论文内部控制下的事业单位资产管理模式分析是大学硕士与本科内部控制毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写内部控制方面论文范文。
摘 要：
从国家对事业单位改革的背景下分析,推动事业单位资产管理模式发展十分重要.虽然事业单位整体发展状况较好但是也有各种问题,文章主要分析我国事业单位在资产管理中存在的问题,同时对内部控制下的资产管理模式进行探讨,提出改进方式,不断完善行政事业单位中资产管理的方式.通过分析希望能够帮助事业单位完善资产管理.关键词：内部控制；事业单位；资产管理模式
引言
我国事业单位中使用内部控制在资产管理中取得重大进步,整体效益良好.但是在对空闲资产使用和管理中以及内部控制、财务管理等方面都有一些复杂问题.现在主要对内部控制中的资产管理进行分析,同时也提出有效的策略.
一、事业单位内部控制和资产管理状态
我国将事业单位资产管理主要分为几个层次,资产使用、配置、处置、清查、统计、评估以及产权纠纷、登记、界定等.在研究中主要选择针对某地各类事业单位进行内部控制的调查.在调查中发现：
（一）事业单位内部控制分析.信息沟通少,长时间都是各个部门直接受领导指挥,没有平行联系,这样便会造成预算以及价值、实物管理相互分离.负责编制预算的部门和实物管理部门在预算编制过程中沟通不到位,预算的核减和增加程序不严密,这样便出现应该配置的资产没有配置.有的出现配置没有批准但是预算资金已经下发,使得预算资金受到浪费.财务部门与实物管理部门沟通不畅,也会出现账实不符的问题.在调查中发现有的资产已经损坏或者报废,但是账面上依然是原值；上级为下级配置的资产在账面中没有体现,但是双方都认为对方已经入账,在清查中此类问题也较多.
监督制度不完善,使得内部审核、预算管理中部门独立性差,各个部门之间没有形成有效的牵制.这些很容易造成领导个人权利过大不受制约,下级人员不敢做事.造成很多人都有责任却没有人具体负责,这也影响国有资产流失责任制发挥作用.
（二）事业单位资产管理分析.资产处置不合理是国有资产流失的重要原因.出现这些问题主要是规章制度不够完善、资产处置上不够公开、程序合理性不足、甚至会出现领导自己决定的状况）.处理的资产价值没有通过专门部门的评估,很容易出现贱卖的问题,导致国有资产贱卖的风险.同时收购者在不合规操作中会和资产管理者相互勾结,造成资产流失.这些便是造成重配置轻处置出现的后果.
资产监管滞后.出现这些问题的主要原因是资产管理过程不完善,例如,资产处置、产权登记这些问题.在资产管理中,有关键环节会在认识上有错误行为以及观念没有纠正,这样也会出现严重后果.例如,在科研部门的调查中发现某些单位不重视资产管理,产权证明没有及时办理,从而出现产权纠纷；同时也有单位出现资产互相占用,监管责任互不清楚,在追查中推卸责任.这些错误没有得到及时纠正,这样也造成纠正困难,长期发展便成为数额巨大,无人负责的历史问题.
（三） 公益但是特殊问题分析.公益单位数量多种类多,缺点上也表现出共通特性,这些问题得不到处理便会影响到公益事业中资产管理的进行.
资产管理目标不明确.其中主要是公益单位由于绩效考核的不完善,甚至是无法衡量造成资产管理无从下手,同时也会影响公益单位资产管理规范化.
资产管理制度不合理.公益单位种类以及数量较多.在制度中领导单位不清楚要何种制度.在管理上,公益事业单位的资产制度不能落后事业单位发展,这样会造成制度不适用以及资产管理得不到规范的问题.
资产有浪费问题,出现这些问题主要是公益事业单位资产较专业,只有行业内部人士理解,这样便造成监管困难.同时也有项目在立项之后没有批准,这样便造成项目闲置.同时也有单位,努力争取配置,由于条件较差,这样便造成专业设备落后但是却没有报废.
（四）信息系统不完善.在某些单位认为使用会计信息系统便可以满足使用要求,没有引进和开发资产管理系统.在会计信息系统内单纯进行简单入账以及计提折旧等会计操作,没有对资产进行实际的管理以及跟踪,这样也造成资产长期闲置.因为管理人员不了解,使得国有资产使用率不断降低,同时也降低服务质量.
二、内部控制基础上的事业单位资产管理模式方式
（一）在内部控制基础上的事业单位资产管理模式.行政事业单位资产管理中问题少,同时业务较为简单,流程也清晰.理想状态下行政事业单位资产管理,要在全面推动信息化,以及内部控制基础上,通过制度管理好资产控制,弥补行政事业单位在资产管理中的问题.从而使得在资产处理以及监督中得到制度上的完善,将绩效考评和风险控制进行整体贯穿.
公益类单位的资产管理方式较为复杂,由于自身的独特性,使得在资产管理中业务复杂,专业性强,整体流程不清晰,整合难度高.最好的管理模式一定是在信息化以及外部监督中,不断完善单位内部控制,将以此为基础,流程化资产管理.同时和单位的各种业务进行整合,这种方式形成实时全面管理信息系统,也可以通过服务对象的辅助,建立内部事务公开制度,同时在整个过程中要有绩效考核风险管理.
（二）在内部控制基础上事业单位资产管理模式实现的方式.在实现内部控制下的事业单位资产管理中一定要重视下列问题.
第一,建立风险控制制度,风险识别.资产管理中每个层次都有风险.为了避免出现损失一定要做好各个环节的风险识别,观察分析管理过程中有没有出现异常状况,同时分析出现的问题.做好风险应对,在识别到风险之后一定要深入分析其中的原因,同时根据风险属性提出应对策略.提升单位人员的风险管理能力,保证在决策中会考虑到风险,同时保证资产完整安全.风险监管,风险会一直伴随资产产生,单位不能中断对风险控制,要制定有效的控制措施,能够及时发现新风险,确保风险得到控制.
第二,全面推动信息化发展.这些不仅是为了推动单位內部的沟通,同时也可以将资产管理中的实物管理、资产使用、价值管理等进行集合,防止资产流转中因为信息不对称出现问题.信息化也会使得资产管理更为全面,每个单位也可以共享资产数据.在信息化过程中也要重视规划,确定信息需求,重视信息安全性.
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参考文献：
1、 行政事业单位资产管理中内部控制应用 【摘要】近年来，随着企业管理经营方面的大力发展，内部控制越来越成为其中尤为重要的一环。而我国的行政事业单位也开始从内部控制的角度探索对提高资产管。
2、 内部控制角度事业单位资产管理问题 [摘要]资产管理是事业单位的重要工作内容，而内部控制是规范事业单位发展的重要与有效举措，将二者结合起来，对于提升事业单位资产管理水平、有效规范事。
3、 基于内部控制事业单位资产管理模式 事业单位的资产管理直接影响着单位财产的安全，在事业单位设置资产管理的内部控制机制，对于事业单位的发展和运营意义重大。本文首先阐述目前我国事业单位。
4、 基于内部控制视角行政事业单位资产管理 摘 要：在经济社会快速发展背景下，为行政事业单位资产营造一个可控、安全的环境，是实现资产体系化管理的关键。行政事业单位资产管理应当在内部控制视角。
5、 内部控制背景下事业单位固定资产管理和核算分析 摘 要：事业单位的固定资产是事业单位正常运转的基础，为事业单位开展的各项活动提供物质支持。本文针对内部控制背景下的事业单位固定资产的管理与核算进。