论文国有企业薪酬管理标准化和流程设计是关于薪酬管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关薪酬管理的发展方向论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
中图分类号：F244 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01
摘 要 国有企业经营管理的过程中不断完善薪酬管理体系,并根据国企发展现状对薪酬管理工作制定标准,以此规范管理行为,确保管理工作按照流程推进,这不仅会降低企业经营成本,而且还能提高薪酬管理效率.本文首先进行理论介绍,然后分析了基本管理现状,最后对其进行流程设计.
关键词 国有企业 薪酬管理 标准化 流程 设计
近年来,国企在薪酬管理过程中遇到了较多问题,这不仅影响国企改革效果,而且还会增加企业管理风险,薪酬利用率也会大大降低.基于此,制定合理的管理标准并对其进行流程设计,这能优化薪酬管理效果,同时,还能增加国企经济效益,为国企持续发展树立良好形象.
一、理论介绍及现状分析
(一)定义
所谓薪酬管理,指的是国企在掌握员工劳动价值、在岗表现的基础上,為其提供相应的薪酬数额,以及合理的支付方式.薪酬管理与企业短期目标和长期目标息息相关,因此,国企领导者应制定科学的薪酬计划,并对阶段性薪酬管理工作进行客观评价,以此调整薪酬方案,优化薪酬管理效果.薪酬管理内容具体包括信息整理、结构调整、预算预测、薪酬支付、动态管理、管理评价,它具有保障性、稳定性、激励性等特点.薪酬管理主要用来发挥绩效功能、合理控制成本、塑造企业文化、吸引人才、合理配置企业资源,以便保障员工经济权利,起到心理激励的作用.
(二)现状
薪酬管理标准化实际执行的过程中存在一定问题,现有问题弱化了薪酬管理效果,并对国企发展起到了阻碍作用.其中,薪酬管理定位不相一致,个别领导者将其视为管理活动或者常规管理,这间接影响战略定位的合理性,不利于发挥应有的激励作用；薪酬管理内容过于片面,管理流程较混乱,这在一定程度上会弱化管理效果,员工薪资得不到可靠保证；薪资管理措施不完善,仅有少数人能根据管控措施执行工作任务,这在一定程度上会弱化薪酬管理标准化执行效果.
二、流程设计
在了解薪酬管理标准化现有不足的基础上,优化流程设计效果,以此优化所设计流程的应用效果,不断提高其实用性,以此发挥流程的推动作用.
(一)基本目标及原则
根据国企市场变化要求调整标准化流程,同时,全面考虑当前所处的管理环境,充分发挥标准化薪酬管理的应用优势.在这一过程中,领导者应做好引导工作,对于已有管理问题具体分析,并制定客观的、合理的报酬衡量标准,在尊重员工表现差异的基础上,全面调动员工工作动力.最后,全面监督薪酬管理流程,启动风险控制机制,这能有效实现薪酬管理标准化目标,不断优化管理效果.
薪酬管理进行流程设计时,应坚持基本设计原则,首先,科学性原则,即应用科学的管理方式,以及管理方法,确保薪酬管理框架规范化设计,以此顺利解决管理矛盾；改善原则,根据薪酬管理目标不断调整设计流程,以免流程设计工作与现状间存在较大差距；参与性原则,薪酬管理流程设计期间,应为员工提供参与机会,尊重员工提出的设计意见,这不仅能够减少管理制度的执行阻力,而且还能增进领导和员工间的关系,即上下级关系会和谐构建；发展原则,所设计的薪酬管理流程应对下步工作全面预测,这能为发展战略制定提供依据.
(二)基本流程
全面了解国企薪酬现状→了解原有薪酬标准→分析战略目标→评价现有薪酬标准→分类处理薪酬标准化类型（如图1）→明确标准化目标→草拟并实施薪酬标准化方案→获取并尊重各级领导的意见→协商确定一致意见→完善标准化方案→各级领导监督薪酬管理标准化计划执行情况→评估薪酬管理效果→优化、提升薪酬管理标准化.
上述流程分解为：制定并调整薪酬管理标准化方案→做好薪酬预算、明确风险点→方案实施过程中全面管控→客观评价薪酬管理标准化效果,了解其实际应用情况.
(三)基本保障
首先,提高领导者以及参与者的专业技能.薪酬管理标准化要想按照所设计的流程完成具体操作,上级领导应适时改变实施思想,正确认识薪酬管理思想,并掌握薪酬管理工作技巧,这能在规定时间内实现薪酬管理标准化目标.然后,建立健全标准化管理体系.国企应适时完善经营管理体系,这对薪酬管理体系完善具有引导作用,同时,国企还应做好人力资源管理工作,制定相关制度、优化管理流程,以此推动薪酬管理标准化工作顺利执行.最后,明确岗位员工的工作职责,这能为流程设计奠定良好基础,还能为流程设计提供方便,以免发生职责混乱、矛盾频发现象.
三、结语
综上所述,本文探究国企薪酬管理标准化与流程设计这一论题,在掌握薪酬管理定义以及标准化现状的基础上,具体分析流程设计工作,掌握基本目标、基本原则和基本流程,并为其提供基本保障,这既能优化流程设计效果,又能具体落实薪酬管理标准化.这对国企良好形象树立、经济效益增加具有促进作用,同时,还能减少国企经营管理成本,全面保障员工薪资利益.
参考文献：
[1] 张烨.薪酬管理理论在Z公司的应用[D].苏州大学,2014.
[2] 李永明.BY公司项目管理标准化体系设计及应用[D].山东大学,2013.
总结:这篇薪酬管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 国有企业薪酬管理 【摘 要】国企薪酬制度一直备受关注，作为国企一名员工，在了解国企薪酬制度的基础上，结合对自身工作的体会，首先分析了薪酬管理的几个影响因素，对比国。
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