论文电商企业互联网管理会计模式探究是关于本文可作为管理会计方面的大学硕士与本科毕业论文管理会计师报考条件论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：“互联网+”大背景下创新互联网应用技术迅猛发展,新形势下电商企业管理会计需积极探索新的发展模式.本文将从职能转变、数据安全、财务风险、融资用资、制度体系、技术运用六个方面进行探讨,通过阐述“互联网+”时代下电商企业传统管理会计面临的主要问题,对传统管理会计模式的不足提出相应的对策,以指导电商企业在开放的内外部网络环境下,利用大数据、云计算分析平台建立制度化的管理会计体系,促进电商企业管理会计健康、快速转型.
关键词：“互联网+”；管理会计；电子商务
一、引言
“互联网+”风潮下,传统管理会计理念模式已不再适应处在日新月异环境下的电商企业,其制度模式存在缺陷.电商企业的管理会计改革创新程度决定了新环境下该行业内部的财务管理目标能否达成.关于电商企业管理会计相关问题及未来前景的研究,直接关系到电商企业的内部经营管理和经济效益和其他行业甚至整体经济的发展前景,另外还关系到整体规划中的“4+1”管理会计有机发展模式能否实现以及“互联网+会计”新形态的继续保持程度,同時也能够积极响应财政部颁发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（以下称为《指导意见》）.
二、对电商企业“互联网+管理会计”发展模式深入研究的必要性
在传统的管理会计和“互联网+管理会计”的辨析中我们能认识到,“互联网+”为管理会计提供了更为复杂的多元环境,将云计算、大数据等其他创新互联网应用技术融入到管理会计传统工作之中,使管理人员更熟练并灵活地应对电商企业每日生成的多样化数据群.“互联网+”在对企业财务和非财务信息价值的挖掘和提取过程中扮演了尤为重要的角色,其和管理会计的高度结合势必会提高电商企业实际运作的效率和效益,帮助电商企业走上更具科技含量的“互联网+”新平台.另外,对新形势下“互联网+”管理会计发展模式的深入研究有利于建立并梳理管理会计新体系,明确管理理念和方式的规范化,打造完备的互联网企业管理理念.
三、电商企业在“互联网+”环境下发展阻碍因素
1.企业内部因素
（1）管理会计职能模式不易转变
随着会计信息化进程推进,企业内部管理会计浮现出诸如体系脱节、部门设置冗余,权责分配不明、财务会计和管理会计的职能界限模糊等问题,会计在企业中的发展趋势大体上由强调核算型、记录型的财务会计逐渐向关注决策型、价值型的管理会计转变.其工作性质从单一的“事后核算”向“事中控制、事前预测”拓展,同时也改变了传统的自上而下的统治型领导结构,强调扁平化的激励型全员决策.
（2）企业内外信息传递安全性低
数据化运营战略的初步建立意味着数据将成为企业最重要的无形资产之一,它也即将作为企业经营的战略资源予以运作.旺盛的数据需求刺激了管理会计的转型,促使企业对结构化、半结构化和非结构化数据的广泛接收,而在源源不断的信息流下,考验一个企业业务综合能力的关键因素是企业能否对大量的数据做系统全面的分析并且拥有一套强大的网络终端做后盾.
（3）网络环境中财务风险系数大
“互联网+”形势下,传统的财务会计和管理会计层级分离现象将转向会计在线综合服务模式,虽能够实现和管理角度战略目标保持一致,但是在线综合服务体系对财务信息的接收灵敏度要求会更高,意味着企业需要保持极高的效率对财务信息进行处理,结果就可能出现错误进而产生财务风险.王兴山（2015）指出,互联网时代对精细管理提出了更高要求.然而互联网的开放性和虚拟性,大量使用缺乏配套财务系统的电子设备等因素都将直接威胁电子商务企业“互联网+”环境下的内部风险控制.
