论文医改模式下公立医院人事制度改革实践和是关于本文可作为人事制度方面的大学硕士与本科毕业论文公司人事管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：自2009年国家实行新的医疗改革后,公立医院的公益性命题更为突出,人事制度改革是公立医院改革的重点,以往的人事制度在人员选拔聘用和人员奖励机制等方面都存在问题.本文通过对于医改中人事制度改革的实践,得出关于公立医院人事制度改革的思考.
关键词：医改公立医院人事制度
一、公立医院人事制度存在的主要问题
公立医院作为公益性质的单位,对于医院的服务性和技术性有着较高的要求,然而在公立医院中人事制度的不合理造成了医改的困难重重.
1.人事薪酬管理不合理.公立医院的员工主要分为在编人员,合同制人员和劳务派遣人员.然而“同岗不同酬”的问题却依然存在,编制将合同制人员的福利待遇、晋升以及进修机会给了编内人员,因此合同制人员容易受到不公平的待遇,他们在加强服务质量和技术能力方面不再存有积极性,实行“同岗同酬”是人事制度改革的基础.
2.医生人力资源配置不够优化.中国看病难的问题的主要原因就是医疗资源配置不均衡,在基层乡镇医院,医疗条件和医疗水平不高,不能满足人们看病的需求.在大医院的医务人员数量有限,所以服务也有限,造成患者就诊困难,往往在大医院里患者人满为患.主要是乡镇门诊的责任制和薪酬奖励机制不对等,造成医疗技术过硬的医务人员不愿留在基层医院发展;而大型的医院中人员的工作量都相对较大,造成服务质量的相对下降.人才流通机制不够完善,造成医院紧缺的人才难以进入,不需要的人又长期存在,占据岗位,医院自主选择人才的灵活性受到政府政策的影响,单位自主用人没有得到实现.
二、公立医院人事制度改革的实践
面多公立医院人事制度的重重问题,必须在医改的新要求下进行人事制度的改革,以剔除传统人事制度的弊病,使得公立医院的公益性凸显,人员的工作积极性提升.
1.实行绩效工资奖励机制,坚持落实同岗同酬.坚持在薪酬的分配上实行绩效奖励机制,即医院人员的工资由岗位基本工资和绩效工资两部分构成,对于医务人员的基本工资设置实行同岗同酬,改变编制问题带来的岗位工资不平等.绩效工资则由岗位的服务质量,责任风险程度和岗位人员的技术水平决定.另外对于劳动性的医务部门,岗位薪酬和劳动价值不匹配.
2.推行公开招募,招聘过程透明化.医院的服务质量很大程度上依赖于医务人员的专业技术素质,招募一流技术水平的医生,择优录取.在招募过程中坚持信息透明化、过程透明化、结果透明化,保证医院招募的是真正提升医院水平的实用型人才.严格监督“走后门、关系网”等现象的出现,坚持竞争上岗.全面推行全员聘用制,加强人员的流动性,医务人员能进能出,流动顺畅.
三、关于公立医院人事制度改革的思考
在公立医院人事制度改革过程中伴随了种种困难,如何能够保证人事制度改革的顺利进行,平衡各方的利益关系,实现改革惠及医患是我们在改革中必须思考的问题.
1.明确改革的必要性,提升医务人员对于人事改革的认知度.公立医院的人事制度改革是社会主义医药卫生改革的重要部分.中国传统的计划经济体制,大锅饭和铁饭碗的思想影响深刻,社会主义市场经济条件下,医院也必须进行改革.然而公立医院的目标主题是公益性,救死扶伤的社会义务,因此如何实现公益性和员工积极性的相协调就是医院人事制度改革的重要基点. 关于深化医药卫生体质改革的意见提出,公立医院要进行人事制度改革.而另一方面,医院员工对于人事改革的成效不能够立竿见影,因此在改革中不配合的情绪是可以理解的,并且在对改革步骤中医务人员聘用制,同岗同酬存在理解偏差.
2.社会和政府营造良好的环境,建立相适应的配套政策.“人才”是21世纪最大的财富,作为大型公立医院,拥有技术素质过关的医生是保证其医疗水平和医院发展的重中之重.因此在一些在医院中,相互之间存在用人方面的恶性竞争,造成医疗资源的不平衡.医务人员的流动必须建立在有序和合法的基础上,因此需要社会坚持营造诚信的氛围,尤其是在医学界的诚信风气必须维护好.而政府应该加强对医院用工合同订立的合法性进行监管,坚持对于编制、人事晋升等具事务的管理.
2009年新的医改启动后,公立医院的人事制度改革的成效逐步显现,然而在实际运作中问题依然存在,就医难和医患关系紧张的问题并未得到实质性的改善.因此,对于改革中的问题和成果进行阶段性的回顾思考和总结是必要的,在实现中国梦的道路上,医疗改革问题必将得到妥善解决.
参考文献
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作者简介：吴磊,男,1979—,卫生管理师,本科,学士学位,现从事医院人力资源管理工作.
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参考文献：
1、 医院人事制度改革措施和经验 摘要：医疗机构是城市建设的重要组成部分，所以我国一直在进行医疗机构的改革，同时，医院的人事制度受到了更多人的重视，越来越多的问题浮出水面，进行制。
2、 医院人事制度改革面临问题和探析 摘要：在医院的发展过程中，人事制度管理与改革是一项十分重要的工作，良好的人事制度是医院得以生存和发展的重要保证，应该给予足够的重视。在当前形势下。
3、 公立医院绩效工资改革实践和体会 【摘 要】 公立医院的绩效工资改革一直是医院改革方向的重点内容，财政部颁布了最新的公立医院会计制度政策，并且已经开始在公立医院试点实施。公立医院。
4、 公立医院人事管理如何管理模式 摘要：公立医院的管理模式成为公立医院发展的原动力。其中，人事管理制度处于公立医院改革的核心位置。现阶段的公立医院依然保持原有的人事管理体制，虽然。
5、 做好思想政治工作促进医院人事制度改革 【摘要】成功的思想政治教育工作能充分调动人才的积极性，开发人的未知的潜能，让每个人都能够发挥自己的最大作用，使医疗服务工作的质量得到提高，更好地。
6、 新医改下公立医院财会制度改革和实践探析 摘要：我国新医改逐步推进以来，医院更加向公益方向靠拢，医院的财务管理面临更复杂的情况，如何转变医院的管理体制和理念，更好地促进医院长远发展成为医。