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7月11日,一直“雷声大雨点小”的格力手机终于又有新的进展,其开机画面被曝光：蓝底白字,上面是董明珠头像,下面是一段文字——亲爱的朋友：感谢您选择格力手机,这是格力跨进全球500强后推出的首批手机之一,它不仅可用于人际沟通,还能开启格力“智能环保家居”的大门.衷心希望格力手机带给您最完美的体验和服务！并诚挚祝愿您：阖家幸福安康！
落款：董明珠（手体签名）.
报道一出,引发网友各种吐槽：“看了这画面感动得涕泗横流,无论开机画面创意还是表现形式绝对秒杀一线大厂啊.”“应该叫董明珠手机”.“能删除吗?”“董明珠入戏已深”.
不得不承认,这就是格力做手机的路子！
不妨回顾一下,看这过去的半年董明珠给人们传递了什么样的信息：
关于格力手机的信息,最早是这样的：2015年1月,达沃斯世界经济论坛,董明珠在会上说：“格力做手机,分分钟,太容易了,肯定会超过小米.”
当时,没有人会把这句话当真,在人们的印象中,这不过是“董氏风格”而已,格力怎么可能做手机,不符合其企业战略.
时间到了3月18日,人们才猛然发现,原来董明珠真不是说着玩的.在当日举行的中山大学演讲会上,董明珠突然毫无征兆地掏出她的格力手机,并用尽可能平静的语气说：“我已经在用了”.这是格力手机的第一次正式亮相.
2015年3月下旬,博鳌亚洲论坛,格力手机销售目标及上市时间被披露：销量1亿部,最快3月底.在会上,董明珠畅谈了她对格力手机的定位：“格力要做就做三年用不坏的手机”.网友评论：“董明珠以‘工业思维’做手机啊！”
4月1日, 电信设备认证中心披露格力手机参数指标：搭载5.0英寸、720P显示器（TFT技术）,1.2GHz主频的CPU,内存组合为1GB RAM & 8GB ROM,相机组合为200万像素+500万像素,最大支持32GB内存扩展,并运行Android 4.4.4系统,由深圳市卓翼智造有限公司代工.网友评论：“这配置,也就相当于600块钱的红米.”但是,董明珠不这么认为.
6月1日,格力电器年度股东大会,董明珠再度当选董事长兼总裁.手机成为不可避免的话题,这一次,董对销量的表述由1亿部变成了5000万部.同时宣布格力手机零售价为每部1600元.为表达格力手机的珍贵,董很大方地宣布,参会人员“每人限订两台,一周之内发货”.
6月12日,正和岛岛邻大会,董明珠关于格力手机又有新的说法：“格力手机根本不对市场销售,团购都来不及”.网友评论：“哈哈,我们还真没见过只团购不零售的手机.”
7月11日,格力手机“开机画面”终于姗姗来迟.此时,已经距离董明珠首次亮出格力手机差不多4个月.
至此,“犹抱琵琶半遮面,千呼万唤不出来”的格力手机故事仍然没完,演出仍在持续.董明珠在6月中旬接受某财经媒体专访时称,“格力手机二代、三代将于年内推出”.网友惊呼：“董总,你的一代手机我还没见着呢.”
这就是格力手机一路走来的故事,曲折动人.而这一切的背后,皆因为站着一位名叫董明珠的“营销大师”.
观察董明珠这几年的心路历程是有趣的.2013年底和雷军“10亿豪赌”之前,人们对董明珠也有这样那样的非议,但基本上没有人怀疑她的营销能力,也没有人怀疑她的诚信品格.许多人坚定地认为,“没有董明珠就没有格力”,格力空调的成功,董明珠居功至伟.
但是,“10亿豪赌”之后,董明珠开始变得让人看不懂了.事实上,董的变化可以追溯至2012年5月朱江洪离任.进入“董明珠时代”之后,格力权力结构发生重大改变,“朱董配”时代,董明珠作为总裁负责“踩油门”,朱江洪作为董事长负责“踩刹车”,二者一动一静,佳作天成,相得益彰.朱江洪卸任之后,格力陡然变成一辆只有油门没有刹车的“疯狂赛车”,一路狂奔,险象环生.至2014下半年,形势一片大好的格力,突然出现销售困难.随后,一贯反对价格战的董明珠三番五次发起空调价格大战,至2015年一季度,格力电器仍出现0.66%的营收负增长,为多年所未有.据董透露,今年上半年格力电器仍然是负增长.
昔日动力澎湃的格力战车,怎么突然之间开不动了?到底哪里出了问题?
