论文供电公司全寿命周期造价控制管理是关于供电公司方面的论文题目、论文提纲、95598停电查询网论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：随着我国电力事业的不断发展,电力工程建设速度和建设规模发展越来越快,极大的提高了我国工程管理水平,但就成本控制和管理而言,仍存在一些不足.本文将以电力工程为例,对全生命周期造价控制和管理在工程建设中的应用进行简要介绍.
关键词：供电;全寿命周期;造价控制;管理
1 概述
随着经济发展对电力需求不断增加,我国加快了电力行业的建设和发展速度.而电力企业由于在工程决策、设计、管理水平的相对落后,导致概算超估算、预算超概算以及决算超预算的“三超”现象十分严重,这不仅会给工程本身带来一定影响,还会给国家经济发展和企业带来巨大的经济损失.在传统电力工程项目造价控制无法满足现代企业发展需要的情况下,建立以全寿命周期的造价控制和管理模式成为必然趋势.
2 供电公司工程造价控制和管理现状分析
2.1 决策依据不合理 决策是工程造价控制的前提,良好的决策能够提高资金和资源的利用率,提高工程项目的经济效益.现有的决策依据主要是工程项目建设造价,缺少工程完工后运行和维护成本,这就导致决策缺乏一定的合理性.对于电力工程项目而言,工程项目运行期间的成本远远大于建设阶段的成本,必须从全寿命周期内考虑整个工程项目的造价成本.
2.2 生产运行阶段成本控制力度不够 在电力工程设计之初,虽然也会对项目可行性进行深入研究,对完工后运行和维护阶段的成本做出考虑,但考虑缺乏全面性和一定的深度,只能给出一个粗略的估计值,没有详细准确的运行及维护成本计算方法.这就无法对工程后期的运行和维护成本进行精准计算,不能使项目建设阶段和运行维护阶段的造价控制形成很好的衔接.
2.3 造价管理体系不完善 电力工程造价管理体系经过多年发展,已经发展到比较成熟的阶段,造价管理技术不断发展和创新,充分体现出了现代管理体系的先进性、时效性和系统性,同时也暴露出了一些不足,如在编制预算或概算时,脱离了市场,表现出了一定的滞后性,也无法反映新材料、新技术和新工艺的应用状况.
3 供电公司工程全寿命周期造价控制和管理措施分析
3.1 工程全寿命周期管理 工程寿命周期成本是指工程项目在决策、设计、建设、使用、维护和报废等各个阶段发生的成本费用,也就是工程在其寿命周期内所需要支付的研发费用、制造安装费用、运行维护费用以及报废回收费用等.一般来说,工程建设前的费用大约占总费用的7%-12%,施工建设过程中产生的费用约为20%-30%,而运行及维护阶段的费用则占据大约60%-65%,这说明运行和维护阶段的费用是工程项目总费用的主体,也是造价控制和管理的核心部分.
3.2 工程项目全寿命周期造价控制和管理
3.2.1 决策阶段的造价控制和管理.工程项目决策和其造价有着直接的联系,决策正确和否、决策内容、决策深度都会对造价控制产生影响,因此在决策阶段应对工程项目的建设规模、建设地点、技术方案、工程方案、设备方案以及环境保护方案做出详实的规划,确保工程能具备较高的经济效益和社会效益.
3.2.2 设计阶段的造价控制和管理.设计阶段是工程造价管理的关键性阶段之一,设计阶段本身所需的成本不高,但其对建设阶段、运行维护阶段的影响较大,因此在整个工程造价控制中占有重要地位.设计时,不仅要对建设阶段的造价进行考虑,还应将运行和维护阶段的造价控制进行综合考虑,提高资金的利用率.设计阶段是将技术和经济结合的关键阶段,造价管理人员应积极参和,协助设计人员完成工程设计.
