论文建筑工程施工管理存在问题分析是关于施工管理方面的论文题目、论文提纲、施工管理工资怎么样论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：在建筑业的高速发展的推动下,新的工艺、技术、材料等都涌现出来,施工管理作为建筑工程中的一项极具复杂性工作的重要性也不短的提升.由此可见,建筑工程施工管理需要我们不断的进行完善,进而提高建筑施工质量,避免影响施工进度,实现企业综合效益最大化.
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
施工管理是建筑工程中最为重要的核心部分,建筑质量的好坏与施工进度的快慢以及施工人员的工作热情都需要在施工过程中得到有效的管理,这样才能进一步完善且保障建筑工程顺利进行.本文主要阐述当前建筑工程施工管理中存在的问题,并针对其问题提出有效的管理对策.
一、建筑工程施工管理存在的问题
首先,安全问题一直是建筑施工管理的重点,在施工过程中企业管理人员的安全意识较低,这样一来安全事故的发生率大大的增加了.我国各地域经济建设条件差距较大,一部分经济不算发达的地区由于刻意追求经济效益,导致建筑工程事业出现了违规操作现状,进而给建筑工程埋下了极大的隐患.其次,施工现场管理相当混乱,大部分建筑施工企业还存在高素质生产管理人员严重缺乏,一些施工管理人员身兼数职,不仅负责工程的技术部分、安全检查环节、施工材料的保管等等复杂繁琐的工作都由一个人来做,施工管理必然会出现较大的纰漏,岗位人员配备的不合理严重导致施工现场所存在的安全隐患不能够及时有效的识别处置,可想而知安全事故的发生也就不能够得到有效的保障.最后,建筑施工安全保障资金短缺让施工安全措施无法有效的落实到项目中去,原材料的价格不稳定忽高忽低,如果没有足够的保障资金做后盾,物价一旦上涨资金链就会断裂,建筑工程实施安全管理也就无法正常进行.
二、建筑工程施工管理存在问题的有效对策
1.提高施工安全管理的重要性
施工安全的最终目的就是无安全事故,这是建筑企业最为关注的永恒话题.在每一个建筑施工阶段都需要加强安全管理,提高每一个参与到建筑施工人员的安全施工意识,让施工人员心中的安全意识不断加深,同时管理人员要严格执行安全制度,一旦发现错误及时改正,进而高质量的完成建筑工程施工.此外对施工人员的安全措施、安全消防知识培训必不可少,安全施工管理工作需要企业管理人员在工作过程中时刻保持高度警惕,每天都要做好安全事故防范工作,让建筑安全事故零发生率.
2.加强工程施工质量管理
质量是衡量建筑企业综合实力的一个重要指标,也是保障居民居住安全的重要条件.作为建筑企业,在进行建筑工程的质量管理时要从多方面出发,不仅要从主观方面提高建筑工程施工管理人员的质量意识,同时也要从客观方面建立健全相关工程施工质量管理体系,达到有法可依、有法必依的效果.具体而言,一是要坚持质量标准,这其中包括国家和企业的质量标准,从大方向上保障建筑工程符合相关行业标准和要求；二是要建立健全检查制度,设立施工班组,在建筑工程施工过程中定期、不定期的对工程施工情况进行检查、抽检,同时邀请建筑监理人员进行验收,形成多级覆盖的检查监督体系；三是要落实好技术交底工作,在整个建筑企业中,确保从项目经理到项目技术负责人、施工员、专业班组长,直至建筑工人逐级进行质量交底,让全员明确相应的质量标准及等级要求；四是要定期组织员工进行培训,提高从业人员的专业技能与素养,从而使建筑工程施工的质量得以提高.
做好施工质量管理施工质量是仅次于施工安全的又一大重要问题,提高施工质量管理,是保障安全施工的前提与基础！反过来,而提高施工安全管理,是施工质量的保障.因此,对于建筑企业而言,必须要注重建筑工程质量和相应的工程质量管理,要切实做到安全和质量两手抓,在施工质量管理方面,必须要从客观方面依据实际情况制定较为完善的施工质量规定,还要从主管方面严格要求员工,发挥出员工的主动性和积极性,从根源上抓好质量大关.
3. 落实工程进度管理
建筑施工项目进度管理的主要工作就是核查实际施工进度与计划进度的吻合度.若某分部分项工程进度偏差较大,应及时组织监理和建筑单位相关部门的负责人进行认真分析,查找偏差产生的原因,明确偏差对后续工序及总的施工工期的影响程度,并进行工期优化,调整进度计划,制定新的施工方案,确保工程施工项目能如期竣工.
4. 加强工程成本管理
作为一个企业而言,成本是其必须要考虑和重视的因素.就建筑企业而言,建筑施工项目成本管理包括施工环节的材料价格、人工费用、机械设备费、周转材料费、安全生产成本、现场管理费等等众多方面内容,而建筑企业要进行良好的建筑工程成本管理就必须要从这几个方面出发,在建筑施工之前制定详细、周全的施工方案,对建筑施工过程中可能会遇到的情况进行充分考虑和计算,这其中包括如何利用新技术来降低成本,如何合理安排施工进度来提高效率、如何进行整体规划来高校利用资源等等,最终通过对这一系列因素的考虑和分析而达到降低工程成本的目的,最终使企业实现其项目利润.
三、结语
随着工程建筑技术的迅猛发展,不仅工程建筑的技术要求越来越高,相应的建筑工程施工的管理工作也逐渐面临越来越高的标准和要求.建筑工程施工管理在当前乃至未来的建筑行业发展过程中不仅将影响着建筑施工的效率,同样也将影响着整体建筑的施工质量,对建筑企业的良好发展可谓是密不可分.因此,从长远而言,施工企业只有更加重视建筑工程的管理工作,从建筑施工的质量、安全、进度以及成本等众多环节和内容出发,适当的结合先进的互联网信息技术,发挥出建筑施工管理应有的作用,才能从根本上实现建筑企业的良性发展,将建筑行业的经济效益与社会效益充分实现.施工管理存在于整个施工过程的各个环节,并不是一个人努力就可以完成的工作,需要参与施工的所有人员都认真做好本职工作！这样,才能确保施工质量.
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总结:本论文为免费优秀的关于施工管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 建筑工程施工管理存在问题 【摘要】本文从影响建筑工程施工管理的因素入手，对建筑工程施工管理中存在的问题进行了全面分析，最后有针对性的提出了解决对策，希望对我国建筑工程领域。
2、 试析建筑工程施工管理过程管理 【摘要】近年来，随着建筑行业及市场的快速发展，为建筑企业创造了较大的发展空间。同时，建筑企业之间的相互竞争也变得愈来愈激烈，整个市场竞争已经进入。
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