论文企业财务管理信息化建设中存在问题改进措施是关于企业财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理四大基本内容论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
[摘 要]财务管理是当代企业正常运转的重要基础,越来越多的企业开始关注财务管理制度,在此过程中还应注重展现本土特色和经营特色,努力实现管理制度、管理方法的现代化、信息化和国家化.其中,信息化管理占据重要地位,有利于实现企业在资金管控上的统一性、有效性.本文以财务管理信息化建设为研究重点,突出其内涵价值,同时还结合成都天仁科技有限公司的实际案例展开具体分析.
[关键词]企业；财务管理；信息化；建设
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.20.024
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）20-00-02
企业加强财务管理不仅能够控制成本投入,还能不断提升运营效率.随着互联网技术、计算机技术的普及,企业财务管理工作也逐漸显现信息化的趋势,成为企业提高市场竞争力的重要途径之一.在财务管理信息化的过程中,会计电算化仅是初步作业,要想实现企业在管理工作上的变革,企业必须要从财务管理、会计核算的信息化工作等多个方面入手,实现全面转型.
1 财务管理信息化的内涵和相关概念界定
1.1 财务管理信息化含义
财务管理信息化是将科技引入旧的财务管理形式中,实现科技和管理控制的有效结合,以建立良好的公司运作模式和管理制度,使员工充分发挥自身能力.在财务管理信息化的含义中,计算机是辅助财务管理的工具,最终目的是建立适应自身发展的财务管理组织架构,以确保稳步提升财务工作的操作效率.
1.2 信息化和ERP管理思想
企业的生产资本就是各种资源,涉及供应、生产、销售、资金和人力等多个领域的资源整合.信息化建设的客体就是以上领域的企业资源.EPR管理是一个可以为企业提供准确财务信息的系统,能够实时分析客户、 商、分销商的数据,将整合后的信息呈现在企业决策层面前,还可以协助企业实现资源的实时调配.经过细分的ERP系统模块可以将企业各个部门的工作人员集中起来.就财务管理部门来讲,会计核算工作具体包括系统记录、核算、验证等过程.ERP系统的规模庞大、投资建设周期长,会遇到传统管理观念的抵抗,将ERP引进企业需要进行有效沟通,挑选具有技术背景的人员组成顾问小组,完成建设.
2 实施业务重组的意义
在企业实施财务管理信息化的过程中,高层管理人员需要以实际经营现状为前提,加强对业务重组的重视,在重组中主要是实现资源优化配置和人员重组,以达到提高资源利用率、降低管理管理成本的目的.一方面,企业经过内部的业务重组,能够降低冗余职位的管理成本,缩减开支；另一方面,企业经过内部的业务重组,能够适应现代市场的竞争环境,并匹配ERP管理系统,使各部门最大程度地配合管理系统,进而充分利用公司资源.
3 实例分析——以成都天仁科技有限公司为例
3.1 企业概况
成都天仁科技有限公司是一家起步不久的中小型企业,规模不大,行业经验不足,但经营状况良好,公司的管理者比较注重学习先进的管理技术,生产计划和进度都能按时完成.该公司的内部管理体制尚处于发育阶段,完成一些高度专业性的项目有些难度.
3.2 企业财务管理模式
成都天仁科技有限公司的财务机构由企业领导层集中领导,下属财务会计部门和结算中心负责会计核算、经费报批；另设财务总监承担财务顾问工作；设置监察审计部门负责监督；委派财务主管负责财务会计的管理工作；财务总监、监查审计可对财务主管进行监督管理.公司决策层具有宏观调配人力资源的最终决策权.
3.3 企业财务管理绩效
2017年5月至6月下旬,笔者对成都天仁科技有限公司的30名财务管理人员进行了随机问卷调查,有效问卷率89%.调查结果显示,成都天仁科技有限公司5年来的总资产增长了600万元,受市场经济环境影响,规模处于持续扩大状态,管理层变动不大,负债资金来源稳定.2012-2017年,企业的货币资金增长124%,支付能力和市场应变能力不断提高.同时,账款周转率也不断提高,回账迅速.企业流动资产的构成从41%提升到92%,说明所有者权益明显提升.笔者分析近5年的损益表发现,公司的主营业务收入和净利润处于逐年上升的趋势,增长幅度不断变大,获利能力不断增强.
4 成都天仁科技有限公司财务管理信息化建设存在的问题
4.1 信息建设投入不足
随着信息时代的到来,我国企业逐渐认识到要想在行业竞争中充分把握机遇,必须要赢在技术和管理上.但信息化建设必然会消耗大量的资金,成都天仁科技有限公司目前正处于发展成长的初期,该公司出现了“心有余而力不足”的情况,存在信息建设投入不足的问题,制约了财务管理的信息化建设进程,进一步制约了公司的可持续发展.
4.2 财务预算管理缺失
以成都天仁科技有限公司为代表的国内中小企业普遍存在财务管理缺失的问题,在财务管理、资金预算、执行监控方面存在不足.财务预算管理缺失主要体现在3个方面：首先,该公司采用的是粗放型的预算管理,使用不完备的数据进行财务预算,在预算批准和实施方面存在很多漏洞,缺乏科学性和准确性；其次,该公司的财务预算管理没有综合考量企业发展目标和年度经营状况,财务预算方案也缺乏有效性和针对性；最后,该公司在财务收支管理上较为随意,预算的执行和监督工作还存在很多缺陷.
4.3 财务管理信息系统问题
企业在实现财务管理信息化的过程中,不仅需要思想理念等精神支持,还需要完善硬件设备,但目前这一方面也成为被 实现信息化建设的禁锢之一.财务管理信息系统存在的问题主要包括硬件故障和软件故障,硬件故障引发的系统风险是企业财务管理信息化程度低的原因之一,软件故障也阻碍了企业财务管理信息化建设的进程,且硬件和软件的维护成本较高.笔者经过实地调查发现,成都天仁科技有限公司在财务管理信息化应用过程中出现多次硬件及软件故障,给企业带来了不同程度的经济损失.
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参考文献：
1、 企业财务管理信息化建设 摘要：信息技术的发展极大的方便了人们的生活，企业财务管理信息化建设借助于先进的信息技术成果对企业财务管理资源进行开发和利用。财务管理是企业后勤保。
2、 基于企业财务管理信息化建设分析 【摘 要】随着企业不斷的发展，实际的业务范围也会不断增加，这就很大程度上增加了财务人员的工作压力。海量的数据信息想要在第一时间进行处理，采用传统。
3、 当代企业财务管理信息化建设方向 摘 要 随着我国科学技术的迅速发展，信息技术同样呈现高速发展的趋势。现阶段，企业市场竞争逐渐加剧，为了企业市场竞争力得到有效提升，实现企业信息化。
4、 企业财务管理信息化建设分析 【摘要】随着我国社会经济的不断发展，当前企业管理方式逐渐发生变化，为了更好的适应当前社会发展需求，企业应重视财务管理这一重要的管理内容，针对财务。
5、 企业财务管理信息化 企业的生存发展中，财务部门起着不可或缺的作用。但是，现阶段我国财务工作在工作流程与管理方面存在的问题依然比较突出。这些问题导致企业财务工作的效率。
6、 基于企业财务管理信息化建设 摘要：随着现代社会的快速发展，过去那种简单地财务管理系统已经不能适应企业的发展，特别是信息化在企业当中不仅仅只是运用在财务管理方面，还大量的运用。