论文关于建筑工程施工管理探究是适合施工管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关施工管理工资怎么样开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：施工管理是建筑工程建筑中的重要内容,对于保障工程质量、工程工期、工程收益都具有重要的作用,是新的市场环境下建筑工程企业提升竞争力的重要着力点.基于此本文将对建筑工程施工管理的重要价值进行分析,并在此基础上探索创新建筑工程施工管理的策略.通过为建筑工程企业有效进行施工管理提供理论依据,推动我国建筑施工管理水平的提升,保证我国建筑行业的健康稳定发展.
关键词：建筑工程；施工管理；创新
中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1674—3024（2017）06—0015—02
引言
近年来我国经济发展迅速,建筑行业更是异军突起成为推动我国经济增长的主要力量.施工管理在建筑工程建設中具有重要作用,对于提升建筑工程施工成效意义重大.然而当前我国建筑工程施工管理中还存在很多问题,进而对工程施工的有序、有效进行产生严重影响.为了保证工程建设的有序进行和开展,工程企业应当强化对工程施工管理的重视,并采取有效措施解决其中存在的问题,推动工程施工管理的创新发展,进而在工程建设中发挥出更大作用,为建筑行业整体的发展和进步提供保障.
随着我国经济的进一步发展以及社会需求的进一步增加,我国的建筑施工单位也越来越多,建筑施工所涉及到的领域和内容也越来越丰富,我们对建筑施工单位要求的不断增加以及其自身竞争愈演愈烈,如何使我国的建筑施工单位进一步提升自身的水平,在全球的竞争过程中占有更大的份额,能够更好的满足我国经济和社会发展的需求是我们应当重点思考的问题,近几年来,我国很多的建筑施工单位在建筑施工管理方面都投入了大量的人力和物力,经过近几年的发展,在相关方面我们也取得了巨大的进步,但是我国建筑施工单位的整体管理水平和国外一些先进的国家还有着较大的差距,如何进一步提升我国建筑施工单位的管理水平、赶上甚至超过其他的国家最重要、最有效的途径就是创新.同时想要使建筑施工单位能够进一步提升其工作水平和工作效率,最为重要的一点也是不断的提升其管理创新水平.
1建筑工程施工管理现状
建筑工程施工管理是建筑施1等于企业结合本企业内外条件以及工程特点.合理配置生产要素,优化管理流程,从而实现工程项目的合同目标.达到工程预期的经济效益和社会效益的有效途径.当前建筑工程市场竞争意识逐步形成,并不断加强,但是建筑施工企业的施工管理模式和管理机制没有多大的变化.管理体制还不健全.管理思想和管理技术有待创新.因此.为了保障建筑工程施工的顺利进行.进而提高企业的经济效益.建筑施工企业必须坚持建筑施丁管理和时俱进.开拓创新.
2建筑工程管理创新的重要性体现
首先,对建筑T程施丁进行管理可以降低建筑工程的施工风险.风险管理是施下管理中的重要内容,它可以有效降低一些不确定因素对施工项目的损害.通过风险管理以及对工程项目计划、执行状况的检查、反馈和处理.施工企业可以及时发现工程项目实施过程中存在的问题.使项目决策有据可依,避免项目决策的随意l生和盲目性.其次,加强施工管理可以有效提高建筑工程施工效率.建筑工程施工管理提供了一系列沟通管理、人力资源管理的方法.可以加强各施工单位的合作.提高工程项目全体人员的士气和效率,进而提高工程项目施工单位的综合能力.第三,加强施工管理可以大大降低建筑施工成本.建筑施工管理中的资源平衡、资源优化、工作分解等一系列施工管理方法和技术的使用.可使企业优化资源的配置.特别是项目中关键资源和重点资源.从而保证项目的顺利实施.有效地降低项目成本.具体表现为以下几点：
2.1建筑市场的特征体现
建筑工程管理的创新是国内建筑市场的特征体现.由于建筑市场的发展过程中问题很多,缺少相对健全的法律和规定,因此建筑工程建设很难按照市场经济的发展规律实施,很容易受到政策因素、人为因素等诸多因素的影响.但是市场经济的进步呈现出不可阻挡的态势,建筑工程的管理需要不断创新,也是建筑企业走向国际化的必然需求,需要利用多元化的管理方式来适应新型的市场规律和环境.
