论文小熊尼奥打造移动时代卡通王国是关于对写作移动时代论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文洛阳移动时代论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
7月22日-24日,2015CBME中国孕婴童展上,小熊尼奧的层位人头攒动.手机摄像头扫过掌心的小卡片,三维立体的小动物便在手机屏幕上“活”了起来.这款“口袋动物园”在今年一季度卖掉了150万套,创下了1亿元的销售额.而此次展会上,小熊尼奧的创始人熊剑明,带着基于AR技术的立体涂色绘本亮相,这款打破二次元和三次元的空间界限的创新产品,正打算在孩子们的世界里.再掀起一波“涂色热”.
“口袋动物园”3个月卖掉150万套
“口袋动物园”是小熊尼奧基于AR技术推出的儿童启蒙教育产品,也是国内AR玩具的第一个百万级爆品.
AR技术已存在多年,但在熊剑明的团队研发的“口袋动物园”引爆市场之前,AR技术在商用领域并没有多少令人叫绝的案例.早年在线教育工作的经历,让熊剑明敏锐地意识到,最大的难题在于标准化.
孩子对周遭世界的探索都是从基础认知开始的,这是家长在教育孩子过程中的刚需,且能实现高度标准化.在过去,家长总是习惯给孩子买图画册、识字卡片等来教孩子认识这些日常生活中的事物,而熊剑明思考的是,如何把儿童基础认知和AR技术结合,推出创新产品.
2013年,“梦镜盒子”诞生了.“梦镜盒子”最大优势是精选可展示的形象实物.让孩子感觉像神笔马良一样把平面物体立体化,一经推出便在教育行业引起巨大反响,被列入教育部全国学龄前幼儿园装备采购目录.但这款售价在800-1600元的产品,在销售上并未达成熊剑明设定的4000万元的目标,2013年的销售额仅为1500万元.
好产品却没能卖出好业绩,熊剑明和团队成员们对于“梦镜盒子”的市场滑铁卢进行了深刻的反思.“我们分析销售业绩不佳主要是两大原因：一是价格过高,电商的普及,使得用户对价格越来越敏感,而家长选购产品的标准是品牌忠诚度,这意味着价格在前期获取用户中分量极重,‘梦镜盒子’800—1600元售价略贵.二是我们把‘梦镜盒子’想得过于理想化,仅抓住用户的小痛点,更大程度是创造用户痛点,不能解决用户刚需.比如,家长确实需要‘梦镜盒子’来教育孩子,但用户直观感受是这个产品操作复杂,导致购买 不强烈.加上‘梦镜盒子’作为全新的产品,不得不面临教育用户的难题.”
如何把价格降下来.让产品更简化?在“梦镜盒子”之后推出的“口袋动物园”满足了这些条件.
每个家长都会带孩子去动物园,2014年的一天,熊剑明带着儿子逛完动物园后,思绪被触动了,他开始思考能否把动物变到孩子手心里?在手机或者IPAD上下载口袋动物园的APP,配合小卡片使用,孩子惊喜地看到手机（或者IPAD）屏上.出现了三维立体的小动物.
今年1月,熊剑明的团队全面发力推广,制作了一系列动画在 视频、央视少儿频道播放,使上百万孩子熟悉小熊尼奧动画形象,以增强用黏性.第一季度销售成果出炉,大大超出了熊剑明的预计,“我原本的规划是‘口袋动物园’全年销售100万套,结果,没想到,第一季度就卖了150万套,创下了1亿元的成交额.”
总结口袋动物园的爆款秘诀,熊剑明说：“‘口袋动物园’可以成为爆款,有多方面的因素,首先,它有个简洁明了的名字；第二,它是针对孩子的基础认知,这是刚需；第三,之前做‘梦镜盒子’的时候,我们花了很大的力气打通渠道,‘口袋动物园’享受到了渠道的成果.如果‘口袋动物园’是我们推出的第一款产品,肯定不会获得那么好的市场业绩.爆款是在之前整个团队付出的努力和积累上诞生的.”
掌握优质内容才有可持续发展的后劲
爆款让小熊尼奧的品牌在家长们心目中立了起来,也给熊剑明带来了充足的资金.有了资金做后盾,熊剑明开始了大手笔的花钱——他挖来了业界精英充实团队；花费千万购买国内收视率前5名的动画版权；投资制作小熊尼奧52集电视动画片；小熊尼奧大电影的制作也将提上日程.随着这一连串的大动作,熊剑明心中的蓝图在众人眼前徐徐展开.
