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近日,一向低调的“玻璃大王”曹德旺又刷屏了.刚从“逃跑论”脱身的他,如今成了新媒体口中“痛不欲生”的倒霉蛋.在那篇10万+的网文中,“他用10亿美元换来了辱骂、游行、罚款等 ” 炮制此稿的小编并没参观过工厂也没采访过曹德旺,何来此说?原来,此文干货全部出自《纽约时报》的一篇报道,英文题为Culture Clash at a Chinese-Owned Plant in Ohio,中文版的标题是《中国工厂遇到了美国工会》.
在《纽约时报》的报道中,中美文化冲突在福耀车间里愈发明显：工人質疑公司的经营理念和模式,工厂前副总经理正对福耀提起诉讼,执法部门实施环保罚款,美国工会介入等消息传到国内后,各路媒体如获至宝,但无论怎么改标题,“文化冲突”和中规中矩的平衡报道,并没搞出多大动静.
直到近日,改写者主打“曹德旺在美被刁难”,才在舆论场中兴起了风浪.为了突出“主线”,该文经过各种加工,如把程序争议变成了“美国工人抱怨不能旷工”；甚至还无中生有,捏造出“美国员工上街游行”.而被该文有意忽略的是,福耀玻璃美国分公司人力资源副总裁埃里克·瓦内蒂表示,在过去数月里,工厂的气氛已极大改善,工厂采取了很多新的安全措施.
报忧不报喜的文章被大量转发,显然是利用了网民对“曹德旺跑了”的不满,通过“摊上事了”,迎合网友幸灾乐祸的心态：你曹德旺不是说美国的建厂成本比中国还低吗?这下你可尝到美国制造业“制度的优越性”了吧！
在上一次的舆情中,曹德旺发牢骚说税负太高,本想提醒大家关注制造业成本攀升的问题,却让很多“小粉红”产生了“他说中国不如美国”“带钱跑了”的印象.其实“跑了”一说本就是个“伪命题”：福耀集团作为汽车玻璃厂商,选择到汽车大国美国开厂,本属于业务拓展,是到国际市场去群雄逐鹿,根本不存在“跑”的事情.
就像“跑了”一说一样,这次舆论再次跑偏,离真问题越来越远.对此,曹德旺首度回应新一轮风波：“中国国内一些媒体的‘标题党’表现,让我实在是惊讶了.”他说,虽然这个事情是《纽约时报》挑的头,但中国国内的“标题党”却在利用机会大造舆论.他们可能有两个目的：一是想把一些中国企业家吓回去,二是想影响股市.
《环球时报》发表评论《我们该不该再“消费”一次曹德旺》,指出人们不过是借围绕曹德旺的关注度,来宣扬自己的固有观点罢了.的确,就是这种看客心态,毁了我们的思考力,毁了基本判断.
正如清华教授孙立平所言,你说你幸灾乐祸的是什么?作为资方代表,中国劳工权益保护处于较低水平,虽然使我们在国际市场的竞争获得某种优势,但这种优势并不是很体面的；如果你站在劳方的立场,这种幸灾乐祸就更是奇妙了.
中国企业走出国门,是中国经济实现转型升级的一大关键,是“一带一路”的大战略.而左一个“跑路”,右一个“摊上大事儿”,完全是喜看他人笑话的心态,这对我们的产业输出、文化输出、管理输出,都是无形的阻力障碍.与其讨论美国人多懒散,不如想想中国的企业如何在新的规则下建立利益均衡机制,这不是很好的事情吗?
（李谦荐自《中国新闻周刊》）
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参考文献：
1、 曹德旺抠出高利润 2015年，曹德旺创办的福耀玻璃，其毛利率达到42%。在中国制造业的平均利润只有5%左右的时候，福耀到底凭借什么将毛利润提到如此程度？福耀有一。
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4、 从曹德旺的烦恼看美式大锅饭 福耀玻璃集团董事长曹德旺身家万贯，依然有自己的烦恼。自从去年赴美投资建厂，各方的关注和讨论扑面而来，而如今，曹德旺却身陷美中劳资冲突的困局中而应。
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