2.外部环境因素
（1）中小企业筹资用资渠道狭窄
现如今的电商企业如雨后春笋般出现,但绝大多数中小型电商企业面临着因自身规模、社会信誉等因素造成的融资能力不足,信息获得渠道少等问题,影响到电商企业管理会计的转型发展.随着电子商务企业迎合新形势逐步拓展产业链,趋向于实现全产业链管理,包括产业链内和间的大量冗杂信息,云会计却成为诸多电商企业望而却步的技术平台.
（2）国家相关法律体系存在空白
随着“互联网+”环境对会计行业冲击力度的不断加大,当下的《会计法》需要在“网联网”方面加以修订.根据我国国情反映出来的实际情况包括：会计人员上岗门槛过低,整体会计人员的行业水平较低；国家监管力度不足,未能做到严格执行现成的法律法规,以及处罚力度较轻；企业内部管理会计执业过程中缺乏可依据的完善系统的网络会计体系建设指导文件等.张咏梅、于英（2016）强调,建设管理会计制度体系以帮助其在行业内及行业间的顺利转型具有时代重要性.我国目前的会计监督体制呈现出“财政主导、多头监管、条块割裂、合力薄弱”的局面,缺乏相关的法律制度规范.
（3）大数据云技术普及效率较低
“互联网+”环境下的电商企业运营模式应是以互联网为核心的 IT技术和先进管理水平相互作用的综合结果.2015年5月8日,用友网络科技股份有限公司助理总裁付建华就指出企业财务总监应充分结合“互联网+”新技术,主动把握共享服务.但目前主要反映为两个方面：一是企业自身不愿普及,另一个是技术产品及服务问题.当技术无法和管理会计融合,对于传统的管理会计业务要素：数据、流程、报表都将产生 影响.
四、电商企业“互联网+”环境下创新发展对策建议
1.职能清晰,做新型管理人才
随着整个电商企业管理模式不断地精细化和深入化,管理会计的职能越来越需要人才来实现.划分明确的企业内部财务职能模块,明确在各个职能之间边界存在模糊化现状,管理会计应同时协调信息化的财务会计,两者辅助决策,职能合并,减少部门设置和内部数据冗余,制约信息失真.另外人才招聘向云招聘靠拢,重视对人才的“战略采购”,改变传统人事关注重心,为企业精准招聘提供了新的模式和工具,增强了“人岗匹配度”.
总结:本文关于管理会计论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 云会计在电商企业中的应用前景 摘要：云会计既是在大数据环境下利用云计算的方式将以往的实体会计信息系统搭建在互联网上，然后进行企业的会计核算与管理工作且这种信息化的会计工作大多。
2、 企业财务会计和管理会计融合探究 摘 要：在知识经济快速发展的时代里，企业会计信息使用者对会计信息的灵活性、相关性等提出了更高的要求。财务会计、管理会计作为会计系统的两大分支，提。
3、 小型电商企业主导型生鲜供应链管理策略分析 ◆中图分类号：F715 6 文獻标识码：A内容摘要：生鲜电商有着巨大的市场潜力，在强有劲竞争对手的缺失下，三、四线城市中以销售生鲜产品为主的小。
4、 柔性管理模式在企业财务管理中应用探究 【摘 要】在对我国企业传统的财务管理方式进行分析时，可以发现大部分企业采取的是一种带有强制色彩的刚性管理方式，这种方式强调的是对制度的严格遵守。。
5、 管理会计在企业财务管理中应用探究 摘 要 经济市场的高速发展给企业带来了诸多发展契机，也让企业面临新一轮的发展挑战。因此，只有从整体上提高企业管理水平，不断增强其经济实力，才能够。
6、 区块链互联网下电商企业财务管理问题 【摘 要】 电商企业对财务管理的掌控决定着其未来的发展。过去的几年间，电商企业得到了迅猛的发展，但是也存在着支付效率低、信息无法共享、交易真实性。