要回答这个问题,需要从市场环境、格力企业战略、竞争对手分析、国家政策,乃至企业领导人风格等个多角度切入,在此不做展开.我只想谈谈董明珠个人的因素.因为我们发现：格力企业这几年的变化曲线,和董明珠本人的变化曲线恰好吻合.
近二年,董明珠频频出现在公众视野,从机场书店的DVD视频,到各种演讲秀场,再到CCTV广告.
和董明珠高频度亮相同步的,是格力电器的企业及产品战略越来越让人看不懂：“5年再造一个格力”、“年均增长200亿”、“格力不仅做手机,还要做汽车,做路由器”,等等.
三年前,董明珠坚称专业化战略不动摇,“我熟悉空调我只做空调”,“我为什么要做我不熟悉的领域呢?”但是今天,格力狂飙突进式进入多个它不熟悉的领域,专业化形象越来越模糊,已经严重稀释了“格力电器”在资本市场的价值.人们依稀记得,和雷军打嘴仗的时候,董明珠气势汹汹地逼问：“我做空调有几千项专利,你做手机有什么专利?” 今天,雷军可不可以拿同样的问题问她?
董明珠个人形象受损,还和其习惯使用极端表达方式有关,比如说到美的、小米合作的时候,她使用了“小偷”、“骗子”这样的侮辱性语言.再比如,当媒体问到她格力电器上半年负增长会不会被外界认为目标没有达成时,她脱口而出：“怎么没有达成！你怎么知道我没有达成?股东会上我讲,今年是调整年,但是不影响我未来2000亿元的目标.”这个时候的董,已经是强词夺理了.
于是,格力急速多元化便不难理解,意在用新产业弥补空调产业业绩不振,但是,格力新进入产业未来三年内不可能对企业形成实质性贡献.
我不否认格力面临的困难有行业大势的因素,但我更愿意从董明珠个人因素上探寻格力问题所在.毕竟,环境因素不能改变,而人是可以改变的.
诸多迹象表明,受既往成功激励,董明珠的决策风格越来越任性,而格力的权力结构里恰恰缺少制衡因素,导致董明珠个人意志完完全全上升为企业意志.在“朱董配”时代,尚有校正、制衡董的力量；在董明珠时代,这个力量不存在了,于是企业决策风险一下子被放大了.
有句话说得好：什么样的人真正可怕?不是那些口口声声“老子天下第一”的人,是那些总是反省自己缺点不足的人.显然,董不是后者.
这给对手超越它带来了机会.格力主要对手已制定未来三年全面超越格力的目标,他们认为,现在正是超越的良机.
社会正在进入互联网时代.传统工业时代建立起来的一系列法则面临被颠覆的风险.这是海尔坚定不移推动管理模式变革的根本原因,也是美的大力实施组织变革的根本原因.然而,作为中国“白电三甲”之一的格力,依旧沉浸在昔日的辉煌之中不能自拔.作为掌门人,董明珠最缺少的是“归零”心态.遗憾的是,董明珠并不认为自己的思维方式、行为方式有何不妥,拒绝任何形式的反省.
这才是根结所在.
有人说,互联网时代的最大特征是“去中心化”,也可以理解为“打倒权威”,而董明珠却很享受把自己塑造成神的感觉.
董明珠老了.
总结:本论文为免费优秀的关于入戏太深论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 董明珠中国制造代言人 在互联网非常盛行的时代，很难有制造业的企业家能有如此的受关注，无论是她在格力还是做手机，几乎每一个信息、每一个元素都在为社会以及媒体所捕捉。媒体。
2、 阿仕顿·库彻入戏乔布斯 阿仕顿·库彻是Star VC的正面典型，为此他像乔布斯一样保持好奇心和专注度，并把“刷脸”的资本最大化。“我是去华纳兄弟公司的乘客。”在洛杉。
3、 董明珠担忧和中国经济歧途 2016年末，格力电器总裁董明珠在电视访谈节目中表示，“90后不愿意去实体经济里工作，在家开网店，一个月赚一两千不用受约束，不用打考勤，这一代人。
4、 程益中、董明珠、百润等 程益中—— 加盟乐视，“体育产业+媒体情怀”大戏上演程益中加盟乐视，这么一位真正的大佬被挖到了乐视体育，CEO雷振剑兴奋之情溢于言表，他表示此。
5、 董明珠讲微笑曲线，专做两端，谁去做底端 没有“马云”不行，但是“马云”不能多，“董明珠”可以多。放弃8000万元年薪，打造500强企业就在2004年，格力电器遭遇了一次“洗劫”。我。