“很多早教产品的销售都是一次性的,而我们在尼奧系列产品的营销则分成了两部分,60%是卖产品,后面的40%是卖衍生产品,最终的目的是以内容为导向,通过产品吸引眼球,随后进行各种衍生营销,最后形成全系列的品牌延伸.随着尼奧生态圈的建立,逐渐形成一个闭环,我们的内容打造也会达到相当高的层次.通过赋予尼奧家族每个人物独特的个性形象,这个全品系的生态圈也就形成了最终呈现出来的有内容的文化圈.”熊剑明说.
内容,有文化底蕴作为支撑的好内容,才是支撑企业可持续发展的后劲.“美国的动漫是三代人一起看,每代人都能够从动漫中得到自己的感悟,迪士尼是陪伴着他们一起长大的.因此,当他们带着自己的孩子走进迪士尼乐园的时候,那种蕴藏在情境中的文化感会直撞你的心灵,在那里.当你的孩子向你要里面一切东西的时候,你都无法拒绝,因为最值钱的就是回忆！”熊剑明这样分析迪斯尼的时候,他的团队正在跟迪士尼就版权事宜谈合作.
虽然.熊剑明的技术团队已让同行望尘莫及,但他对于高品质IP的重视程度丝毫不亚于技术.“我们的产品只是市场的敲门砖,小熊尼奧一家和他的小伙伴才是未来搭建内容平台的砖瓦,是主角.我们打造的是移动互联时代的迪士尼.迪士尼取得今天的辉煌,跟随的正是电视行业的兴起过程,但现在是移动互联网时代,我们要紧随时 展大势,走差异化发展路线,打造一个移动互联时代的迪士尼.”
“但是,小熊尼奧和迪士尼有着本质的区别”,熊剑明补充道,“小熊尼奧的出发点是教育,迪士尼的出发点是娱乐.小熊尼奧是以互动游戏搭载早教,倡导寓教于乐,开发幼儿的判断力,逻辑分析能力、空间认知启蒙及记忆力增强能力、协调能力、创造能力、情商培养、世界观培养、领导力培养等等,这种立体教学模式可以给孩子想象的翅膀,让他们用自己的方式获得想要的信息.”
豪掷千万买下的那些热门动画版权,熊剑明打算如何使用?答案就在8月推出的《神笔立体画册》.
在自己的办公室里,熊剑明提前向《东方企业家》展示了新产品的样品.那是两页印有线描的卡通图案的白纸,“周末时,两个儿子在家打闹,当他们看到我坐下来用彩色笔给这两页纸上的图案涂色的时候,他们都安静下来了.”熊剑明拿起装有APP的IAPD,摄像头扫过那两页涂了颜色的纸,纸上的卡通图案在屏幕上立了起来.虛拟动画和现实空间融合互动,打破二次元和三次元的空间界限,这一次.熊剑明将涂色画面变成了“活”的三维世界.
《秘密花园》的热潮尚未退却,可以想见,熊剑明的这套《神笔立体画册》,不仅会吸引孩子们,还将为这股全民涂色热潮,发酵出一个高科技的新话题.
总结:本论文可用于移动时代论文范文参考下载，移动时代相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 小熊维尼读后感 课余时间我最喜欢看书了，最近，《小熊维尼》让我爱不释手，两天就看完了。小熊维尼是一只又聪明又有爱心的小熊。有一次，森林里发了大洪水，小水沟变成。
2、 5W1H工作法，打造新时代讲习所 为深入学习贯彻党的十九大精神，宾县委把建设新时代讲习所作为基层党建工作的首要任务，积极探索“5W1H”工作法。Why——为啥讲。将深入学习习近平。
3、 小熊包子:毛手大侠和钉子汉堡 独眼魔怪对小熊包子说：“四条腿的家伙，乖乖听我指挥，不然送你熊镇牌钉子汉堡。”“定制汉堡？大概味道不错，但气愤的时候，我吃不下，我只想把你赶。
4、 小熊包子魔法被偷（上） 一件大怪事出现，小河边出现一只假扣儿，黑黑的，像一只眼睛，长得和小熊包子拥有的魔法扣儿一模一样。假扣儿阴损，能变魔法，但变不出爱的魔咒，只会变出。
5、 小分子肽——引领健康新时代 人体所有疾病的发生，都是从细胞故障开始的。细胞故障的两种原因：1、细胞得不到所需要的营养；2、细胞被毒素侵袭。世界卫生組织指出，治疗慢性疾病。
6、 全面打造新时代背景下人类命运共同体 摘 要 人类命运共同体是党的十九大的理论创新，是中国共产党推进国家治理体系治理能力现代化的同时，推进国际治理体系治理能力现代化的伟大尝试。人类命。