總有一天會落到自己身上。解析：躲得過初一躲不過十五，現在傳統製造業。