论文基于供给侧改革下建筑施工企业成本控制是关于成本控制方面的论文题目、论文提纲、成本管控的四要素论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：供给侧改革是指通过去除无效产能和多余库存、去杠杆、降低交易成本以及简政放权等手段来努力实现资源的优化配置,调整产业的结构,推动供给质量的提高,促进经济的良性发展,以保证供给对人民群众需求的有效满足.在供给侧改革的新形势中,如果建筑施工企业不能顺势而为,严格成本控制,那将会在去除落后产能过程中被市场的大潮所淘汰.因此,建筑施工企业为了自身的生存和发展,必须强化成本的控制,创新成本管理方法,增加企业管理效率和核心竞争力,以实现企业的良性发展.
关键词：供给侧改革；建筑施工企业；去产能；成本控制
中图分类号：F276 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-02
一、前言
提出了供给侧改革的方针,这不仅仅是对产业结构和投资优化等宏观上的改革措施,同时也对各行业、各企业提出了要求,建筑施工企业也必须高度重视供给侧改革,认真研究供给侧改革对于企业的影响,需主动作为,去产能,调结构,提高管理效率,控制和降低企业成本,以适应供给侧改革的新形势.
二、供给侧改革及其对建筑施工企业的影响
(一)供给侧改革
供给侧改革是指通过去除无效产能和多余库存、去杠杠、降低交易成本以及简政放权等手段来努力实现资源的优化配置,调整产业的结构,推动供给质量的提高,促进经济的良性发展,以保证供给对人民群众需求的有效满足[1].2015年,在 财经领导小组召开的会议上, 总书记首次提出了供给侧改革理念.同时,也指出了供给侧改革的目标是优化经济结构、降低企业负担,增强企业的竞争力.改革的方法就是去产能以及去杠杠、补短板和降成本,以此来保证企业和经济的长期健康发展.
(二)供给侧改革对于建筑施工企业的影响
面对供给侧改革的大潮,建筑施工企业不能认为这只是经济结构等宏观层面的一场改革,于己无关.相反,供给侧改革已波及到每一个行业,也影响到了每一个建筑施工企业.分析供给侧改革对于建筑施工企业的影响如下：
1.经过改革开放后38年的发展,我国的建筑施工企业已达到了数万家,每年的建筑施工能力已经远远超过了投资建设的建筑总规模,在建筑市场是也存在着产能过剩问题.再加上开放后国际上各个国家的大型建筑施工企业也纷纷进入中国市场,这种产能的过剩造成了竞争的加剧和无效的供给,导致了无序竞争和不少资源的浪费.因此,必须要去除部分产能,淘汰一部分管理不善、经营亏损的建筑施工企业,以保证合理的产能和供给的优良质量.这给建筑施工企业的生产经营增加了压力.
2.通过供给侧改革,政府简政放权,削减不合理的服务费用,这将会为建筑施工企业松绑,促进企业的发展.政府对于企业外部环境的改善,目的是努力提高建筑施工企业的竞争力,强化资源的合理配置.这为建筑施工企业增添了发展动力,同时也要求企业顺势而上,进一步优化自身的管理,提高企业生产经营能力,努力为市场提供更加优秀的建筑产品,实现有效的供给.
3.生产要素的重新配置也会影响到建筑施工企业的生产和经营策略.供给侧改革的一个重要方面就是进行要素的合理配置,在建筑行业中,生产的产品是建筑工程,生产要素包括了资金、劳动力、人才以及技术、设备等.生产要素的合理配置将会使得生产效率高、产品质量好的建筑施工企业越来越多地得到更好的生产要素,资金、人才等要素也将会更多地流入到这些建筑施工企业中去[2].这必然会对建筑施工企业的成长造成较大的影响,对企业生产、经营策略的制定和改变起到关键性作用.
三、基于供给侧改革下的建筑施工企业成本控制
(一)企业成本控制
企业成本控制是表示企业采取技术、管理、经济等多种手段,开展生产经营的全过程管理,以减少不必要的开支,降低企业成本,实现企业增加经济效益的目标.企业的发展依赖于不断获取利润,利润越多企业的经济效益就越好,发展也就越快.而企业的利润受到了成本的严重制约,成本高则利润少,所以,企业控制成本成为了各行业的一条共识,也是企业终生追求的目标.
(二)供给侧改革下建筑施工企业成本控制的必要性分析
在我国实施供给侧改革的大背景下,由于供给侧改革对于建筑施工企业产生的多种影响,为建筑施工企业增添了发展动力,也加大了企业的生产经营压力.在这种新形势中,如果建筑施工企业不能顺势而为,严格成本控制,降低企业成本,增加企业的核心竞争力,那将会在去除落后产能过程中被市场的大潮所淘汰.所以,在供给侧改革下建筑施工企业实施成本控制是企业生存的需要[3]；另外,面对国家简政放权的大好局面,各地建筑施工企业都在努力练好内功、共谋发展.如果建筑施工企业依旧沿用着传统的管理方式,不能够有效地实施成本控制,不合理的费用开支过多,经济效益下降,将对严重制约着企业的发展.因此,在供给侧改革下,建筑施工企业开支成本控制也是企业发展的要求.
（三）基于供给侧改革下建筑施工企业成本控制的方法研究
在供给侧改革如火如荼的发展形势下,建筑施工企业为了自身的生存和发展,必须强化成本的控制,创新成本管理方法,增加企业效率和核心竞争力,以实现企业的良性发展.分析基于供给侧改革下建筑施工企业成本控制的方法,可归纳为这几点：
1.高度重视企业的成本控制工作,建立相应的成本控制组织.我国建筑施工企业遵循传统的施工管理方法,大多数人把按期完成合格质量的建筑工作作为自己的工作主要任务,而对所花费的成本多少沒有具体的概念,一般是等到定期结算或者竣工决算后才知道所花费的成本有多少,但此时成本控制已经晚了.建筑施工企业必须高度重视施工前或施工中的成本控制工作,除了建立安全生产管理组织、ISO质量管理体系外,还应该建立起成本控制组织,即以财务、审计和施工等部门为主体,形成经济管理委员会,定期召开会议,研究企业和各工程的收支情况,掌握各项目实时成本数据[4]；对照成本计划检查发现是否有不合理的超支,针对发现的问题及时提出整改要求,确保建筑工程的成本控制有人管、有方法管；
总结:本文关于成本控制论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 关于建筑施工企业成本控制问题 摘 要：随着社会经济的不断发展、社会文化的不断进步以及现代化工业进程速度不断加快，我国的建筑工程行业也随之快速的发展着，但是我国建筑业在迅猛发展。
2、 供给侧改革背景下僵尸企业破产法处置 摘 要 在当今中国社会的经济形势下，中央经济工作会议提出供给侧结构性改革的概念，基于改革的前瞻性，制定有效合理的“僵尸企业”退出机制对优化经济结。
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