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从去年开始,中国房地产行业进入了总体供求平衡、部分地区供大于求的“新常态”.和此同时,互联网思维的模式正对传统行业产生着颠覆性的影响.在这种形式下,近年来一直致力于“跨界转型”的房地产企业不得不加大了创新转型的步伐,创新方向也是五花八门,包括物业管理、社区O2O、家装、金融、新能源、健康养老、生态农业、文化娱乐等.动作小的在原来的开发领域做一些细微深耕,如产品更细分、区域更集中、服务更好、更全面等；动作大一些的就是转型甚至转行,在房地产业态中由住宅地产扩大到商用、产业地产,再增加一些和房地产领域相关的其他业态.
在本期专题中,我们归纳出了目前热门的10大创新方向,它虽说不能代表房企创新的全部,但能反映出目前大多数房企创新转型的主流方向并可为之借鉴.目前来看,从共享经济到互联网金融,很多企业都在探索这些多元化的市场新机会,平台化、生态化和互联网化成为创新趋势.
我们必须提醒的是,房企转型不是一天两天的事,它需要一个战略落地、蜕变的过程,这期间也不会一帆风顺.而且,每个企业转型前的基础不同、优势不同,所处的市场环境及经济阶段也不同,所以转型路径不会、也不应该千篇一律,必须选择适合自己的模式进行转型探索.
面对数字化、互联化的趋势,我们不要迷信也不要恐惧,要踏踏实实地用开放的心态、创新的做法去走自己的转型之路.我们认为：无论怎样转型、如何创新,当下对房地产企业来讲,都必须讲究一个精耕细作.具体讲,就是要降本增效,精细化管理,管控风险,管控成本,实现采购的规范化、项目管理的规范化；以客户为中心,培养客户的忠诚度,加强和客户的黏度,利用互联网手段把服务渗透到每一个细节.
黄金时代,攻城略地也许天下横行；
白银时代,深耕细作才是王者之道.
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参考文献：
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