论文企业财务内部控制现状和应对是适合不知如何写企业财务方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业财务管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】 资金是企业进行生产和经营的基础,从资金的筹集使用再到资金的回收分配等,这形成企业财务管理和控制的基础.而财务内部控制是指企业为了实现既定的财务目标,采取一系列的控制活动,从我国的内部控制五要素来讲,企业财务内部控制同样包括内部环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及对财务控制活动的监督.加强对企业财务的控制有利于防止财务舞弊和欺诈行为的发生,维护企业资金的安全.本文通过对目前我国企业财务内部控制存在的问题进行深入分析,并在此基础上提出相应的对策建议,以期为企业的财务控制活动的规范提供参考.
【关键词】 企业财务 内部控制 现状和应对
一、引言
财务管理是企业管理的核心,是直接关系到企业价值能否实现的关键性管理方法和手段.而从某种程度来讲,财务内部控制是企业内部控制活动的基础,这是由于财务是企业生产经营运行必不可少的因素,加强对财务的内部控制能够有效促进经济资源的合理配置,优化企业生产结构.此外,有效的财务控制制度能够提升企业的发展速度,提高企业的市场竞争能力.但是,现阶段企业所面临的内外部环境均已发生重大的变化,这些因素都或多或少地对企业的财务活动产生影响.面对这些变化,我国五部委在2008年颁布了《企业内部控制基本规范》,该基本规范于2009年7月在上市公司实施,并鼓励大中型企业按照规范执行.这对我国企业进行财务内部控制提供了依据,有利于提高我国企业财务内部控制的水平.因此,企业应当按照财务内部控制的基本规范,加快建立科学合理的财务内部控制制度.
二、企业财务内部控制存在的问题分析
1.财务信息化系统不完善
随着科学技术的发展,我国企业的财务信息逐渐实现了一体化.这无疑为企业内部的生产和决策行为提供了便利.但是,由于我国企业的财务信息系统的引进较晚以及现阶段的财务在职人员对财务信息系统的接触和运用比较有限,使得财务信息系统不能充分发挥其作用,也就是说有些现代化的技术并不能够充分被利用,会计信息的录入不够及时以及准确性达不到要求.另外,信息技术的操作比较复杂,有些功能并没有被广泛地应用,使得会计信息反映不够完全.再者,企业现阶段的财务信息系统存在漏洞,由于企业财务信息系统大多是外购的,如果不进行及时的更新,就会产生漏洞,这会严重妨碍财务信息的完整性和及时性,使得企业管理层在做出决策时不能够全面掌握企业的财务会计信息,则会使企业管理层的决策不具有科学性.可见,不具有完善性的财务信息系统会使企业的生产经营决策丧失科学性和合理性,降低企业在市场上的竞争能力.
2.财务内部控制缺乏必要的监督
现阶段,虽然国家对企业内部控制的要求越来越高,但是由于内部控制具有内向性,来自外部的监督就显得无能为力.由于对内部控制进行监督是内部控制五要素的构成要素之一,这就要求企业采取一定的监督行为,而企业对内部控制的监督往往会流于形式,监督的行为也只是走个过场而已,并没有落到实处.这种无效的监督会使得企业内部对财务的控制不能对企业的财务人员形成严格的要求,在这种情况下他们就可能会利用这些空白点进行财务欺诈等,这些严重损害了企业财务会计信息的真实性,在一定程度上造成企业财产的流失.另外,企业内部的审计部门由于其构成人员大多为企业内部其他部门的员工,这就是内部审计部门和其他部门存在一定的利益关系,内部审计部门也由此会丧失其应有的独立性,因此在其发挥监督和评价作用的时候,就难免会损害其自身的客观性.在这种情况下,内部审计部门对财务控制的监督就不再具有原本的意义,不会给财务会计部门造成压力,他们也就不会严格按照财务内部控制的要求,对财务信息进行管理.比如说,姜氏科技公司的所有权和经营权高度集中在管理者的手中,管理层对企业的生产经营拥有绝对的控制权力,受到这些因素的干扰,因此该公司的内部审计部门不能保持应有的独立性,其监督职能也不能够得到充分的发挥,企业的财务内部控制较为薄弱.
