论文煤炭企业经济效益和安全生产是关于企业经济效益方面的论文题目、论文提纲、企业的经济效益公式论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：近年来,人们生产生活对煤炭的高需求量以及煤炭所带来的高利润等因素,促进了我国煤炭业的发展,并使得煤炭行业逐渐规范化、规模化,但安全事故发生率的不断增加,给煤炭行业造成了重大的经济损失,也给该行业的安全管理敲响了警钟.本文对“煤炭企业经济效益与安全生产”展开了研究与分析,详细阐述了目前煤炭行业现状中所存在的各种问题,并针对这些问题提出了一系列应对措施.
关键词：煤炭企业；经济效益；安全生产
一、引言
近年来,煤炭企业安全生产管理工作越来越受到了人们的关注,而如何解决在采煤过程中的安全隐患问题,也成了煤炭行业迫切需要解决的问题.有相关调查显示,在我国众多煤炭业安全事故中,大部分原因包括了企业的生产安全管理不到位,相关从业人员的整体素质不高,企业对员工安全知识的教育方面和安全技能的培训方面也重视不够,安全设施老化或管理制度不够完善,缺乏制约性等.煤炭生产安全事故不仅给企业造成了大量不可挽回的经济损失,还给受伤或遇难人员的家庭带来了沉重打击.为了避免安全事故的发生,煤炭企业必须采取一系列可行性措施,加强从业人员的安全管理,促进煤炭企业的正常、健康发展.
二、提高作业人员的综合素质,加强煤炭安全知识的教育和安全技能的培训
煤炭企业的安全管理是否到位关系着企业整体经济的发展,因此,想要提高企业的经济效益,就必须先从作业员工的安全保障方面着手,找出导致安全事故普遍存在的原因,并采取有效措施进行解决,只有这样才能促进煤炭企业的稳定发展.煤炭生产安全事故的原因主要包括了作业人员的综合素质不高,生产技术安全管理不到位,内部管理无章可循、无制可守以及违规现象较为严重等,具体内容如下：
（1）通常情况下,大部分从事煤炭行业的员工都是来自农村,其文化程度普遍不高,有的甚至是年纪较大且未受过教育等,因此时常出现流动性较大,难于管理等情况.此外,企业对员工业务的培训工作不够重视,导致了煤炭生产作业人员的安全意识较为薄弱；再加上员的综合素质不高,在生产操作时,常常出现违规操作的情况,从而给煤炭的生产管理埋下了安全隐患.
（2）由于采煤工作环境较差、工作薪资较低、企业缺少整体素质较高与业务能力水平较强的工作管理人员等因素,导致该行业的人才流失越发严重；再加上一些煤炭企业在采煤时,常常没有专业的设计图纸,也没有相关计划,仅凭借作业人员自身的经验来进行作业,导致了安全事故的发生几率呈明显上升的趋势.另外,部分规模较小的煤炭企业为了谋取巨额利益,无视相关法律法规进行违法采矿,不仅不符合我国相关生产安全的标准,若在开矿生产的过程中稍有不慎还会造成严重的后果,这无疑增加了安全事故的概率.
（3）部分煤炭企业虽设有安全规程,但并没有真正发挥其作用,对瓦斯监测系统也未及时进行维护或维修,使生产安全机制成为一种应付检查的摆设,从而导致在安全事故发生时,监控系统人员不能及时的发现问题,而错过了最佳的撤离时间,最终造成人员伤亡等不可挽回的损失.
为此,煤炭企业必须充分认识到问题的严重性,并立即采取有效、合理的措施解决这一现状.如加强从业人员的安全教育,重视员工安全技能的培训,使员工自觉提高安全生产意识,从而规范操作行为,防止违规操作；同时,安全知识教育的内容应富有灵活性、全面性、时效性以及针对性,避免形式主义,使安全教育充分发挥“提高人员的综合素质与安全意识、解决实际安全问题”等作用.另外,安全教育可以以典型教育、重点宣传、主题宣传、多媒体宣传等方式进行,大力宣传“安全即生命,安全即效益”等全新理念,使企业部门将主要的精力放到煤炭的生产安全方面,从而减少安全事故的发生,促进企业经济的提升.
