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Forbes
Jul 27, 2017
星巴克宣布,截至明年将关闭所有Teavana門店,结束这一部分多元化战略.
2010年以来星巴克频频出手,于次年以3000万美元收购Evolution Fresh,并在门店中对该果汁品牌进行销售；2012年以1亿美元收购La Boulange（法国面包品牌）,旨在供应食品,帮助新门店扩张和提升门店服务水平.最大的收购案是2012年以6.2亿美元收购Teavana,旨在商场内开设Teavana门店以及试验主打咖啡的Teavana吧.
此次决定关闭379家门店表明,Teavana业务中存在难以解决的重大问题.购物中心的交通恶化是个中原因之一,但仍难以解释为何业务恶化速度如此之快.此外,星巴克在用收购支撑品牌组合时,未能成功解决零售多样化的问题,也是败因.接下来,星巴克应当会更谨慎地对待收购了.
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参考文献：
1、 雀巢71.5亿美元收购星巴克 據CNBC报道，食品企业雀巢公司于5月宣布与咖啡连锁企业星巴克签署协议，正式以71 5亿美元的价格收购星巴克旗下的零售和餐饮产品业务。据悉，这。
2、 星巴克黄金五年 1 1971年，星巴克在西雅图派克市场开设第一家店铺1987-1992年，星巴克只是一个私募资金的公司。我的使命就是使星巴克成为一家众人瞩目。
3、 星巴克CEO舒尔茨12条商经 凭借在65个国家拥有超过2 1万家专卖店，星巴克成为美国增长最快的公司之一。那么，这个品牌究竟如何经历的如此惊人的增长？我们可以从星巴克及其大无。
4、 1987—1997星巴克帝国0到1关键节点 一个零售企业的崛起，不可能仅仅是因为空间塑造和生活方式的引领，更是因为在其进入的品类中，以合理成本结构提升了客户体验，即大幅度优化运营效率。星。
5、 精品咖啡想颠覆星巴克 2017年12月6日上午7点，星巴克董事会执行主席霍华德·舒尔茨打开了星巴克臻选上海烘焙工坊的大门，他看到人头攒动的长队，正等待进入这个“咖啡奇。
6、 星巴克种族歧视事件不是孤例 “他们只是在星巴克店内等人，然后就被警察抓走了。”这是一些KOL对这次星巴克歧视事件的概括。短短一句话，却深刻地描绘了被歧视者的痛苦和无力。。