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3月的最后一天,阿里巴巴文化娱乐集团（以下称“阿里大文娱”）举行短视频战略暨新土豆发布会,宣布土豆全面转型为短视频平台,专注PUGC内容,由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁.
发布会还专门邀请了土豆创始人王微.何小鹏说,王微在创立土豆的时候就已经把土豆的基因加进去了,“新生的土豆,一定跟过去的基因强烈相关”.
“今天我们的动作就是经验所得.”阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东表示.2013年,受优酷土豆创始人古永锵邀请,杨伟东加入优酷土豆.当时,杨伟东提出了两个方向：年轻化,内容差异化.2015年,阿里并购优酷土豆后,杨伟东加入优酷做内容.“过去几年的经验告诉我们,还是要回到原点.没有差异化内容,就是（用户）没有选择你的原因.”
实际上,土豆、56网等视频网站都曾想尝试走YouTube模式.但因为当时的技术、网络、资金等因素的限制,反而集体走向了内容生产中心制的版权内容大战.
但2016年直播和短视频在中国的集体爆发,为UGC提供了可能.
在这期间,快手、映客、一下科技（含秒拍、小咖秀、一直播）等脱颖而出,今日头条也宣布至少投入10亿元补贴头条号上的短视频创作者.而一直主打地理位置社交的陌陌从去年开始发力视频社交,今年3月底,陌陌更换Logo,正式转型为泛娱乐社交.
杨伟东在发布会上称,优酷很难兼顾短视频与长视频内容,而让土豆沦为小优酷是没有任何意义的,土豆的转型势在必行.
从2016年底开始,阿里文娱就定调要做新土豆,整个转型花了4个多月时间.何小鹏称,大家今天看到的新土豆只是冰山一角,未来会在PGC和UGC两个方面做很多不一样的事情.
何小鹏认为,中国短视频的竞争是在UGC领域的,但在PGC领域的竞争基本上没有开始.“在UGC的平台上,我认为目前来说还只有一些创业型的公司.而生态型的公司、矩阵型的公司在BAT的领域内,它们并没有在PGC方面花非常大的力气.”
土豆此次还推出了价值20亿元现金的“大鱼计划”.阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娛乐集团董事长兼CEO俞永福表示,阿里要利用大文娱整个能力来支持新土豆的发展.在第一阶段,大鱼号平台接入优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚.第二阶段接入的平台为天猫、支付宝等,并将分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通.
“大鱼计划”由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成.其中,“大鱼奖金”以每月1万元奖励2000名垂直品类优秀内容创作者；广告分成方面,创作者可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益；大鱼合伙人年播放量达到约定数值即可获得100万元奖励.
不过,要成为大鱼合伙人也不是容易的事,需要满足4个条件：旗下有5档以上原创节目、每季度全网播放量超过1亿、内容原创、收到邀请.同时,合伙人也享有4大权益：流量上获得享受必发和PUSH等资源激励、超出设定KPI的流量按高单价结算,收益对赌、通过品牌扶持增加曝光率,并通过技术保护和法务维权对原创作品进行版权保护.
眼下,娱乐消费升级、产业环境优化让内容创业特别是短视频的生产和消费空前活跃,这也是阿里文娱进击短视频的重要原因.“如果说七八年前是‘Mobile First’,那今天就是‘Video First’,视频是内容领域最大的风口.我们会利用阿里文娱的‘三力’全力打造新土豆.”俞永福表示.
何小鹏则称,阿里文娱集团在短视频上的投入远远不止20亿元.他还表示,今天短视频还远远没到最好的时间.“什么是最好的时间?像淘宝一样,让100个短视频的创作者每年都能获得100万的收入.现在还没到这个时候,竞争处于早期阶段,比初期晚,比峰值的时候要早,这是非常宏观的概念.”
总结:本论文可用于土豆论文范文参考下载，土豆相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 我国短视频著作权保护 摘 要：随着移动智能终端的普及与软件技术的快速发展，近几年，我国短视频行业的发展可谓呈现井喷之势。但作为一种新兴的行业，短视频具有强大的发展潜力。
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