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一位企业创始人在与投资人签订了2千余万的合同后,又经过了仔细地斟酌,主动提出中止合同,把即将到手的2千万拒之门外,理由竟然是所投项目可能会赔钱.如果说这是一个靠故事讲得好就能拉到很好投资的时代,那这位创始人显然不屑于此,这个人叫李剑英,他创立的这家公司叫北京云启东方文化传媒有限公司（以下简称“云启传媒”）,这是一家致力于原创追求,以提供优质内容为核心竞争力的跨媒体整合运营商.
记者日前在云启传媒大望路SOHO的办公区见到了李剑英,尽管是上午9点半,公司似乎完全没有文化类公司的随性,整个公司都在忙而有序地运转,“一上午有三、四个会是很平常的.”李剑英说.
2013年注册成立的云启传媒,走到今天不过3年多的时间,公司也不过才20来人,“我们是小公司,但我们是北京市一般纳税人企业,文化创意创业公司能养活这么多人已经很不容易了.”李剑英说.文化创意行业的公司针对不同项目引入外协队伍是常规做法,因此核心团队的质量决定了公司是否能走得更远.云启传媒的核心团队由来自央视,湖南卫视、国际4A公司的精英骨干组成,公司同时签约数位业内知名导演,练成了一支视角独特,思路开阔,反应迅速的专业制作团队.就是这样一支技术精湛的队伍,在李剑英的带领下服务了许多百亿级规模的客户,以其杰出的作品得到了客户的认可,并持续成为这些客户的品牌供应商.用李剑英自己的话说：“我们的公司虽小,但我们的项目都很大,积累的任何一个经验都能派上用场.”他指着厚厚的一摞摞合同：“我们不需要向投资人讲故事,这就是我们最好的背书.”
梦启云端
不得不说公司名字起得好,与一般创业公司初创期的“寒酸”不同,云启传媒起步就实现了公司“行于云端、智启文化创意产业新生态”的愿景.
2013年,公司承接了陕文投在陕西韩城举办的《2013癸巳年民祭史圣司马迁系列文化演出》、《史记韩城 ·风追司马》——癸巳年民祭史圣司马迁大典等一系列大型活动.一场上万人观看的晚会作为活动中的重头戏尤为重要,整场演出的全案包括60%的原创内容全部由云启传媒负责,“极少有公司能够有这样的能力承接如此大型的演出”,李剑英为记者讲述：“为了保证活动效果,我们从北京拉过去十几个集装箱的演出设备,浩浩荡荡地开了972公里到达韩城,近百人的团队在那儿紧锣密鼓地执行.”公司的发展也随着这场演出序幕的拉开正式步入一条快行道.
同年4月,于北京唐拉雅秀酒店,云启传媒策划了海南航空第三次蝉联Skytrax五星航空授奖典礼活动.一家初创型的创业公司是如何进入到如此高大上的公司视线的呢?李剑英笑着讲述了这次出人意料的竞标成功.
“当时公司的人都在忙韩城那个演出,公司只剩了我在内的3个人,接到了海航这样的消息,我们马上开始行动.方案设计、写策划案,之后我就去提案.通过电视电话会议的形式,我为甲方讲述我们方案的PPT,根据最后的打分结果,我们的分数最高,在5家公司中脱颖而出.”
这之后,李剑英的云启传媒为海航策划了多项创意和活动,一切都看似顺理成章,实则却是李剑英的厚积薄发.
学中文出身的李剑英大学毕业后,2004年进入《北京娱乐信报》做记者跑时政新闻,当了5年多的记者后,李剑英又转去《北京商报》成为区域经济周刊的执行主编.性格内向的他在2010年迎来了人生的一次转折,机缘巧合下他去了湖南卫视北京事业部任品牌中心主任和公共事务中心主任一职.在那里李剑英了解了文字之外的世界,他发现文字、图片、视频结合就成为影视产品.自己能写,加之用心好学,李剑英十分受领导器重,“任务最多的时候同时做9档节目,每一档节目都要参与,我们的团队非常厉害,每一个人都十分出色.”李剑英迅速成长为全能高手.
为钱创业 为心守业
“做内容的人本身对创业是很排斥的,之前出书,写稿子,做做片子是我喜欢做的,创业是被逼无奈.”李剑英对于为什么创业给出了这番回答.他自述并没有什么高大上的理由,原因只有一个——挣钱.而看似直白的理由背后却有着不为人知的苦楚.生活总是以很突然的方式进行着,妻子从被诊断出胃癌直到去世共一年多的时间,却让李剑英几经悲恸.回忆起那段时间,他的神情中糅杂着明显的沉重,语调也不由得低沉下来.巨額的医疗费摆在面前,让之前循规蹈矩当上班族的李剑英不得不想尽办法挣些快钱,一个男人的担当驱使他并没有寻求周围的资助,而是选择放手一搏,创业似乎成了唯一的途径,云启传媒正是在这样的背景下创立的.
之后的事情证明,李剑英在自己最擅长的领域确立了的方向和目标之后,专注于原创内容的深度开发和创作,这也成为了云启传媒体最核心的价值所在.李剑英在会议室中向记者展示公司出品的一系列文化创意作品,精致唯美的声画和匠心独具的创意无一不传递着品牌想表达的深远内涵.从业多年让剑英有了更深的感悟,“我们做内容就得耐得住寂寞,虽然苦一些,但这是品牌必需经历的积淀.”
正是这份心无旁骛的执着,让李剑英对客户及其品牌的熟知程度就像是一位老朋友：“长期深入地了解才知道客户想要什么,所以每做成一件事情都很有成就感,就是这个感觉一直在支持着我们.”
深信1万小时定律
云启传媒拥有专业的数字化影视设备机房,高清后期编辑系统,全数字后期非线编辑设备及工作站、录音设备,核心岗位汇集多位行业优质人才等不同于行业内很多公司拉到项目再转给别人这样的做法,云启传媒参与前期策划到后期执行的每一个环节；有别于一些公司不养人的原则,李剑英不惜成本,注重吸纳人才.公司挣来的钱除了维持必要的开销,全部用于买设备、培训学习,招募人才.
“做一个中介机构会容易一些,挣钱相对轻松,而我们的每一个项目的文案都是自己写、镜头自己拍、自己剪辑,大型活动方案自己出,做执行末端很累.”李剑英坦言：“很多文化行业的公司是没有人的,大家都不愿意养人,因为养人成本很高,我们曾经在1300多份简历中选出来5个人.当真正专业投入地进行一件事情时候,你会发现人手永远不够.”有人曾劝他商人味道可以更浓一些,对此他给出的回答是：“我就是个做内容的人,都去经商了,谁来做内容?！”
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