论文石油工程安全生产重要性人性化管理是适合不知如何写石油工程方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于石油工程怎么样论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：随着我国经济建设的不断高速发展,很多企业迎来了蓬勃生机,企业经济效益也逐渐提升,尤其是石油工程单位在快速发展的同时,企业的经济效益也也在不断的提高.然而,由于石油工程施工地点的特殊性,安全事故时有发生,为了改善这一现象,也为了企业更加持续稳定的发展,本文提出关于石油工程安全生产重要性,以及如何更好的采取人性化管理方法,希望可以为相关工作人员提供一些参考,促进企业更快更好的发展.
关键词：石油工程；安全生产；人性化管理
我国的石油工程在改革开放以后有着明显的进步,但是不能忽视的是,安全事故的发生也逐渐增多.安全事故的引发是有很多的原因的,正因此,我们应该更加重视.减少安全事故的发生,对于企业来说,可以有效地增加经济利益,对于个人来说,也是生命安全的保障,甚至对于社会来说,也可以促进社会的繁荣发展.
一、安全生产的重要性
安全不仅仅是人们最基本的追求,对于企业来说,也是保障经济发展的前提,“安全生产大于天”,任何的经济利益都要在安全生产的基础上开展.深刻领会安全生产的重要意义,对于个人、企业乃至整个社会,都是必不可少的.企业要均衡安全与利益的关系,树立正确的安全生产观念,要站在可持续发展的角度看待问题,不要为了眼前的利益,而选择性的忽略安全生产的重要性.要做到以人为本,坚持人民至上的法则,这样才可以有效的防止安全事故的发生,真正保障企业的经济利益,为社会主义精神文明的建设做出贡献.
二、人性化管理的概述
人性化管理首先需要从“人性”的角度来分析,从实质上来说就是人们在工作中需要保证自身的安全,同时需要获得发展的机会和支持,也就是人们在工作中的各种人性化需求.员工自身的需求得到了满足,工作中的积极性和效率也会有所提高.企业需要对人性化管理有着全面的认识,人性化的管理是更为严格的管理,尤其是在石油安全生产中,更应该有效的发挥人性化管理的重要作用.
三、提高石油工程安全生产的基本措施
(一)加强组织管理水平
石油安全生产过程中的领导以及管理人员占据很重要的位置,他们是生产的组织人员,他们可以在生产的各个方面以及环节起到安全防范的作用.在施工人员的安全意识建设方面,要付出更多的努力,只有提高施工人员的安全意识,才可以更加有效的减少安全事故发生的概率,要建立健全完善的安全意识考核体系,对于不能达标的工人,要坚决中断其工作,进行安全培训,达到合格水平予以上岗；对于管理制度,在面对违反安全规则的行为时,要做到有健全的制度可依,并且严格按照执行.在工程进行过程中,始终把安全放在首要位置来抓,建立健全安全保障和监督体系,全面落实生产责任制,用完善的生产安全法规和制度来约束和考核,进一步提高安全生产的管理水平.
(二)完善安全管理机制
建立健全领导的决策机制,完善各项制度和程序,理清各个部门之间的安全管理责任划分,杜绝模糊责任的产生.要建立健全安全操作执行机制,确保安全生产流程的合理性和顺畅性.严格执行职工的安全业绩考核工作,强化对职工的安全业绩考评,激励职工改善安全工作的态度,使其更加积极的落实本岗位的安全职责.应用具体的安全控制理论,有效的强化安全意识,改变员工的整体作风,确保生产的安全稳定.
四、人性化管理石油工程安全生产的策略
(一)注重提高人员的综合素质
人为因素是造成石油生产安全事故的关键因素,因而提高人员的综合素质对保证安全生产有着重要的意义.作为石油企业可以从以下几个方面来提高人员的综合素质：首先是定期的组织人员进行继续教育；其次就是进行安全管理制度的教育,这在安全生产中是非常关键的,可以提高员工遵守规章制度的意识,同时也是员工全面了解企业安全管理制度的重要方式；最后就是加强各级领导和员工之间的沟通,以此来加强彼此的了解,从而对人性化管理进行恰当的调整.
(二)满足人性化的需求
对于企业的生存和发展来说,安全生产是十分关鍵的要素,其工作的重点也是在于各项管理工作.人性化管理的本质就是要体现出对员工需求的尊重,重视员工的人身安全和自身的发展,努力提高他们的工作积极性等.因而可以根据这些情况在企业中实行安全事故的积分管理,以此来约束员工的生产行为,根据事故的性质对员工的行为进行相应的处理.既要在管理中体现人性化,也需要体现出管理的严格性,这样才能将安全生产的人性化管理和石油企业管理有效的结合起来,真正的促进企业的长远发展.
(三)积极构建安全文化氛围
以安全文化为基础,构建良好的安全文化氛围,能够很好地提高安全生产的人性化管理的效率及质量.对于石油企业而言,应该对安全生产的人性化管理给予高度地重视,在企业员工生活区设立人性化安全生产的宣传与教育栏.在这样理想的宣教氛围之中,可循序渐进地对员工的安全意识加以强化,培养员工良好的安全生产习惯.同时,在实际生产过程中,员工要时刻牢记安全生产规则,在石油工程安全生产中将安全意识完全融入其中.
五、结语
安全管理对于石油工程来说是至关重要的,由于施工地点的特殊.我们更应该明确安全生产的重要性,坚持以人性化管理为理念,做到加强组织管理水平、完善安全管理机制,同时更重要的是注重提高人员的综合素质、尽可能的满足人性化的需求、构建安全文化氛围.这样才可以真正的提升生产的安全性,保障石油企业可持续的发展.
参考文献：
[1]冯雷.石油安全问题的现状及对策研究[J].化工管理,2016,（12）：186.
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参考文献：
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