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腾讯选择在11月8日举行全球合作伙伴大会,显得意味深长.
11月8日上午9：30,香港.阅文集团在港交所敲响上市钟.开盘不到半小时,阅文股价翻番达到110港元,市值逼近千亿港元,在大厅内接受媒体群访的CEO吴文辉忍不住频频转头看向实时交易大屏幕.
1700公里之外,成都.腾讯召开全球合作伙伴大会,首席运营官任宇昕作为第一个演讲嘉宾走上舞台.他用一半时间去阐述腾讯的内容生态,“我想强调的是内容开放是我们非常重视的一个战略举措,预计在明年公司大概会投入100亿人民币到号内容生态当中去,来扶持和帮助内容创业者完成新的升级.”作为腾讯内容战略的“样板间”,阅文集团在演讲中被频频提及.
再一轮对优质内容的高调布局,“腾讯全面围剿今日头条”的猜测在台传着.对于腾讯来说,“内容开放策略”是经过内部整合与博弈后,对互联网下半场的押注.
若说今年6月份之前OMG（腾讯网络媒体事业群）的种种动作意在阻击今日头条,那进入到下半年,在任宇昕执掌下,OMG相继完成架构大调整以及与其他事业群的打通,这使得内容开放战略正式进入到公司层面.
内容生态
腾讯将内容开放视为开放策略的第三阶段.
腾讯的开放策略已经上演两幕.在PC互联网和移动互联网时代,腾讯分别在2011年开放空间等PC资源,2014年开放应用宝、微信、手Q等移动互联网资源.但现在,线上流量红利正在消失.从2016年下半年开始,线上流量增长缓慢,并且异常昂贵.
那下一幕在哪儿?腾讯给出的答案是内容.
这似乎成为共识.今日头条的快速成功证明了在当前的环境中,内容是吸引用户最重要的手段之一；从2017年起,微博内部认定最大的对手是今日头条；阿里巴巴从2016年开始,在电商中内容倒流的比重在明显加大；58同城表示,他们未来将有一半的流量来自内容；点评平台2017年的新方向是从交易平台、营销平台向内容平台转变.
今年年初,马化腾在期间接受媒体采访时的表态更为明确：“在内容没有发展起来的时候,大家都是以流量为主.未来内容的价值、IP的价值会越来越重要.流量和内容的比例将会从原来的八二,变成五五.同时,流量和内容,一个是入口,一个是制高点.”
从腾讯合作伙伴大会传递的信息来看,腾讯的内容开放策略从“内容分发”和“内容生成”两方面着手.
在分发方面,微信上的一级入口“看一看”、看点、腾讯新闻、天天快报、浏览器、应用宝、now直播、全民K歌等渠道相互打通,用户通过一个号接入在腾讯旗下的全渠道中.
在内容生成方面,腾讯将投入100亿元扶持内容创业者,包括购买内容版权（新闻、漫画、小说等版权）；广告收益分成（底页广告、feed流广告分成）；成立专项基金；进行IP孵化（例如小说孵化成网剧）.
《财经天下》周刊了解到,今年下半年,腾讯成立一个十余人的队伍专投内容项目.所投项目包括图文、短视频、音频的内容生产方,MCN,内容服务商,覆盖50个内容赛道.预计明年投出100～150个项目.但对于这个专项基金的规模,腾讯方面并未透露.
腾讯内容平台部副总经理陈鹏连赶两场分论坛,事无巨细地向台下的内容创业者们介绍流量扶持、分成策略、资金支持.
当《财经天下》周刊向他问及投资项目的筛选标准时,他说有三个维度：“第一,你在这个品类里面,是有绝对的TOP的影响力的；第二,你自己具备持续的生产、稳定内容的能力；第三,团队有一定的商业化能力.”回答完后,他又拿起话筒重复了一遍,似乎要让在场的人们都记住.
资源整合加速
对于腾讯,整合从来都是艰难的.
在知乎上,有一个《如何看待腾讯与今日头条在资讯和内容领域的竞争?》的提问,一名今日头条的员工在分析了对手的优势后,用这么一句话结尾：“当然,腾讯的优势,跟腾讯OMG的优势,是两回事.”
无独有偶,天奇阿米巴基金投资合伙人魏武挥讲过这么一个段子：有一家公司叫OMG,有一家公司叫腾讯.OMG是OMG,腾讯是腾讯.
OMG是腾讯的腾讯网络媒体事业群,腾讯网、腾讯新闻、天天快报等内容业务均属于这一事业群.但不同于腾讯的“产品主导”（用户需要什么）,OMG的媒体属性使它一直奉行“内容主导”理念（读者应该看什么）,这造成OMG自成体系,一直游离在腾讯之外.
但从内容开放策略来看,OMG正在与其他事业群打通,腾讯各事业群的资源也在整合.其中表现最为明显的是分发体系的打通和广告业务的打通.
如前文所说,在内容分发上,除了OMG下的腾讯新闻、天天快报外,微信“看一看”、看点、浏览器、应用宝等渠道都实现一个号统一分发.
此前,OMG的广告由OMG的两个团队负责,一个团队负责品牌广告,售卖各新闻业务和腾讯视频的头部广告；另一个团队负责效果广告（也被称为“智汇推”）,通过大数据挖掘,将广告推送到精准用户面前.现在,OMG的广告统一由隶属于SNG（社交网络事业群）的广点通负责.这减少了因业务冲突而造成的效率低下.
腾讯内部各事业群资源整合的加速与3月份的人事任命有关.今年3月,腾讯宣布COO任宇昕取代刘胜义兼任网络媒体事业群（OMG）总裁.
任宇昕是腾讯的三号人物,在2000年加入成立1年的腾讯,凭借掌管游戏业务所创下的三个50%奠定江湖地位：游戏收入占腾讯收入50%以上,占中国整个游戏行业的50%以上,其净利润高达50%.
而后,经过2012年、2014年以及今年的三次架构调整,任宇昕掌管腾讯七大事业群中的四個：SNG（社交网络事业群）、、IEG（互动娱乐事业群）、MIG（移动互联网事业群）、OMG（网络媒体事业群）.（其他三个为WXG-微信事业群、TEG-技术工程事业群、CDG-企业发展事业群）.
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参考文献：
1、 张磊:腾讯、京东背后的百亿美元掌舵者 他是腾讯、京东等明星企业背后的投资者，通过研究找到有前景的商业模式，再去寻找契合的企业，敢于下重注，信奉长期持有，投资于变化。从耶鲁大学投资办公。
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