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当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争.在所有创新之中,商业模式的创新是企业最本源的创新,它是企业管理创新、技术创新的基础.离开商业模式的创新,其他的创新将失去可持续发展的可能和盈利基础.而创新是互联网的基因,是互联网永恒不变的主题.因此,对互联网商业模式创新研究有非常重要的价值.
“互联网+”基本商业原则
一款名为糖豆广场舞的App宣布B轮融资2000万美元.
一款名为咕咚的跑步App融资2亿多元,估值9亿元.
一个名为ofo的共享单车平台宣布完成超过7亿美元E轮融资.
看完上述三个融资案例,是不是心里也发痒.环顾四周,目前很多互联网企业都有一个共同的特征：几乎都离不开资本的鼎力支持,无论是滴滴出行还是摩拜单车.不由得引人深思,他们赚钱吗?他们怎么赚钱的?凭什么他们值那么多钱?“互联网+”时代企业估值的依据是什么?要想真正理解这些商业现象,就必须弄清楚,“互联网+”时代的商业法则是什么?商业逻辑发生了哪些变化?
管理大师彼得·德鲁克对互联网的影响力有过十分肯定的判断：“互联网消除了距离.”互联网既消除了空间的地理距离,又改变了信息不对称的主动方和被动方的地位,使消费者的主导地位得以确定.这意味着整个商业从此将由企业主导转为用户主导,用户真正主权时代到来了.
美国东北大学教授、网络科学研究中心主任巴拉巴西在《复杂》一书中说：“网络思维将渗透到人类活动和人类思想的一切领域,网络思维意味着关注的不是事物本身,而是事物之间的关系.”这意味着整个商业从经营产品转向经营用户,从经营用户转向经营社群.
彼得·蒂尔在《从0到1》里告诫人们,商业世界的每一刻都不会重演：下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统,下一个马克·扎克伯格也不会去创建社交网络.如果照搬这些人的做法,你就不是在向他们学习.成功人士总能在意想不到的地方发现价值,他们遵循的是基本原则而非秘籍.根据《社群+：互联网+企业行动路线图》,“互联网+”时代的基本原则有以下几点：
1.商业的重心正在从“物”转移到“人”；
2.商业的驱动力正在从“流量”转换为“关系”；
3.商业的衡量标准正在从“价值”转换为“价值观”.
商业模式创新是企业根本创新
彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争.”因为对于用户而言,很难在不同企业的产品功能层面分出高低.想想看,微信跟来往在产品层面差距真有那么大吗?为什么微信今天能有压倒性领先优势?无论是ofo还是摩拜等共享单车,其实在产品层面并没有重大的技术性突破,不过是多了个密码锁,为什么具有超高估值?显然,资本看中的不仅是产品,而是自行车背后的海量用户.因为有了海量的用户,商业模式才有用武之地；有了海量用户,商业才有更加广阔的想象空间.
在所有创新之中,商业模式的创新是企业最本源的创新,它是企业管理创新、技术创新的基础.离开商业模式的创新,其他的创新将失去可持续发展的可能和盈利基础.而创新是互联网的基因,是互联网永恒不变的主题.因此,对互联网商业模式创新研究有非常重要的价值.
PC互联网时代的商业模式是通过入口级产品获取用户,把控网络流量,最后通过流量变现来赢利.移动互联网时代的商业模式是通过极致的产品和服务来获取用户,把用户变成“粉丝”后,通过跨界整合资源为用户提供更好的体验,最终提高用户的黏性和客单价,形成有黏性的用户平台后再嫁接商业模式.
商业模式变化的原因在于：一是移动互联网用户量更多,但是碎片化的特征导致无效流量增加,无法通过简单的流量变现来赢利；二是PC互联网可以通过标准产品来获取用户,而移动互联网只能通过有个性标签的产品来获取用户,用户因为认同产品背后的价值主张,而对产品有较高的认同感和黏性,容易形成“粉丝”群；三是移动互联网的强社交属性增加了用户平台的黏性.
商业模式四大创新路径
“共享+”
隨着互联网技术的推广、社交网络生态的日益成熟,以及移动终端、物联网和云计算的发展,为共享模式的创新和应用提供了更多可能,众多的共享平台如雨后春笋般涌现.
当滴滴出行刚出现的时候,出租车公司并没有任何危机感.一家不拥有一辆出租车,不拥有一个司机的互联网公司推出一款App,怎么能跟拥有几百万辆车、几百万司机的出租车公司相提并论.然而,当用户习惯使用软件叫车后,滴滴出行顺势推出了专车、顺风车、代驾、大巴等服务,专车直接威胁了出租车公司的生存,这下出租车公司才反应过来,想要打击专车服务.但是,已势不可挡.因为出租车公司和大部分的企业一样没有意识到,在“互联网+”时代,连接比拥有更加重要.而滴滴出行几个月前宣布完成新一轮超过55亿美元融资,估值预计突破500亿美元,远超任何一家出租车公司.
从共享住宿、共享单车、共享电动车到共享充电宝,“共享+”模式随之而兴.共享模式的本质,归根到底是资源的优化配置,让商品、服务、数据以及智慧拥有共享渠道的商业运营模式.在“互联网+”时代,共享模式主要以移动互联网为载体,利用互联网技术促进信息的高效流通,减弱信息的不对称性,从而使得使用价值的获取更为廉价,也更为方便快捷.共享的对象可以包括汽车、房子、办公室或闲置设备等固定资产,也包括信息、能源、资金等资产.
国家信息中心和中国互联网协会联合发布的《中国分享经济发展报告2016》显示,2015年中国分享经济市场规模约为19560亿元,主要集中在金融、生活服务、交通出行、生产能力、知识技能、房屋短租等六大领域.预计未来五年分享经济年均增长速度在40%左右,到2020年市场规模占GDP比重将达到10%以上,未来十年中国分享经济领域有望出现5～10家巨无霸平台型企业.
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参考文献：
1、 全阶段互联网教育商业模式探究 随着互联网发展带来的产业升级，传统行业的局限性开始被其放大。当传统教育开始面临房租、人工成本高涨、用户满意度差等压力的时候，在线教育的发展迎来了。
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3、 互联网时代传统出版业路径探析 摘 要 本文在对传统出版业所面临的困境进行分析的基础上，对互联网时代传统出版业发展的路径进行了探讨。关键词 互联网；传统；出版；创新；发展；路。
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