2.2科学理论的指导
建筑工程管理创新同时也是科学理论的指导.其需要施工单位将科学管理的理论知识运用在具体的建筑项目中,将实际的科学理论转变成实际的生产力,落实理论的实践指导作用,由此提升建筑工程的竞争力.由于建筑技术的不断创新,施工水平不断提升,将先进技术有效的应用在项目施工的管理和生产过程中,施工企业需要按照具体的施工程序和项目来完成项目管理方式的创新.
2.3沿着企业的发展轨迹前进
建筑工程管理创新需要按照企业的发展轨迹前进.基于当前企业发展需求和制度要求来完善市场,因此建筑工程企业需要建立起现代化的管理制度来适应市场的变化,保证施工项目完成的更加全面和顺畅.
3建筑工程施工管理创新的策略
3.1创新管理技术
科学技术是第一生产力,科学技术所包含的内容以及所涵盖的范围是非常广泛的,在建筑工程的管理工作当中,管理技术的创新绝对可以称得上是制胜法宝,要想让一个建筑施工企业始终保持住顽强的生命力,不断增强自身的实力,就必须要实现管理技术上的创新,管理技术的创新也是施工企业抢占行业技术制高点的关键性因素,管理技术得到创新,便能够以最快的速度取得先进经验,将竞争优势真正掌握在自己手中,施工企业必须要不断增加对各种技术创新的投入,不断地寻求全新的工艺和技术,积极开发和利用新工法,不断提升自己的应用能力,提升技术水平.
3.2强化基础管理
建筑工程项目中的基础管理主要包括工程项目评估和合同签订.工程评估和合同签订管理是工程施工管理的重要内容,所以在具体管理中应当对其进行强化,进而为后续管理有序进行提供保证.实际中很多工程企业还没有形成对项目评估的深刻认识,并没有将其作为一项重要工作来抓,同时也有一些工程企业存在项目评估、测算方法不科学情况,甚至存在项目评估、测算滞后问题,在竣工后进行项目盈亏的计算,进而严重增加了工程管理的难度.因此,工程施工管理中必须提升工程评估和合同签订管理的地位.首先,应当端正思想态度,在项目工程管理基础中纳入项目测算和评估.思想支配行动,只有基础性管理工作在思想上得到认识,才能够有效设置第一道防止经济利益流失的关卡.其次,进行项目测算领导小组的构建,并对科学系统的测算方法和指标进行制定,通过相关职责的有效落实保证工作的开展.最后,严格、规范地进行承包经营合同的签订,并在合同执行过程中认真、严格遵守.
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参考文献：
1、 建筑工程施工管理存在问题 【摘要】本文从影响建筑工程施工管理的因素入手，对建筑工程施工管理中存在的问题进行了全面分析，最后有针对性的提出了解决对策，希望对我国建筑工程领域。
2、 试析建筑工程施工管理过程管理 【摘要】近年来，随着建筑行业及市场的快速发展，为建筑企业创造了较大的发展空间。同时，建筑企业之间的相互竞争也变得愈来愈激烈，整个市场竞争已经进入。
3、 BIM技术在建筑工程施工管理中应用简述 【摘要】BIM应用是一项加速产业化结构升级、推进工程建设行业信息化变革的过程。BIM技术既适应了建筑發展的趋势，又符合了现代建筑行业生态、低碳、。
4、 探究建筑工程施工管理弊端和优化策略 【摘要】在国际科学技术水平日益提升的带动作用下，我国建筑产业也随之蓬勃发展，一方面建筑工程项目要满足城市居民日渐增长的物质生活需求，另一方面，建。
5、 建筑工程施工管理 摘 要：本文作者介绍了建筑施工项目管理的目标、对象及特点，提出了做好建筑工程管理工作的方法。关键词：建筑施工；管理工作建筑施工项目管理作为管。
6、 探究建筑工程施工管理 摘 要：建筑工程施工管理掌握整个建筑工程的发展方向，没有方向的进行工作，完成效率极低，因此加强施工中的管理是很有必要的。建筑工程施工管理在建筑工。