论文新形势下加强企业工商管理职能和实施策略是关于工商管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关工商管理专业就业方向论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：随着我国经济发展速度进入常态化,国内各项需求增加,企业工商管理通过有效地调节各部门的业务活动,能够有效防范或降低各項风险,因此,在新形势下,加强企业工商管理职能能够促进企业的发展.本文论述了企业工商管理的内涵、不同职能之间的关系,新形势下企业工商管理部门职能发挥中存在的问题,提出了加强企业工商管理职能及实施的策略.
关键词：企业工商管理职能；工商管理体制；规范化
我国的经济在经历了改革开放后的快速发展阶段之后,步入了经济新常态的发展阶段,国民生活得到了提升,社会各方面得到了巨大的进步,国内需求逐渐增大,单靠出口拉动经济发展已经变得稍有困难,在新的经济发展形势下,企业的工商管理应该很好地发挥作用,适应新的社会经济背景,协调好企业各部门的合作,促使企业的产品更加高质化,服务更加完善,促进企业的健康快速发展.
一、企业工商管理的内涵
企业工商管理指的是通过对企业的各方面（财务、制度及人力等）的了解及研究,并依据国家相关政策法规的前提下,管理人员制定出对企业发展合理科学的政策等. 企业工商管理通过对企业的各项活动及各部门进行规范,达到提高企业的运转效率,增加企业利润率,实现企业的利益最大化.我国的企业管理模式相比国外,存在着管理模式落后,管理制度落后等问题.企业工商管理能够降低及防范市场的波动可能带来的风险.其中,战略性的工商管理能力,具体的企业管理制度、管理方法等及企业文化管理等.企业工商管理要求管理者实事求是,并能够在变动的市场中提出合理的政策.
二、企业工商管理不同职能之间的联系
企业工商管理中的引导职能关系着部门管理职能的正确发挥.因此,企业应该在全面掌握及了解所面临的市场环境、宏观政策环境及企业自身的状况的前提下,正确地引导企业内部各部门各组织有效的改革,从而确保引导职能和管理职能的有效结合,相互协作.同时,工商管理服务职能是为企业提供各项服务,为了保证部门管理职能的有效,要求企业工商管理的服务职能及时、快速.如此,企业的工商管理职能便得到了有效的发挥,能够促使企业的发展.
三、新型势下企业工商管理部门职能发挥中存在的问题
(一)工商管理体制不健全
不健全的工商管理体制使得企业工商管理部门在行使职能时,容易产生很多问题.陈旧的工商管理制度、且不能及时进行更新,使得许多企业的工商管理部门的管理模式比较陈旧.同时,地方保护主义的存在削弱了工商管理部门职能发挥.工商管理相关法律法规的漏洞或者空白,造成了许多企业走上了投机的道路.以上种种现象,使得企业工商管理部门做出不合理的战略等,极可能对企业造成一定的损失,对企业的发展不利,存在 影响.
(二)高素质专业人才的缺乏
工商管理的工作,要求胜任者具有丰富的管理经验、专业的管理知识,并能够根据市场及时地调整企业制度,因此,专业性、技术性较高,而我国由于培养模式的单一且注重理论的培训,忽视了理论联系实际的结合,因此,培养出的人才,缺乏实践,纸上谈兵者较多.另一种可能经验较为丰富,但是缺乏专业性的管理知识,因此只能在不断的错误中,总结有效的管理知识,效率较为低下.因此,导致高素质、专业型管理人才的缺乏.
专业素质过硬、创新意识强的工商管理人才大量匮乏.
(三)企业内部缺乏有效的管理体系
健全的内部工商管理机制,能够有效地帮助企业防范或者降低各项金融、市场风险.我国现阶段企业内部无法形成有效的管理机制,各项工商管理职能无法有效发挥.如在具体的政策出现后,各部门之间的不能有效协作；企业的管理制度形同虚设,企业文化也只个口号.企业工商管理模式陈旧,单一,不符合现代市场的要求.
四、新型势下加强企业工商管理职能的策略
(一)加大执法力度,健全管理体制
为了提高企业的工商管理工作的有效,工商管理部门要依法办事,对违法行为不能设定不同的标准,并进行严厉的惩罚,同时要工商管理部门要根据现有的形势和背景,制定出符合现状的法律法规,使得企业工商管理部门的政策得到有效实施.
（二）加强企业管理层的培训,提高企业管理层的素质
首先,在引进人才时,要通过高薪酬、高福利引进比较优秀的管理人才；其次,对现有的管理层人员定期进行培训,培训专业的管理知识,同时要及时更新已有的管理类知识,也可以跟工商管理职能得到有效发挥的企业管理层进行交流,从而提高企业工商管理层人员的综合素质；最后,培训方式不要单一,要多样化.
(三)建立健全企业工商管理部门的工商管理体系
首先,对企业工商管理部门的工作进行规范化.一些较为繁杂的程序及业务进行简化,提高工作的效率.其次,明确企业各部门的职责,防止职能交叉或重复,各部门定期进行一些活动,保证企业各部门在实施工商管理政策时进行有效协作.最后,在进行企业的工商管理政策的制定时,从实际出发,不能脱离企业的实际状况,才能保证企业工商管理部门制定的各项政策对企业的发展有利,才能更好地引导企业各部门的业务活动,促进企业的发展.
结语
企业工商管理职能的有效发挥需要企业各部门的相互协作,新型势下各企业要从实际出发,制定合理的工商管理政策,才能促进企业更好的发展.
参考文献
[1]韩思佳.新形势下企业工商管理的职能探讨[J].商场现代化,2015（08）：118.
[2]柳彦卿.新形势下企业工商管理的职能探究[J].现代经济信息,2015（10）：99.
作者简介：
辛怡（1989.1- ）,女,江苏无锡,本科学士,研究实习员,党建.
总结:该文是关于工商管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 新形势下电力企业财务管理现状和策略分析 摘 要社会经济的快速进步使得电力企业也呈现出不断发展上升的趋势，其在我国经济中的地位日渐提高，目前电力工程已成为我国一个主要的经济支柱产业。而财。
2、 新形势下国有企业资金管理 摘要：国有企业作为国民经济的支柱，其运营核心部分就是资金管理与控制，国企资金管理工作对其实现战略目标和获得持续发展至关重要。新形势下，国企改革日。
3、 新形势下加强企业食堂管理 摘要 企业食堂应该具备提供饮食保障的功能，确保员工吃的安全、吃的放心、吃的开心，如此才能使得员工以饱满的精神状态投入到生产工作中去。因此，加强企。
4、 新形势下规范企业出国管理的思路和措施 摘 要 规范企业出国管理是新形势下对提高外国企业出国管理工作水平的必然要求。随着世界经济的不断发展，我国企业与外国企业的交流合作日益密切，改变传。
5、 新形势下国有企业培训管理方法 摘 要 国有企业是我国国民经济发展的重要力量，是社会主义经济的重要支柱，担负着引领社会经济发展、调整优化产业结构、带动其他所有制经济健康发展的重。
6、 新形势下电力企业薪酬管理问题和解决探究 摘 要：薪酬管理作为电力企业内部人力资源管理工作的重要内容，在企业管理发展中发挥着重要的作用。由于长期受计划经济体制的影响，电力企业在薪酬管理方。