3.财务预算管理缺乏合理性和科学性
完善的财务预算管理能够为企业在瞬息变化的市场中提供具有参考价值的路线和方针,有利于企业规避一些不必要发生的风险.但是,我国企业的财务预算管理依旧存在着不科学性以及不合理性.这些表现主要有：首先,企业财务预算的范围较为狭窄.企业的财务预算往往只涉及企业的生产和经营的阶段,预算的目的是使生产成本达到最低,而缺乏全面的预算体系,这种预算体系是不科学的.其次,不能对财务预算的过程进行适时地跟踪和完善.企业一般会在预算制定之后,不再对预算进行修改,然而企业面临的环境是随时都有可能发生变化的,如果企业一直按照原先的预算计划执行,难免会出现不能应对的情景.再次,财务预算执行后的考核方法比较单一和陈旧.预算执行结果的好和坏,并不能得到一个很好的评价,这使得企业内部员工丧失严格积极执行预算的动力,因此,企业的财务预算管理也不能很好的执行下去.
4.财务内部控制制度不规范
企业财务内部控制制度不规范主要表现在财务内部控制制度的缺乏以及财务内控制度缺乏及时的更新和完善.财务内部控制制度缺乏主要表现在,我国的内部控制基本规范要求上市公司严格执行以及鼓励大中型企业执行,因此有些中小企业并没有制定一个较为完善的财务内部控制体系,更别说对控制进行有效的执行.财务内部控制缺乏及时更新主要指企业的内部控制大多是在企业建立伊始开始建立的,随着企业规模和经营性质发生变化,管理者并没有对内部控制进行有效地完善和更改,因此陈旧的财务内部控制制度必定难以发挥作用.可见,企业管理者应当及时对财务内部控制进行修改和完善,使之适应企业环境的变化.
三、优化企业财务内部控制的相关措施
1.完善企业财务信息化系统
存在漏洞的财务信息系统会降低企业财务信息提供的及时性和准确定,不利于企业管理层做出合乎企业发展状况的经济决策,因此完善企业内部的财务信息系统势在必行.对于企业财务信息系统的完善可以从以下途径进行：首先,企业可以根据自身的财务运行状况,自己开发或者聘请第三方开发比较适合自身的财务信息化软件.这样设计出来的软件系统便于企业操作,企业能够全面利用该信息系统所有的功能,为企业服务.其次,如果企业自身开发软件的能力有限,企业一方面可以组织内部员工对先进的财务信息化系统进行定期或者不定期的培训,从而掌握一定的方式和方法.另一方面企业管理层应当及时了解先进的财务信息化系统,向先拥有先进技术的企业学习和借鉴,并定期召开会议向企业员工传达学习的目标和方法,并制定特定的激烈措施鼓励企业员工自觉学习财务信息化系统的操作和运用方法,这样可以使企业员工的学习具有积极性和主动性.因而,完善的财务信息化系统能够为企业的决策提供及时和准确的财务信息,便于企业做出准确的决策,有利于企业经济资源的优化配置.
总结:这篇企业财务论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 企业财务内部控制存在制度问题解决办法 摘要：随着我国经济建设步伐的深入，各企业的发展前景也更为广阔，然而，在企业财务的内部控制方面却存在一些较为严重的问题，这不仅严重地影响企业的健康。
2、 企业财务内部控制管理体系构建策略 【摘要】财务管理是企业管理的核心内容之一，现代企业发展面临的问题越来越多，工作内容也渐趋复杂，要求对财务管理给予强化。基于此，本文以当前企业财务。
3、 企业财务内部控制制度设计 摘 要：在我国经济体制逐渐完善发展的过程中，企业的财务内部控制制度十分重要。本文简要分析了企业财务内部控制制度设计的重要性和控制制度设计的原则，。
4、 企业财务风险控制现状问题和 摘 要：企业经营管理过程中遭遇各式各样的风险，当中财务风险问题最需要引起重视，一旦该类环节处理上出现任何偏差，都将瞬间令企业丧失生存和竞争活力。。
5、 企业财务内部控制体系建设 对于我国各大企业来说，保证企业财务核算准确性的关键在于按照企业发展需求制定内部控制体系，其根本原因在于内部控制体系能够保证企业财务核算时相关数据。
6、 畜牧企业财务内部控制 摘 要：随着国家“十三五”规划的逐步展开，山西省坚持因地制宜，宜农则农、宜牧则牧、宜林则林，逐步建立起畜牧业生产力与资源环境承载力相匹配的现代畜。