论文忘掉创业，好好做生意是关于创业方面的论文题目、论文提纲、创业论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
你选择快速大量融资,那可能会死于对企业失去掌控力,或者死在资本的扭曲中；你选择精耕细作,可能死于上下同行的恶性挤压.选择低门槛进入的行业,那么很快会发现那就是血海；选择所谓的蓝海,99%是前人全死了的死海.选择吹牛逼,那么就得吹下一个牛逼来圆上一个谎言；选择实干,那就得耐得住寂寞.选择抱大腿,就可能站错队；选择低价,那就得承受被拖死的可能.
我从创业中学到的第一课就是,选择任何的发展方向都需要付出代价.真正的战略在于根据自己的资源和优势,去选择战术和作战目标.
第二课是,创业归根结底还是生意.
以前我是没想过跑来“创业”的,我所想做的是“下海经商”,不知道为什么这两年做生意好像成为贬义词,非得说成“创业”.其实一切的创业,最终都是“生意”.一个创业者必须直面生意的残酷,理解生意的本质,尊重“生意”的链条和生态,才有机会往下走.想长期走下去,以及能走得下去,就成了事业.
单点的生意,基于当下的价差,但价差会变动,所以往往难以形成事业.但有本事也可以把不停做各种单点生意变成你的事业,这就是另一个话题了.
而当一个生意人选择把一个倒买倒卖的事情变成长线作战的时候,他就向企业家走出了第一步.此刻他会发现,原来解决二维的事情就可以了,现在多了时间、空间、人事等更多复杂因素,一下子变成四维了.管理难度呈几何倍上升.
这就是为什么很多人觉得,当年做点买卖挺好赚的,一做事业都白赚的原因.
这是我学到的第三课,想做事业需要付出N倍执着和坚忍的力量.别动不动赚了点小钱就觉得自己很牛逼,其实还差得很远很远.
企业发展的瓶颈和问题多到难以细数,不存在一刻完美状态.在大公司干的时候,觉得有N多可以改进的地方.如今觉得有N+1可以改进的地方,但为什么不做,无外乎资源,精力及回报的考虑和限制.往往返回去看一家活了N年的公司的当年的产品,都是觉得像狗屎一样.所以做事业不是做艺术家,不是作一幅完美的画,而是做出持久的生命力,即使它一开始不怎么完美.
所以从旁观者角度,关注一家企业,必须关注5年以上,才能找到这家企业真正的成功之道.不懂节奏者,不可操大盘.
下一句我想说的就是,无核心壁垒者,无以成大业.这是我所学到的第四课.
前几年我们都说互联网是开放透明的,后来证明这是假象.大多数流量的走向是封闭的,大多数产品的背后是少数人控制的,表面上最闹腾的一圈人,所分的就是10%不到的市场,基本就是大玩家的炮灰.如果你做的事情所有人都能做,那么请问你有什么核心竞争力?没有这一些,你赚的也就是辛苦钱和市场行情的钱而已.成就真正的事业,必须要握住一些稀缺资源.
在追求核心价值的道路上,会经常冒出N多赚小钱的机会.如果选择上钩,你所耽误的便是最不可再生的资源：时间.这就是我学到的第五课,永远不要浪费时间.
这也是大量企业正在犯的错误,着急做流水,着急做点什么证明自己.但做的都是一直在赚小钱,但也没什么大用的事情.
还有,不要整天谈一些虚空的合作.合来合去,你会发现,大家都想空手套白狼.真正有实力的,都是等人来合作的.
不浪费时间还包括了能花钱解决的专业问题,就不要求人情,人情只能用一次.以及说话别废话,做事别拖沓.
记住：将军赶路,不追小兔.
总结:这篇创业论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
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