3.2.3 招投标阶段的造价控制和管理.招投标制度是我国建设管理体制中的重要手段之一,也是市场经济条件下控制工程投资的有效方法.供电公司在工程招投标阶段要合理界定工程直接成本,将其作为工程成本底线;其次是合理低价中标.在评标过程中,以合理低价中标为原则,将价格最低作为选择中标人的关键尺度,合理范围的底线即为直接成本价格.另外,评标标准还应考虑投标方的综合实力,如供货能力、产品或服务质量、合约履行能力等,确保工程的顺利进行.
3.2.4 施工阶段的造价控制和管理.施工阶段是全寿命周期造价管理的重要阶段,由于该阶段是一个动态的、系统的过程,涉及人员、设备、材料多,影响因素较为复杂,增大了这一阶段的控制难度.为提高这一阶段的造价控制力度,应从组织措施、经济措施、技术措施以及合同措施等更多方面加强管理.首先,组建项目部,明确各成员职能及任务,编制详细的造价控制流程;其次,编制资金使用计划,分解控制目标,对目标进行风险分析,同时制定有效的预防措施;再次,严格控制设计变更,对设计变更进行科学的技术经济分析;最后,加强合同管理,参和合同拟定、修改等过程.
3.2.5 竣工阶段的造价管理.竣工阶段是工程建设程序的最后阶段,也是工程造价管理的收尾阶段,为确保这一阶段造价控制的有效性,应做好以下几点：根据合同规定就阶段工程严格审查各种签证;对工程量和费率进行核对、合理确定材料和设备的价格.
3.2.6 运行维护阶段的造价管理.运维阶段的造价控制可通过招投标方式选择技术水平高,管理费用低的单位负责电站的运行管理和维护养护,能有效降低电站的运维成本比;需要注意的是,在降低运行和维护成本时,一定要确保工程质量和安全满足相关标准.
3.2.7 拆除更新阶段的造价管理.电力设备性能和电力系统的安全性能具有直接联系,当电气设备到达寿命期时,选择拆除重建还是大修改造的方式使其继续运行,需要通过技术经济分析,根据技术难度、环境、市场等多种影响因素,确定合理、经济的处理方案.若选择拆除方案,需要对建筑物、设备进行回收再利用,一方面可减少对环境的危害,另一方面可变废为宝,降低工程的造价成本.
4 结语
全寿命周期成本控制和管理是一种先进的,贯穿工程自设计到终结阶段的一种管理模式,利用该管理模式,可对工程项目的决策阶段、设计阶段、建设阶段、运行及维护阶段进行全面的成本控制,以降低工程的整体造价成本,有利于节约型工程的建设和发展.
参考文献：
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[2]崔征.供电公司工程项目造价控制方法及应用研究[D].华北电力大学（北京）,2010.
[3]焦敏.供电企业固定资产全寿命周期管理研究[D].山东大学,2013.
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参考文献：
1、 论基于内部市场化的煤矿机电设备全寿命周期管理 摘 要：煤炭企业应对市场经济下滑，需转变理念，实施节约挖潜，推行内部市场化，笔者结合单位实际阐述加强对煤矿内部市场化机电设备全寿命周期管理的措施。
2、 全寿命周期工程造价管理策略分析 摘要：随着我国建筑工程业的进一步发展，现在对于工程的造价问题已经不简单是局限于工程的某一个节点之上，而是要求能够站在工程的全寿命周期的整体角度上。
3、 工程咨询公司参和全过程造价控制和管理 【摘要】随着我国建筑市场的不断发展，建设投资项目在逐年增多，工程建设管理制度改革也逐步深化，我国的建筑行业管理更加科学化和规范化。在这种背景之下。
4、 全寿命周期视角下建筑减排策略 [摘要] 建筑节能减排是建设低碳城市的重要环节。目前建筑节能减排领域存在许多亟需解决的问题，地方政府及有关部门对建筑节能减排产业的重视不足、投入。
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6、 工程建设项目全寿命周期造价管理探究 【摘 要】全寿命周期造价管理，就是对工程建设项目的建设、使用、翻新及拆除时期的造价管理。工程项目建设单位是管理的核心，因而需要不断加强自身管理，。