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艾古：上期说到,像茅台这种大额印钞机性质的公司,金融控股集团才是它的最终目标.这就让茅台这样的公司不再是一家简单的公司,而是拥有了具有强大的坐庄能力的有战略价值的超级公司的潜力了.这样一来的想象空间就大了.一般来说,凡是真庄家都是稳赢不输的,尤其是这种有真正坐庄实力的公司.而且,具备这样条件的公司,放眼全国都是屈指可数的.现在唯一的问题就是最初交学费的过程情况会怎样.
主持人：听你这意思,即使有交学费这个因素,长远来看也还是赢多输少的概念.
艾古：经常大手笔投资的公司,不外乎两种：一种是一心急着想赚钱,它用来投资的钱肯定是通过金融运作融资来的.这种占多数,其结局多半就是破产,留下个烂摊子让全社会买单.另一种则是我们这里讲的印钞机性质的公司,钱多得没处花.
但即使是后者,其表现也是有很大的差别的.为了把这个问题说清楚,我们把类似于后者这种情况的一些公司拿出来比较分析一下.
1、坐头一把交椅的,绝对是中国平安.已经走上正轨的保险业务是稳赢不赔的行当,而平安又是保险业的龙头,巨额的现金实力,想输都很难.而且我们发现,平安的投资风格,是偏于稳健的,这在近年来国内各种投资冒进的背景下,显得很不一样.这也证明了我的观点,越是不差钱的公司,越不会因为急着赚钱到处乱投资.例如众所周知的平安入主上海家化,挑选的目标,正是符合“八级评分体系”标准的一等一的好公司.思路上是完全正确的.我的看法,平安的硬实力,国内没有第二家公司可以和它相比.
想想巴菲特的公司,就是以保险业务的现金流为主力,轻松成就为资本市场的常胜将军.几乎是没有技术含量的事.
2、民以食为天,中粮集团非同小可.但是中粮集团的投资思路真不咋的.比如中粮就搞了不少房地产项目.
主持人：都是不差钱的公司,为什么中粮要做房地产呢?
艾古：我猜也许是助人为乐吧.
3、腾讯势头很猛,依靠的是庞大的用户群体.但是它这个还真不是什么长期稳定的来源,目前腾讯还不具备真正的坐庄气质.
有一家公司,比较特殊,虽然赚钱不一定很厉害,但绝对具备坐庄调控局面的实力,其真实战略价值在BAT之上.
主持人：哪家?
艾古：新浪.它让我想起巴菲特和华盛顿邮报的故事.虽然我不明白新浪为什么赚钱不算厉害显得如此低调,但我知道,它如果想搞大钱,可以说是分分钟的事.所以它的价值肯定被大大地低估了.
4、美国历史上,真正有实力挑战王者地位的,只有洛克菲勒一家.当年摩根不惜血本扶植电力行业,就是为了毁掉洛克菲勒,如果不是因为福特汽车公司的崛起出其不意挽救了石油工业,几乎就得逞了.
5、世界資本主义史上,最有实力挑战王者地位的,则必然是中东的石油资本.当然,孙猴子跳不出如来佛的手掌心,最近沙特反腐风暴震惊世界,中东巴菲特瓦利德王子被捕.所以说,投资哪有什么秘诀,谁钱多多到没处花,谁就包赢.但如果和比你更有钱的人斗,那你就还得破产.
总之,茅台的情况还是相当独特的,如果转型成功,真是利国利民的好事.因为中国缺少并非常需要有实力的金融控股公司.
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参考文献：
1、 新奥战略升级 两个“点—链—圈”《英才》：新奥整体战略规划是怎样的？王玉锁：新奥的战略可以用“两点、两链、两圈”来概括。两点，是最初的城市燃气、城市地产。
2、 新浪大数据布局 美剧《纸牌屋》热播让世界看到了大数据的力量。它让出品方和播放平台Netflix流媒体用户新增加了300多万。《纸牌屋》之所以火爆，在于其制作是基。
3、 新品牌战略有责任，有担当 企业社会责任理念和实践的发展可以划分为三个阶段：第一阶段是企业仅将社会责任作为一个吸引公众眼球的营销品；第二阶段是将企业社会责任整合到企业的产品。
4、 轻战略新时代战略方法论 工业时代形成的传统战略制定方法已经显得笨重而过时了，现在我们需要的是一套简洁轻盈的新方法。我和同事不断地打磨和尝试新的战略范式、战略流程和战略工。
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