论文王涛:出走央视，手握一把巨星牌，创业让他更敢玩了是适合不知如何写王涛方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于王涛论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
成功的商业模式靠的是人和产品.
近日,乐视体育每况愈下,人走了,钱空了,最后连中超也没能保住,而今日头条却狂飙突进,一连拿下四个赛季的中超新媒体短视频版权.
这一切,王涛都看在眼里.巨头之外,他在搭建着自己的内容王国.
离开央视,因为想做事
王涛自幼就喜欢相声和足球,18岁考入北京广播电视学院学习播音主持,毕业后如愿进入了央视体育频道.
在央视供职期间,他主要负责《天下足球》栏目以及足球大赛转播的幕后解说工作,也是《演员的自我修养》《疯狂的足球》《蓝色狂想》等节目的制作者.此外,王涛还业余负责了《实况足球》的中文解说,广受游戏用户喜爱.
2014年,王涛从央视离职,创立北半球传媒,专注于体育内容.
王涛自述在央视效力11年,学到了很多本领,最终选择离开央视是因为想做的产品推进不下去,写了一系列策划没人接,越想做事遇到的麻烦越大.
创立北半球之后,王涛更敢玩,也争取到了更多好资源.
梅西在2014年随阿根廷国家队来鸟巢打南美超级杯时,把独家采访权给了北半球,还上了北半球的《巨星三缺一》节目,并签下一件阿根廷队10号球衣.
此外,在体育资源方面,北半球和董路、郝海东等足球名人以及罗纳尔多和托马斯穆勒的中文微博都有合作.
2015年6月,北半球传媒获得浅石创投和经纬中国共计2500万人民币的Pre-A轮融资.
流量上去了,但用户没聚集起来
创立北半球两年,王涛团队出产了《足球各种嘿》《翻转巴西》《郝大炮》等原创视频节目,部分节目全网点击量破亿.此外,北半球还和浙江卫视联合打造了足球综艺节目《绿茵继承者》.
然而,王涛慢慢发现,虽然内容很受用户欢迎,但是不同领域的体育内容没有太多的聚合效应,用户之间的连带性比较差,没有真正聚合起用户.
“这和体育行业本身有一定的关系.体育行业非常垂直,而每个用户喜欢的体育项目也很有限,即使同属足球类目下,西甲和英超之间的关联也不强.”王涛告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）.
摆在王涛面前最直观的问题就是,怎么把用户聚合起来.
2015年底王涛曾经想过建立一个体育内容平台,把所有喜欢体育的用户都聚集起来.但是试水3个月后,王涛果断放弃了.
王涛觉得自己的基因还是内容,对互联网技术并不太擅长.而要开发一个App出来,甚至想到需要烧几千万才能做好时,王涛觉得没有安全感,毕竟App的打开成本、技术的不确定性和推广成本都太高了.
做短視频,占据用户碎片化时间
放弃了平台之路,王涛希望通过运营内容把用户聚集起来,于是从2016年4月开始,北半球转战各大自媒体平台,主营内容账号“骚客”,与此同时也保留了原本的网络综艺和专题片团队,继续出产专业化内容,两条腿走路.
但是,靠内容如何来聚拢用户呢?王涛想出三个办法：第一,降低内容收看门槛,让更多的人能看懂足球,把广泛的用户培养起来再推荐看长视频节目.
第二,主打短视频,占据用户的碎片化时间.
第三,聚拢并培养“90后”体育KOL.
王涛认为,从“60后”到“80后”都有时代的体育KOL,但是“90后”群体中还特别稀缺.于是,王涛签约了三个爱好体育的“90后”女艺人,通过他们来带动用户的扩张.截止道目前,她们都有了10万多粉丝.
短视频见效,建立自媒体矩阵
战略调整后不久,北半球就迎来了欧洲杯.
王涛团队开始通过微博分发自制短视频节目,起步就获得了5000万的流量,王涛初步感受到了短视频的爆发力.
紧接着又迎来了奥运会,王涛团队提前策划夺金亮点,一天产出5支片子.在孙杨和霍顿的争议事件后,骚客的相关短视频单支点击量超过4000多万.而与此同时,各大营销号开始疯狂盗用骚客内容,王涛意识到,原创内容就是有力量.
而王涛觉得自己团队的实力远远没有发挥出来,于是想到要建立视频矩阵,内容围绕足球、篮球和电竞.
在骚客的主号下边,王涛又分别建立了篮球和电竞的号,互相推广,互带流量,以加强体育项目之间的关联度,消解壁垒,并且同样采用降低门槛、运用熟悉元素、做短视频的套路,目前篮球相关账号的活跃度甚至超过了NBA账号.
2016年傅园慧、张继科等体育明星的走红,证明了体育市场关注度的潜力和商业价值.王涛希望通过消费体育的时间来打压用户消费大娱乐的时间.
“体育和娱乐在美国是持平的,在欧洲甚至是体育的商业价值大于娱乐.”王涛说.
商业模式：自制广告+内容收费
电视行业出身的王涛深刻意识到,商户的广告投放渠道正在发生变化,原本卫视渠道的用户到达率正逐渐减少,商户的钱正流向网络短视频,短视频的变现会很快.
在商业模式上,北半球采取自制广告内容形式,即把B端品牌或产品广告投到相应的视频内容里,北半球团队全程负责策划、制作和推广.
此外,王涛也计划通过精致的内容直接面向用户收费.“比如请来范志毅聊中超的和黑哨,10期节目10块钱.”王涛认为,视频比文字的参与门槛低,更符合普通大众休闲娱乐的需求.
按照罗振宇在跨年演讲所讲的内容定位的思维,今日头条是“妈”,你喜欢什么给你什么,罗辑思维是“爹”,告诉你应该看什么.而王涛觉得北半球是哥们儿、闺蜜、铁瓷,会与用户一起消费体育.
王涛明显感觉到了短视频的红利期.在出差或坐车过程中,他经常看到旁边就有人在看北半球制作的内容.
成功的商业模式靠的是产品和人
关于此次转型短视频模式的可能性,王涛讲了自己职业生涯感悟到的三个大趋势：第一,在媒介形式上,短视频将对文字形成一定的打击,尤其在娱乐、体育等领域,文字资讯不够有张力.
第二,重要赛事的版权越来越往短视频领域倾斜.
2016年,央视并没有对外发售欧洲杯的版权,收视效果差强人意,但是奥运会的版权发售给腾讯、优酷、秒拍等平台之后,获得了巨大的流量效果,社交网络捧红了一票体育明星.
此外,最近今日头条拿下了2017年中超赛季的短视频版权,而且签了4年,从2017赛季到2020赛季.
第三,成功的商业模式靠的是人和产品.
央视影响了一代体育人,靠的是黄健翔、段暄等名人IP和《天下足球》《足球之夜》等栏目品牌.
“西甲是西班牙的,英超是英格兰的,说不给你就不给你,但是人和自制产品的IP是有价值的.”王涛说.
这些趋势正不断被证实——乐视被“欠费停机”后,什么都没留给乐视.
总结:该文是关于王涛论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
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