论文财务共享模式下企业管理面临的挑战与应对是大学硕士与本科企业管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写企业管理方面论文范文。
摘 要：财务共享服务中心是一种以互联网技术、云计算技术、移动应用技术以及电子商务平台为基础建立的一種服务中心,其建设的主要目的就是帮助企业在内部建立一个企业管理工作需要的现代化管理模式.其诞生的目的是以企业管理工作的现实状况为基础的,主要以创造价值为核心目标,是企业自身管理工作模式的一种创新,特别是对其中的财务管理工作的转型升级,其对于企业管理工作的进一步发展有着积极的作用.有鉴于此,本文浅谈财务共享模式之下企业管理工作需要面临的挑战,并在此基础之上提出几点解决措施.
关键词：财务共享模式；企业管理工作；面临的挑战；解决措施
随着当前我国社会经济的飞速发展,我国民营企业的规模也随之不断扩大,再加上当前我国市场竞争性变得越来越强以及信息化建设工作进程的不断加快,传统财务核算模式已经开始渐渐跟不上时展的步伐,无法满足当前企业自身进一步发展的需求了.在这样的时代背景之下,财务共享模式应运而生,财务共享服务主要视同将一部分现有的财务职能集中到一个新的业务单元的合作战略.财务共享服务在流程充足的基础之上集成了会计基础工作、财务支撑工作以及内部控制工作,是一种集中了组织管理、流程管理、风险控制以及质量管理等多方面工作于一身的统一体.集团企业在推行财务共享服务并获得了积极成效的同时也面临了一些新的挑战.
一、财务共享模式对企业管理工作的影响
1.对财务管理模式进行了创新
随着信息化时代的到来,我国企业内部传统财务管理模式已经开始无法满足新时代背景之下企业进一步发展的需求,而财务共享管理模式则能够很好地做到这一点,通过应用财务共享管理模式有效促进了企业管理工作的效率和质量,为企业的进一步发展打下了坚实的基础.
2.加强了企业两基建设
企业通过应用财务共享管理模式能够帮助企业有效落实基础管理和基层项目的建设工作.在当前我国法人管项目不断推进的过程当中,企业通过应用财务共享服务模式可以通过采用网络手段来实现财务管理在法人层面的集中统一,在企业基层工程项目之中的资金、收入、成本、债券以及债务等多方面的数据信息都能够通过财务共享服务中心进行集中处理反映,有效提高了企业对项目的监督工作,达成法人管项目的战略目标.
3.有效提高了企业的资金利用率
通过应用财务共享模式,企业可以通过财务共享中心对企业项目之中的每一笔款项的支付工作进行严格管理,有效规范了预付款工作,防止出现超付款的情况.此外通过财务共享服务中心企业还能够实现对资金流出用途、目的以及依据进行实时监控管理,有效将传统分散经营模式之下企业资金集中管理之中的问题进行解决,大大提高了企业总部资金管控工作的水平.除此之外,通过财务共享中心企业项目必须要严格遵守企业审批统一的资金支付计划进行支付,统筹安排资金,有效提高了企业资金支付工作的计划性,帮助企业达到节约成本的目的,提高了企业对于内部资金的利用率.除此之外,企业项目银行账户之中基本上都开通了网银支付,网银制单由公司进行统一管理,经过财务共享服务中心审批之后的单子再由企业的本级资金及中心进行集中制单,之后再由项目工作人员进行复核,有效加强了对于资金支付金额、用途的监管工作,有效规避了金融风险.
4.提高了财务工作人员的综合素质
随着财务共享模式的应用,同时也对企业财务工作人员提出了新的要求标准,企业财务工作人员必须要对此进行不断学习新知识,增强自身服务意识,有效提高了企业财务工作人员的综合素质.
二、财务共享模式下企业管理面临的挑战
1.企业会计工作人员对业务的掌控力减弱
随着财务共享模式的不断应用,企业之中经济事项的发生会与会计核算处理工作之间出现脱节的情况.企业会计工作人员在核算固有的实践之后会对经济事项的特点进行实时反映,从而导致会计控制工作与企业经济业务执行工作出现脱节的风险.除此之外,由于财务共享模式之中工作的流程加长、分工辨析以及工作量加大等方面的内容,将会导致财务共享对企业流转过程之中的真实性风险、信息质量缺陷以及内控合规性进行相应辨别、处理以及控制工作的效率和质量大大下降,不利于企业的进一步发展.
2.交易处理工作过程性风险大大增加
在应用财务共享模式的过程当中,财务共享服务交易处理工作与企业传统核算模式相比较起来,不仅工作流程边长、耗费时间变多,该工作之中参与的多种岗位角色如数据收集工作、票据影像化工作、业务财务审核工作、数据稽核工作、编制凭证工作、集中支付工作、票据传递工作以及凭证归档增利工作之中的工作岗位大大增加,同时这也在一定程度上造成了企业岗位职责出现交叉的问题,最终导致企业流程管理责任无法进行明确,出现重复处理、违规支付、数据泄露等方面问题的几率随之大大增加,对企业的日常经营效率和质量造成了严重影响.
3.对业财协同工作提出了新的要求标准
随着财务共享模式的不断应用,高速集成的财务共享将会导致企业会计信息获取工作的方式出现根本变化,从原来的报账人进行信息填报转变成为财务共享平台自动协同业务系统信息、业务系统自动出发以及报账人自主填报等多种信息获取方式.此时企业需要将财务数据质量控制工作转移到业务部门和业务系统之中,这就对企业财务部门走入业务以及业财协同工作提出了更高的要求标准.
4.对于IT支撑系统依赖性提升
由于财务共享服务以及IT职称系统为基础建立的,是企业ERP系统之中的核心重点组成部分.因此IT系统运行的稳定性将会对企业财务共享平台的运行稳定性产生决定性的影响.比如在银行企业之中IT支撑系统出现接口不稳定的情况时,就会对银行支付业务造成严重影响,而业务系统之中一旦出现问题,那么将会对企业会计工作之中的会计信息造成严重影响,严重阻碍企业开展日常经营活动.
5.服务职称与财务管控工作出现冲突
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参考文献：
1、 财务共享模式在人工智能背景下的融合 【摘 要】财务共享模式作为一种新型管理模式，具有增强集团管控，降低运营成本，提高运营效率等优点，越来越多的被大型企业和跨国集团所认可和广泛运用。。
2、 财务共享在石油企业管理中运用 【摘 要】财务共享是一种新的财务管理模式，是通过建立财务共享中心，重新安排与调整企业的财务人员以及相关资源，将这些人员和资源集中在一起，撤销分公。
3、 财务会计在现代企业管理中作用和地位分析 摘要：一个国家的经济体制影响着一个国家的现代企业体制，随着我国经济体制的改革，我国现代企业的体制随之而改变。一个公司的经济是其命脉，所以一个企业。
4、 财务共享服务平台资金管理优化 摘 要：财务共享服务平台的构建是企业走向成熟化的重要环节，现阶段日益加剧的竞争形势迫使企业急需进行结构转型，而优化资金管理是其中至关重要的一环，。
5、 财务共享模式对财务管理影响 【摘要】在互联网模式渗透各行各业的今天，财务一体化进程依托于电子信息技术正在不断加快，财务共享已经成为时代发展的必然趋势。财务共享模式是一种创新。
6、 探析财务共享中心下企业财务核算体系建设 随着社会经济不断的发展，企业的竞争日益激烈，企业想要得到快速的发展，提高自身核心竞争力，就需要不断的提高自身财务核算体系的建设。因此，财务共享模。