三、加大煤炭安全设施保护的资金投入,引进先进安全设施,促进企业经济的发展
除了上述对员工进行安全教育外,企业还需时刻将安全问题、效益以及社会的发展三者紧密联系在一起,并提升社会责任意识,坚持以人为本的安全管理理念等.由于煤炭的产生是一个动态且平衡的系统,因此,在其生产的过程中,煤洞坍塌、瓦斯泄漏、冲击地压等种种意外的发生率会相对较高,若企业不加以重视,不仅会牵扯到企业的经济利益,也会给受伤或遇难工作人员的家庭造成了重创,其负面影响极大.
因此,煤炭企业需将作业现场的安全保护设施摆在第一位,并加大安全设施的资金投入,引进先进安全设施设备,保障员工安全.在安全设施方面投入大量的资金与精力,虽然会增加企业运行成本,影响企业利润与收入,导致整体效益下滑,但企业管理人员应用发展的眼光来看待这一现象,正确理解该措施对企业的可持续发展起着关键性作用,明白有舍得才有回报的道理；如企业连安全设施都不肯投入,那何来效益,何谈发展?因此,只有打下这一良好的基础,才能保证企业的长远发展.另外,安全设施的投入是一种特殊且非常必要的投资,其所带来的效益主要体现在生产的过程中,从长远来看不仅不会对企业造成负担,反而会确保生产流程的正常进行,而这种投入又使安全事故与员工职业病等现象大幅减少,不仅保证了煤炭生产的良好秩序,也相应促进了社会经济,更幸福了千万家庭,因此,加大安全设备资金的投入,才能促进煤炭企业的稳定发展.
四、建立合理的管理制度,优化资源配置,促使安全管理精细化
造成煤炭生产安全事故的主要原因还有企业内部管理制度不够完善,责任划分不清晰、作业或管理人员的工作态度不端正等.有调查发现,近年来,安全工作的监督方面有严重脱节的情况,主要表现在责任划分不清楚,造成了在出现安全事故时,相互推责的现象频现；同时,部分企业的内部管理制度并未得到科学完善,人员、岗位的分配方面也缺乏管理等,而这些原因严重阻碍了企业的发展.为此,优化企业内部管理,刻不容缓.
煤炭企业必须建立健全正确且合理的内部管理制度,贯彻落实安全管理责任制,提升管理、作业人员的科学意识与规范意识,编制详细的体系文件（包括生产安全管理的手段、规章制度、流程以及活动形式等内容）,严格把关每个生产环节的质量与安全,并加强各部门之间的相互沟通,明确各个岗位的职责划分,促使企业管理向精细化推进.同时,企业还需与时俱进,树立现代化管理理念,对旗下人力、物力、资源等进行优化配置,减少资源浪费,避免不必要的经济损失.另外,企业还需提高自身的管理水平,制定人员的相关考核制度与奖惩制度,对于考核合格的,企业可颁发相关作业资格证,坚持做到规范上岗,持证上岗等；同时,对于由于个人原因而导致意外事故的,企业必须采取措施进行严惩,如造成重大安全事故的,有关部门必须追究其法律责任,进而增加员工的危机感,端正他们的工作态度,提高工作的积极性,减少生产安全的盲目性.
结语
总之,为促进煤炭企业的健康发展,企业必须充分认识到基层作业人员安全管理工作的重要性,加大煤炭安全设施保护的资金投入,引进先进安全设施,并不断提高作业人员的综合素质,加强煤炭安全知识的教育和安全技能的培训,减少或避免安全事故的发生.同时,还需建立合理的管理制度,优化资源配置,促使安全管理精细化；只有这样,才能促进企业经济效益的提升与发展.
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参考文献：
1、 电网企业安全生产成本和经济效益 摘 要：电网企业是高危行业，电网生产安全一直以来备受关注。伴随着生产力的发展，技术的进步，在电网企业生产过程中越来越重视安全问题，对于安全生产的。
2、 刍议供电企业如何做好安全生产 摘要：安全生产是供电企业的生命线，关系到供电企业员工自身的生命安全和电网的稳定运行。为了切实减少安全事故，必须强化安全管理，本文叙述了供电企业安。
3、 加强煤炭企业安全生产道德建设 目前，我国煤炭企业安全生产工作正处在新的历史起点上，其重大标志是：由“财富优先获得”的安全生产政策正在向“安全优先获得”“以人为本”的安全生产发。
4、 煤炭企业三位一体亲情安全管理模式和实践 摘要：党的十八大报告指出：“要加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。” 煤矿生产，安全为天。
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