一、物资和管理中级职称论文

[摘要] 油田的物资供应是石油企业降本增效的主要着力点，提高油田物资供应管理的水平意义重大。根据目前石油企业物资供应管理工作中存在的问题，建议油。

[提要] 随着国家电网公司“三集五大”管理体系的深入，电力物资供应链上各个环节之间的整合显得愈加重要，寄售类模式在供应链管理中的应用也日显普及。。

【摘 要】当前，施工企业面临市场的激烈竞争，给承接工程增加了不小的难度，只有在管理上创新，在管理环节上加强成本控制，通过规范管理来提升企业的竞争。

摘要：物资采购是企业为发展而选择的一种商品交换或服务行为，通过优化采购行为的管理来降低企业的支出成本。但是企业进行物资采购行为的前提就是要保证物。

摘 要 近年来，一方面外部经济环境逐步趋严，物资供应商资金链断裂风险概率增大，带来无法正常履约问题；另一方面地市公司电网投资不断增长，基建、技改。

摘 要 对于施工企业来说，各方面的成本都比较透明。在其成本组成中，材料费占60%甚至更多，所以说物资采购管理在施工企业管理中占的比重非常大，加强。

摘 要 随着医院信息资源开发利用的深入，对医疗物资供应商管理需求也在不断增加。各采购员对供应商的评价不能共享，形成数据孤岛，增加了对采购耗材质量。

摘 要：油田企业物资管理多年来积累了丰富的管理经验，为油田持续发展提供了坚实的物资保障。随着国内外经济形势的变化，油田企业物资采购供应模式发生新。

地铁运营的物资管理具有其特殊性：①响应要及时——物资供应要保证及时响应现场，以满足运营工作的需要;②专业范围广——地铁运营设施系统涉及专业多，物。

摘 要 大多数医院会划分为多个部门，同时每一个部门所需要的设备数量、种类都比较多，设备与物资的需求量相对较大，在管理过程中很容易发生库存量不足或。

[摘 要]随着社会经济的飞速发展，房地产行业也在不断发展进步之中，其管理模式也有所转变，集团式的管理模式逐渐代替了传统的项目管理。在房地产项目的。

随着我国社会经济的快速发展及全路改革的不断深入，对铁路运营成本管理提出了更高的要求。不断推进管理制度创新、改善管理方式，是实现铁路科学发展的必然。

摘要：对于煤炭企业来说，要想更具发展前景，做好煤炭企业物资供应管理工作便显得极为重要。实践表明，在信息技术迅猛发展势态下，将其充分融入煤炭企业物。

摘要：随着全球经济一体化的发展和企业自身实力的提高，近年来我国石油工程行业“走出去”的步伐也在加快。在激烈的国际市场竞争中，为了有效降低企业海外。

近年来，由于日渐强烈的煤矿企业之间的竞争，促使煤矿企业的生产规模越来越大。我国煤矿企业所追求的宗旨就是不仅要将生产成本逐步减少，而且还要使其产品。

摘 要：新时期我国经济发展速度很快，同时，企业面临的市场竞争压力也在不断提升，我国的煤炭企业更是如此。物资供应管理是煤炭企业管理中的重要内容，与。

【摘 要】随着社会经济的不断发展，市场竞争力的不断加强，降低物资采购成本成为企业提高经济效益的有效手段。论文主要介绍了企业物资采购成本的概念，阐。

摘 要 采购业务是行政事业单位业务的重要部分，能够直接体现行政事业单位的财政支出状况，需要对采购管理方面加大管理力度，制定相关的预算标准和具有针。

摘 要 在国家互联网大战略背景下以及公司推广“互联网+电力”前提下，依托当下的信息化技术，利用GPS和手機APP等手段，有效地将运输计划、配送过。

物资采购管理制度是保证企业整个生产经营运行的重要环节，是对企业生产过程中所需要的各种物资采购、储备、供应等所进行的计划、组织和控制，物资采购能有。

摘 要 随着我国部队物资的改革和不断发展，部队物资采购的管理模式也取得了进一步发展，物资采购在部队中占有十分重要的地位，完善物资采购管理具有非常。

摘要：社会经济的迅速发展，全球化经济步伐的加快，给各行各业带来了巨大机遇的同时也带来了很大的挑战，而企业面对激烈的市场竞争不仅要不断提高自身的实。

基于国民经济的不断发展，存在越来越激烈的市场竞争态势。在如此的背景之下，企业物资供应管理显得尤为关键。对于现代企业经济效益的提高来讲，物资供应管。

摘 要：企业物资供应管理中，采购是非常重要的一环，本文旨在通过设定一系列的物资采购制度和策略以此来促进物资供应管理采购的专业化。从注重采购的经济。

拉丁美洲的第一家苹果专营店不久前在巴西里约热内卢开张。近两千名“果粉”一大早就排起长队，争先体验第一个“南美苹果”。巴西国家电信管理局的数据显示。

如何确保组织部门动议提名人选的准确度，是组织部门面临的一项重大课题。从干部工作的实践看，主要应把握好以下三点：要主动加强与部门“一把手”的沟通。

大城市堵车在以色列也不例外，但这个创新的国度有一套办法治理这个问题。为了治堵，以色列人想出一个新点子——在进特拉维夫的1号公路的最后13公里路。