论文阿里巴巴拟并购优酷土豆方案是适合阿里巴巴论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关阿里巴巴1688.com开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
【摘 要】阿里巴巴集团并购优酷土豆集团,预计会将会在中国互联网收购价格中创下第一.文中所述案例描述了阿里巴巴集团收购合一集团（原名：优酷土豆）的并购方案、并购动机、并购遇到的问题以及解决方案,该案例对于多元化发展企业、提高市场竞争力具有借鉴意义.
【关键词】阿里巴巴；企业并购；优酷土豆
一、引言
2015年10月16日晚间,阿里巴巴（NYSE：BABA）和优酷土豆（NYSE：YOKU）几乎同时发出公告,阿里巴巴集团向优酷土豆发出非约束性的要约.根据每ADS（美国存托凭证）26.60美元计算,阿里将预计花费总金额超过45亿美元 收购优酷土豆.阿里巴巴的该报价比优酷土豆股票在纽约交易所交易前的最后一个交易日（10月15日）的收盘价溢价30.2%,比其纽约交易所最近3个月交易量加权平均价格溢价44.5%.
2015年11月6日,阿里巴巴和优酷土豆宣布,双方就收购优酷土豆股份已经签署并购协议,将按照每ADS（美国存托凭证）27.60美元的价格进行全 方式收购.
二、并购双方简介
(一)主并方——阿里巴巴
阿里巴巴集团是在马云带领下的18位创始人于1999年9月正式成立的,注册地为杭州市余杭区文一西路969号（311100）,是以经营电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务为主的.集团的第一个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴.同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交易市场（1688）.2014年9月19日,阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市,股票代码“BABA”.
(二)目标公司——优酷土豆
优酷土豆股份有限公司是中国网络视频行业的领军企业,和爱奇艺、 视频三足鼎立于网络视频,一直专注于网络视频这方面,旗下拥有中国排名前两名的视频网站优酷和土豆.
优酷和土豆原是两家视频网站的企业,各自也是非常优秀的.优酷是中国第一视频网,于2010年在纽约证券交易所上市.土豆是中国最早的视频网,也不甘落后于2011年在纳斯达克上市.两家企业强强联手,在2012年8月23日以100%换股方式合并而成,土豆退出纳斯达克.前优酷股东持有新公司71.5%的股权,土豆股东拥有新公司28.5%的股权.古永锵出任集团董事长兼首席执行官.
根据优酷土豆年报,截至2015年3月31日,优酷土豆的总股本3491807912股普通股,其中Ali YK Investment Holding Limited（阿里巴巴和云锋基金组合）持有721120860股普通股,持股比例为20.7%.相比较2014年4月28日,阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元收购了优酷土豆A股普通股,两家的持股比例18.5%（阿里占股16.5%,云锋基金占股2%）.而后阿里又通过二级市场购入更多优酷土豆股票,最后以持股20.7%（阿里占股18.5%,云峰基金占股2%）成为第一大股东.
三、并购方案
根据阿里巴巴和优酷土豆签署的收购协议,阿里巴巴集团将以全 的方式收购优酷土豆.阿里巴巴以每股ADS（美国存托凭证）27.60美元的价格进行收购,收购其全部在外流通普通股.并购完成后古永锵还是继续担任优酷土豆的CEO,也是其董事会成员.
这项交易预计在2016年完成交割,但是一定需要满足交割条件,才能成功收购,其中包括代表优酷土豆至少三分之二股份的股东在特别股东大会上出席或者委托 同意.目前阿里巴巴集团和优酷土豆主席兼CEO古永锵、成为基金以及他们的相关方达成协议（将会以他们持有的所有普通股 支持这项交易,并且反对任何对这项交易构成竞争的交易）,合计已拥有的优酷土豆股份总 权的约60.6%.
四、并购动机
(一)收购方动机
阿里巴巴本是以电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务为主的企业,如今跨行业收购优酷土豆这样以网络视频为主的企业,这并不是说马爸爸人傻钱多,而是别人早已发现了你们所没有发现的新机会.阿里巴巴收购优酷土豆是可以遇见的,前两次的入股就可以看出,此次收购能够整合阿里巴巴旗下的影视资源,阿里的生态圈更加完整,为自己多元化发展铺平道路.
1.实现多元化发展,增强企业竞争力.在电商这样的行业如今也已进入了成熟期,成为早一批的进入者已收获颇丰,但是像唯品会、京东这类相似电商等也慢慢崛起.如若安于现状,只会让时代所抛弃.所以尽管市场占有率相当大的阿里巴巴集团,开始投资其他企业.从新浪,到高德,再到美团；从虾米音乐网,到天弘基金,再到众安在线财产保险公司；从UC优视科技,到快的打车,再到广州恒大 部等等,投资可算是涵盖了方方面面,在每个领域都能分的一杯羹,所以收购优酷土豆也是在它们版图上加上了一块新的拼图.
2.整合资源,实现协同效益.如若并购完成以后,阿里巴巴通过一体化整合发挥协同效应.并购成功后有助于减少成本,提高效率,主要体现在以下方面：
第一,收购后阿里巴巴可以利用网络视频,减少广告费用支出,获取利益.广告费用减少,企业利润自然而然就增加了.对于一个企业来说,广告费用必不可少,我们已经过了那个“好酒不怕巷子深”的时代.尤其是像电商这样的企业,广告投放力度不够,就不会有人知道.就如2015年11月11日,阿里巴巴集团发起的双十一全球狂欢节,获得了成交额超912亿的好成绩.如何促成了这个惊人的数字?阿里巴巴利用投资于新浪、UC、优酷土豆等之便,几乎常用的软件在活动前几天被铺天盖地的宣传给淹没了.了解的人多了,才会有参和的基数,最后才会形成这样的成交额.如今收购优酷土豆,在优酷土豆广告这一块,不仅自己能实时投放,也能获取较多利益.
第二,电视、视频、影视运营路线全贯通,形成完整的经营链.阿里巴巴集团在2013年7月就已经发布了阿里智能TV操作系统,此后还有天猫 这类和影视有关的产品,阿里巴巴集团后又收购了阿里巴巴影业59.32%的股份,可见阿里巴巴在一步一步地完成它的这一布局.现在人看电视不再是只是光纤的有线电视,有的人也依托网络,可以随时随地观看.所以TV的市场远远不够,阿里巴巴在这时看中了网络视频.这样从制作到放映,都可以利用自己固有的资源进行,创造可观的效益.
总结:此文是一篇阿里巴巴论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
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2、 阿里巴巴并购饿了么案例分析 如今中国互联网行业的巨头们都在大肆圈地、抢占目标市场，势在为广大网民解决所有在线生活问题。其中，百度、阿里巴巴和腾讯三家巨头在如此竞争激烈的互联。
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