论文跨界、联合、独立:美国传统电视媒体的新媒体转型模式是关于本文可作为相关专业新媒体论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文新媒体论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要 由于技术发展带来的巨大冲击,美国传统电视媒体在内容制作、内容整合领域优势渐失,且因垄断传输渠道导致收费昂贵,加之Netflix等新兴网络视频媒体的崛起,使得传统的付费电视用户数大幅下滑.面对市场格局的改变,传统电视媒体在竞争的过程中形成了三种主要的新媒体转型模式,即以MSNBC为代表的跨界合作模式、以Hulu为代表的业内联合模式,及以HBO为代表的独立模式来应对互联网所带来的挑战.
关键词 美国；传统电视媒体；新媒体转型；模式
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）15-0066-06
Netflix、YouTube、Amazon等网络新媒体的迅速崛起,给美国以CBS、NBC、ABC、FOX①四大电视网为代表的传统电视媒体带来巨大冲击,同时,改变了美国传媒业原有的市场格局.本文在描摹美国传统电视业发展现状的基础上,重点研究传统电视媒体运用何种模式推动其新媒体转型,以应对强大的竞争压力.尽管中美两国电视业存在巨大差异,但却面对相似的网络新媒体竞争压力,加之,受众行为习惯的改变趋势相同,美国传统电视媒体在探索过程中的经验得失也能为中国传统电视台特别是网络电视台的发展提供借鉴.
1 美国传统电视媒体的现状
美国电视业经过70多年的发展已经成为一个非常成熟的产业,整个产业链由内容制作者、内容整合者、内容传输渠道三部分组成,最后抵达受众.由于技术进步不断改变业界形态,传统电视媒体最初在各个环节都处于强势垄断地位的情形已不复
存在.
1.1 内容制作领域优势渐失
美国传统电视媒体曾经在内容制作领域占有绝对优势,但2012年后在有线电视及网络视频网站的冲击下优势渐失.据好莱坞报道网站的数据显示,2002年传统电视媒体的原创剧数量为135部,占当年总产量的74%,在此领域拥有绝对优势.2009后这种优势逐渐被有线电视取代,到2012年,有线电视的原创剧数量达125部,开始超越传统电视媒体.2013年,以《纸牌屋》为代表的网络视频网站自制剧异军突起,在原创剧中的比重迅速增加,到2016年,网络视频网站原创剧的生产量为93部,已达到传统电视媒体生产能力的64%.与此同时,网络视频网站原创剧生产量的增幅与传统电视媒体的形成鲜明对比,2016年较之2015年,前者的增幅为102%,后者的为-3%②.
1.2 内容整合优势不再
内容整合也曾是传统电视媒体的优势之一,但有线电视网和网络视频网站的发展逐渐将这一优势瓦解.最初,CBS、ABC、NBC和FOX是独具优势的内容整合者,他们即从好莱坞和各大独立制片商手里购买内容,又自制内容,然后整合到自己的广播电视网中,以无线电波的方式把电视信息传送给观众.有线电视兴起后,传播渠道被大大拓宽,对内容的需求量也迅速增长,于是,大量的有线电视频道诞生,如体育频道（ESPN）、尼克少儿频道（Nickelodeon）、历史频道（History Channel）等.在此背景下,有线电视网（Cable network）成了新的内容整合者,他们购买内容或频道并打包传送给观众.
接着,以Netflix、Amazon为代表的网络视频网站凭借资本优势对传统电视媒体及有线电视网内容整合者的角色发起了强有力的挑战.据CNBC报道,2016年,Netflix在内容购买上的投资达50亿美元,超过了NBC的43亿美元、CBS的40亿美元.虽然不及排名第一的ESPN的73亿美元,但考虑到ESPN、NBC、CBS在购买体育赛事转播权上的大笔支出,Netflix在除体育赛事之外对内容购买的投资远高于他们.而Amazon在2016年对内容购买的投资也达到32亿美元,位列第五③.预计2017年,Netflix在内容购买上的投资将达到60亿美元,Amazon在内容购买上的投资将达到45亿美元.不仅如此,Amazon还将触角伸向了传统电视媒体的优势领域,与美国最受关注的赛事全美橄榄球联盟（NFL）达成了5 000万美元的协议,获得了该赛事的转播权,以吸引观众④.
1.3 垄断内容传输渠道导致付费有线电视收费昂贵,用户流失加速.
在美国,90%的家庭都使用多频道视频内容传输系统（MVPD,Multichannel video programming distributor）来收看电视.MVPD是收费的,用户付费从提供MVPD服务的内容传输商那里购买不同的套餐,可收看十几至几百个电视频道.
在近20多年的发展过程中,尽管美国的MVPD形成了以有线电缆传输、卫星传输、光纤网络传输为主的多元化传输渠道,但由于信号传输是典型的垄断行业,市场进入门槛非常高,整个行业处于垄断状态.美国排名前六位的内容传输商的用户总数为8 297万户⑤,占2016年美国付费电视订阅总数9 940万户⑥的83.5%,这意味着康卡斯特（Comcast）等6家主要内容传输商几乎垄断了MVPD市场.
长期垄断导致美国有线电视费用非常昂贵,且涨价幅度远高于同期通货膨胀率.1995年,订阅付费有线电视的平均费用为每月22.35美元,2015年已涨到了每月69.03美元,在20年间,平均每年的涨幅为5.8%,而同期的通貨膨胀率为每年2.2%⑦.
有线电视费用的不断上涨给Netflix等网络视频网站的发展留下了可乘之机.从2010年开始,美国付费有线电视行业就出现了“剪线族”（Cord Cutting）,用户数开始大幅下滑,年平均收缩率达到2.4%.到2017年,仅第一季度就有76.2万用户取消订阅,是有史以来下滑幅度最大的一季⑧.同期,以Netflix为代表的网络视频订户数增长迅速.截止2017年第一季度,Netflix美国国内订户数已达5 085万,全球订户总数达到9 875万户⑨.
总结:本论文主要论述了新媒体论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 传统电视媒体在新媒体时代的出路 摘 要 为了适应新媒体时代的发展，传统电视媒体必须优化内部结构，积极融入网络新媒体时代，丰富节目内容以提高节目视听率。文章浅谈传统电视媒体在新媒。
2、 新媒体环境下传统电视媒体如何 摘 要 随着网络技术的发展，新闻传播渠道发生了翻天覆地的变化，人们获取信息的途径由过去的被动式接收变为现在的选择性接收，媒体的生存环境发生了巨大。
3、 芒果TV看传统电视媒体向新媒体转型融合策略 [摘 要] 互联网的发展推动了新媒体的产生与发展。传统媒体的传播力被大幅削弱，数字化、碎片化的信息使得媒体的边界被打破，新媒体对传统的媒体发出了。
4、 传统媒体跨界竞合理念先行思维先导 提要：从本质上讲，融合发展就是“跨界”发展，是传统媒体、新兴媒体乃至技术、渠道运营商之间的跨界竞争与合作。这种竞争与合作，对发挥各自优势，共同分。
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