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2016年是三峡工程正式开工22周年.22年前,当时的国务院总理李鹏站在三峡工地一个临时搭建的土堆上向全世界宣布：三峡工程正式开工！从那时起,数以万计的三峡建设者怀着“为我中华、志建三峡”的壮志豪情,日夜奋战在三峡工地,谱写了一曲曲动人的赞歌.今天,高峡出平湖的宏图已经绘就,几代人为之奋斗的三峡梦已经实现,长江安澜,国泰民安,三峡枢纽工程安全平稳运行,为我国经济社会的发展做出了巨大贡献.
三峡大坝已巍然耸立,建设历程仍历历在目.三峡工程开工之初,来自全国各地、各行各业的建设大军迅速汇集到这个只有15.28平方千米的三峡坝区.当时正值我国由计划经济向市场经济体制转变,按照新型管理体制的要求,业主单位和几十家参建单位之间没有计划经济时期那样的行政隶属关系,只是合同关系和经济利益关系.如何号召、动员、激励全体建设者用长达17年的时间去高质量地完成建设世界最大的水电工程的艰巨任务,是摆在三峡工程决策者面前的重大课题.当时,中国长江三峡工程开发总公司（三峡工程的业主,后发展为中国三峡集团公司,以下简称三峡集团）的决策者们认为,要完成这样一个全新的课题,仅靠科学的组织手段、严格的经济合同和完备的技术措施是不够的,还必须要有一个共同的理想信念和核心价值追求.如果说经济合同是业主单位和参建各方的经济纽带,那么,共同的理想信念就是全体建设者的精神纽带.没有理想信念就没有凝聚力、战斗力,就一盘散沙,一个国家、一个民族、一支军队是如此,一个民族工程的建设也是如此.为此,三峡集团响亮地提出了“为我中华,志建三峡”的口号,高举起了“为我中华、志建三峡”的大旗,并立即得到全体建设者的响应和认同,成为三峡建设者的共同心声和精神支柱、核心价值和行为准则.正是在这面旗帜的感召下,全体三峡建设者,无论是国有企业还是私营企业,甲方还是乙方,正式工还是农民工,为着一个共同目标,十几年如一日,克服重重困难,战胜无数险阻,用自己的勤劳、汗水和智慧将中华民族的百年梦想变成现实.
为了让这面浸润着爱国主义思想和艰苦奋斗精神的旗帜高高飘扬,三峡工程职工文化建设便伴随着三峡工程的开工应运而生.
自从三峡工程开工建设以来,三峡集团就十分重视职工文化建设,把职工文化活动作为弘扬三峡精神、宣贯核心理念、凝聚职工队伍、引导追求目标、激发首创精神、规范职业道德、选树劳动楷模、提升职工素质、展示良好形象、构建和谐工区、建设精神文明的有效载体,通过搭建各种职工文化活动平台,创新职工文化活动形式,丰富职工文化活动内容,打造职工文化活动品牌,开展丰富多彩的职工文化活动,让决策者倡导的核心价值理念和各种衍生文化落地生根,变成为广大建设者的观念自觉和行为自觉.
建设五大基础工程
奠定职工文化坚实基础
构建领导体制机制.由于三峡集团和各参建单位之间没有行政隶属关系,创造性地成立了三峡坝区精神文明建设指导委员会,由各参建单位的党、工、团组织负责人组成,同时党工团组织分别建立联席会议制度,在共同理念指引下,既发挥各个组织的优势开展活动,又统筹协调,统一布置,共同推进.
建设文化宣传阵地.创办《中国三峡工程报》和《三峡工程建设》杂志,建设三峡门户网站、三峡党建网、三峡工会网、三峡青年网和三峡职工文化网,充分利用新兴媒体进行职工文化的宣传展示,广泛宣传三峡工程建设日新月异的最新成就和广大建设者感天动地的英雄事迹.
建设职工教育阵地.建立建设者培训中心,开办职工夜校、农民工夜校、班组学习室、职工书屋,建立电子阅览室和数字图书馆等学习教育培训平台,为开展职工思想教育、业务技能及各类学习培训创造良好条件.
建设文体活动场所.投资五千多万元建设包括综合体育馆、室外体育场、影剧院、游泳池、网球场、篮球馆等各类文体设施,对两万多名建设者免费开放,充分满足建设者在长达17年的施工期开展各种文化活动的需要.
建设职工文化队伍.举办各种工会干部、团青干部以及企业文化师、社会体育辅导员、各单项文艺体育骨干队伍培训,提高他们开展职工文化活动的策划能力和组织能力,使之成为职工文化建设不可或缺的组织者、推动者和引领者.
上述五项基础工程的建设为全面推进职工文化建设奠定了坚实的组织基础、物质基础和人才基础.
打造职工文化品牌
广泛开展职工文化实践活动
为实现职工文化建设的功能目标,在三峡工程建设期间,三峡集团通过不断探索,逐步形成了富有时代特征和三峡特色的职工文化,打造了一批深受广大职工欢迎的职工文化品牌,为三峡工程建设提供了强大的精神动力和文化支撑,全面实现了职工文化的价值引领、素质提升和精神愉悦作用.
大力选树劳动模范,用劳模精神引领人.劳动模范是我国社会主义建设时期各个时代普通劳动者的杰出代表,是企业和社会宝贵的精神财富.在三峡工程开工建设的第一年,三峡集团的决策层就认识到这一点,开始在三峡工地评选十大优秀建设者,并为他们披红戴花召开隆重的表彰大会.
从1994年三峡工程开工建设开始一直到2009年主体工程完工,三峡集团每年在全体三峡建设者中开展一次优秀建设者和先进集体的评选活动,15年一共评选出了245名三峡工程优秀建设者,涌现出了10名全国劳动模范、31名全国五一劳动奖章、11个全国五一劳动奖状以及一大批省部级先进集体和个人.为广泛宣传他们的先进事迹,大力弘扬他们“为我中华、志建三峡”的三峡精神,我们在三峡工地多次召开劳模事迹报告会,并到北京 国家机关和 企业报告他们的先进事迹.
创造性地持续开展劳动竞赛,用竞赛活动凝聚人.三峡工程建设规模大、施工周期长、管理体制新、科技含量高,在我国进入市场经济的初期,建设好三峡工程既要遵循市场经济规律、依靠现代科技手段和先进的管理方法,也要靠共同的理想信念、广大建设者的团结协作、艰苦奋斗和爱国奉献.为此,三峡集团在全国总工会的支持下创造性地提出在社会主义市场经济条件下开展劳动竞赛的新思路,从1997年开始有组织、有系统、有规划地持续开展了13年,成为三峡工程建设管理的一个重要辅助手段和激励机制,同业主负责制、招标投标制、建设监理制、合同管理制一起共同构成三峡工程“4+1”的工程管理体制,通过劳动竞赛把所有参建单位紧紧凝聚在一起.
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参考文献：
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