论文企业青年员工成长影响因素分析是适合不知如何写因素分析方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于因素分析法的计算例题论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01
摘 要 党的十八大以来, 总书记对青年成长成才问题作出了一系列重要论述.指明了当代青年成长成才的正确方向,明确了广大青年追逐梦想的历史担当,使实现中华民族伟大复兴的中国梦,成为当代中国青年运动的时代主题.但是,青年成长成才也受到诸多因素影响,笔者认为通过对制约青年人员成长影响因素进行剖析,制定相应措施,可以有效推进青年科研人员早日成才.
关键词 青年员工 成长 进步
一、影响青年员工成长成才的因素剖析
笔者所在单位为油气科研单位,青年科研人员整体学历较高,理论基础扎实、接受能力强,受外界因素影响的几率高.作为一名基层党务工作者,在看到年轻人成长进步的同时,笔者发现很多年轻人在工作中还存在着诸多不尽人意的方面,严重影响了年轻人的思想进步、业务进步,剖析原因主要有以下几个方面.
一是价值观发生偏差影响了工作方向.当代青年正处在价值观形成和确立的时期,然而面对世界的深刻变化,面对信息时代各种思潮的纷繁多变,青年科研人员往往陷入迷惘.有的人随波逐流,在收入、待遇、对奖金高低、外出培训机会、工作岗位等涉及个人利益的问题关心的更多,而对个人综合素质的提升漠不关心.得了精神上的“缺钙症”、“软骨病”,这些无疑是年轻人的价值观发生了偏差,是和实现中国梦的伟大实践相悖甚远.
二是责任心发生动摇影响了工作干劲.责任心是企业员工必备的基本思想素质,表现在工作中是否具有较强的主观能动性.有的青年科研人员在工作中没有意识到责任心的重要,认为只要按领导要求、按部就班完成工作即可,有的虽然也加班加点,但效率低下.正是因为有无责任心,才造成青年科研人员在能力上存在参差不齐的差异、在新老接替上出现断接.
三是生活压力过大影响了工作状态.社会发展瞬息万变,年轻人的压力也和日俱增.面对住房、结婚、看病等许多生活问题,存在着诸多无奈.还有一部分青年员工家在农村,经济条件不好,经济负担使他们承受了更大的压力,在工作中经常分心,影响了工作.
四是自我调节能力影响工作积极性.自我调节是个体认知发展从不平衡到平衡状态的一种动力机制.虽然青年人员都有较高的学历,情商也较高,但个别员工尤其是新员工遇到挫折困难时的自我调节能力不高,影响了工作的积极性.有的年轻人自我期望值很高,难以接受任何形式的失败和批评,很容易对工作产生消极抵抗情绪.
二、坚定理想信念,在思想上引领青年员工成长进步
青年员工成长进步,需要他们有坚定执着的理想信念、优良正确的的思想品德.
一是要坚持加强青年员工的理想信念教育.人的理想信念是人生目的的最高体现,也是人生发展的内在动力.青年人正处于理想信念形成期,思想活跃,成才愿望强烈,理想信念主流是积极健康向上的.面对当前国家正处于全面深化改革的历史关键期,企业也处于新的发展机遇期,各级组织必须对青年员工进行适时引导,使他们明确把自己的个人理想、企业理想和社会共同理想结合起来,人生才有意义.
二是要加强青年员工的爱岗敬业教育.爱岗敬业是青年科研人员成长的内动力,是青年科技人员成长进步的源泉.要通过企业党组织授课、班组读书及青年座谈等方式深入开展教育学习,帮助他们树立正确的人生观和苦乐观.要组织开展劳模先进事迹的学习,在激励青年科研人员的同时,引导他们将劳模精神融入于实际工作中.同时要在科研生产中注重教育青年科研人员端正职业态度、明确职业责任、遵守职业纪律,积极营造爱岗敬业、甘于奉献的良好氛围.
三是要坚持加强青年员工开拓创新精神教育.时代呼唤创新,年轻人也渴望创新,青年人是社会上最富活力、最具创造性的群体,理所应当走在锐意创新的前列.尤其是石油企业地下的地质情况越来越复杂,仅靠现有的知识和能力在一些问题上是难以解决的,必须要用新知识不断充实头脑,提升自主创新能力.因此企业党组织要积极引导,鼓励年轻人要勇于创新、大胆创新,营造敢为人先、宽容失败的创新氛围,使年轻人在企业发展中敢于提出自己的见解,勇于发挥自己的潜能.
三、搭建进取平台,在能力上推动青年员工成长进步
青年科研人员的成长成才需要各级组织共同努力,为他们创造环境,营造氛围,搭建平台.
一是要搭建学习平台.企业各级组织要着眼于未来,采取多种培训形式,提高青年员工掌握现代科技信息、适应市场的能力.持续开展综合岗位技能培训,在做好青年科研人员培训需求调研的基础上,有针对性的组织专家授课和技术培训,促进他们成为基础知识扎实,实践经验丰富,独当一面的管理和技术骨干.
二是要搭建展示平台.要在科研生产中,充分挖掘青年科研人员的创造性和积极性,使他们的潜力的到充分发挥.在课题的设立和技术交流、论文发布等活动中,鼓励青年员工积极参和,尽量做到让青年科研人員全员参和,为他们多提供锻炼和展示的机会.
三是要搭建提升平台.要健全完善多形式激励措施,对青年人员的进步要及时的予以肯定和表扬.取得成绩后,组织经验的分享和交流,并给予适当的物质奖励,增强他们工作的归属感和荣誉感.在干部选拔任用上,要提倡干部队伍年轻化,以此增强青年员工的自信心,更努力地投入工作.同时也可以激励其他年轻人员在工作岗位上脚踏实地、拼搏奉献.
总结:此文是一篇因素分析论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
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