论文移动终端行业采购风险识别控制是适合移动终端论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关移动终端管理系统开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：伴随通信技术的发展,尤其是4G时代的到来,加剧了移动终端行业的竞争.移动智能终端领域的重要技术变革,使得终端产品可以提供更轻更薄的外观以及更好的用户体验.这些都促使终端产品呈现出同质化的发展趋势,这也使得终端产业链中的企业在采购过程中风险加剧.如何在加剧竞争中保持企业在行业中的地位?如何降低企业的经营风险及经营成本?作为经营活动开端的采购发挥至关重要的作用.因此,对采购风险的识别及控制至关重要.
关键词：移动终端行业采购风险识别采购风险控制
采购风险,即指在采购过程中面临的多种可能且不确定的结果.采购风险是企业面临的风险之一,对企业的生存有至关重要的作用.同样采购对处于移动终端行业的企业而言,具有举足轻重的作用.采购作为移动终端企业供应链的源头,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到企业经营目标的实现.因此,在移动终端行业中,对采购风险的识别是其进行风险管理的第一步,是企业进行风险控制的基础.只有在正确识别自身所面临的风险的基础上,企业才能选择适当有效的方法进行风险控制.
一、移动终端行业采购风险识别
风险识别是在风险发生之前,通过各种方法系统、连续地认识所面临的各种风险以及分析风险发生的原因.识别采购风险首先要对采购业务面临的问题进行归类,进而确定影响采购风险的因素.
就采购而言,在实际的工作中,采购业务面临的问题有：（1）原材料、能源涨价；（2）客户或母公司指定供应商或采购渠道；（3）关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大；（4）国内供应商技术、质量不过硬；（5）买卖各方不愿牺牲自身利益,缺乏透明度,建立供应链合作伙伴关系障碍多；（6）内部跨部门协调不了或采购前期参和不够；（7）质量、性能和价格权衡及价值工程分析不够；（8）多头采购；（9）计划变动；（10）技术更新.
移动终端行业由于其自身具有技术更新换代快、产品趋同等特点,在采购过程中,对风险的识别更为重要.结合采购业务遇到的般问题,将移动终端行业的采购风险的影响因素归纳为以下几点.
(一)环境因素
环境因素,主要指企业外部环境.由于外部环境的意外变化,打乱了企业预定的采购计划,从而产生采购风险.外部环境变化主要包括：国家宏观经济政策的变化、企业的采购活动和外部环境的要求相违背、社会文化和道德风俗习惯的改变等.
(二)市场因素
市场因素,指由于市场结构及市场采购价格.由于市场结构的意外变化或原材料价格的波动,使企业无法按既定策略完成采购目标所带来的风险损失.市场因素导致采购市场风险出现以下情况：
1.企业对市场需求预测失误,不能准确地把握消费者偏好的变化,导致采购结果偏离实际需求；2.竞争格局出现新的变化,导致企业面临的竞争压力增加,采购成本上升；3.市场供求关系发生变化,导致企业采购结果的不确定性.4.市场上采购价格发生变化,导致企业采购成本上升.
(三)技术因素
技术因素,指企业所处的行业的技术变革以及企业内部的技术研发.由于所处行业技术更新换代加速,导致企业原有的采购挤压库存或滞销,从而增加了企业的采购风险.
(四)供应商因素
供应商因素,主要指供应商的合作.具体体现在质量、价格、交货期、技术支持、售后服务和备件保障、知识产权等方面.由于供应商出现不能按时交货、提供的产品质量差等问题,导致采购企业出现生产周期延误、销售目标难以实现、企业声誉受损等风险.
(五)企业经营因素
企业经营因素主要涉及企业自身拥有的技术、企业的财务状况及人力资源管理等方面.由于企业经营管理出现的变动或缺陷,导致企业采购过程中出现的风险主要有：
1.由于企业自身在技术创新过程中,由于遇到技术、商业或者市场等因素的意外变化而导致产生相应的采购风险.
2.由于企业收支状况发生意外给企业财务造成困难,会导致企业采购无法顺利进行而带来的采购风险.
3.由于企业人事管理方面的缺陷,监督约束机制不完善,导致采购过程中出现人为损害企业利益等行为,从而引发的采购风险.
二、移动终端行业采购风险的类型
根据采购风险识别确认的采购风险形成原因,将移动终端行业采购风险分为外因型和内因型风险.
(一)移动终端行业采购外因型风险.
主要涉及由经济因素、市场因素、技术因素和供应商因素影响导致产生的采购风险.此类型的风险主要体现为合同的不完善或无法履行、采购开支的增加、供应商延迟交货以及采购质量不符合要求等.
所有企业面临的共同风险,即是合同风险.在签订合同时,采购人员由于对合同条款考虑不当；或供应商在履行合同时,违反合同条款,都将对企业的经营带来损失.
对于移动终端行业来说,瞬息变化的市场形势,重复采购或为适应市场需求的频繁采购,势必导致采购支出的增加,采购不合理现象.
同时,移动终端行业处于技术更新期,技术发展很快.一旦出现供应商延迟交货,很有可能采购的产品在到货之时已处于退市状态,造成库存的积压,从而增加企业的采购风险.
采购质量不符合要求,一方面影响终端行业中制造企业的返修或补偿成本；另一方面,影响终端行业中渠道企业的销售,增加渠道企业的销售成本.
(二)移动终端行业采购内因型风险
主要指由企业内部经营因素导致产生的采购风险.此类风险涉及企业的采购计划、库存、预付款和采购中的道德风险等方面.
1.移动终端行业中企业的计划风险,主要是企业对市场环境的预估不准确,从而在制定采购计划时,导致计划和实际目标偏离,从而产生采购风险.
2.移动终端行业的存量风险包含两方面：一是采购量不能满足需求量,企业正常生产经营因缺货而引发风险；二是由于采购量大于需求量,导致大量资金沉淀于库存中,增加资金的机会成本,形成存储损耗风险.这两方面的存量风险对于终端企业来讲都是致命的,缺货造成终端渠道企业不能实现销售目标,影响企业的销售利润；而库存积压,则会给终端链条上的所有企业增加库存成本,从而减少企业的经营利润.
总结:本文关于移动终端论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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