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“现在‘正能量’这个词很时髦,其实多年前我们就开始提倡这个词.走戈壁的活动无意间激发了这群40岁左右中年人心中的正能量.”曲向东说,“后来有戈友在微博上@我说,感谢‘玄奘之路’,让我们这些40岁的老男人激发出内心的能力,看到价值,有快乐和幸福的感受.”
一直到“戈四”,“玄奘之路国际商学院戈壁挑战赛”的创始人曲向东都不能理解：为什么这些EMBA们会对走戈壁如此投入和热衷.“我就好像一个局外人,只是为了一个承诺,在戈壁上冷静地旁观让人感动的一幕一幕,自己却一滴眼泪都没落下.”曲向东说.
“戈四”回来之后,曲向东决定自己创业,终于,他有了跟参赛者一样的感动、一样的眼泪.“4天的徒步是对成功的坚信,只要一点点接近,就会到营地.就好像创业之路,创业者难免犹豫和彷徨.但是,在这里他们看到和重复了自己的信念.”
曲向东说：“人生每一天就像在戈壁上行走,总是会遇到犹豫、彷徨、绝望,也会有背叛、孤独、打翻水袋式的意外.如果你选择了‘玄奘之路’的走法,就意味着你给自己设定一个目标,奉行‘理想、行动、坚持’,挑战自我,最终不断超越自己.”
时光退回到2006年.曲向东举办“玄奘之路国际商学院戈壁挑战赛”的初衷,只是为了给当年准备举办中印友好年大型文化考察活动“玄奘之路”做一个预热,因此,2006年5月,他组织了一次针对企业家、创业者的体验活动.那年,只有6个院校48人参加.
“自瓜州,出玉门,经五烽,越流沙等”这条路正是1400年前玄奘西行取经的路线,也是他“宁可西行半步死,绝不东归半步生”的誓愿处.这段旅程,让玄奘在西行途中面临了最大的考验：4天5夜滴水未进,而且唯一的徒弟背弃了他,几乎断送了性命.
王石的那句“慢下脚步,等一等灵魂”,就出自瓜州戈壁.这句话精准地诠释了戈壁徒步的精神诉求.曲向东曾经问过王石,是不是特别不喜欢文明世界?王石说不是,相反,是为了更热爱现代的文明生活,每次回到城市,会对幸福的感觉变得直接和敏锐.
创办活动之初、始终觉得自己被大家推着走的曲向东,怎么也没想到,自己会把这件事做成自己的事业.创业之后的曲向东再走戈壁,发现自己的感觉变得丰富多彩,情感变得真挚和深沉.他也慢慢地体会到,这些EMBA们需要的是精神上的满足,要寻找他们的社会价值.
如果说曲向东当时是被大家的期待和需要推着走的话,现在的他,则是主动去发现和思考；并且从一个组织者的角度,不断完善赛事规则,把比赛中的潜在伤害降到最低.和往届戈壁挑战赛相比,“戈七”增加了一项象征团队精神的“沙克尔顿奖”,即奖励团队的整体完赛率,同时取消了个人冠军.“想走得快就一个人走,想走得远就和团队一起走.”曲向东说,“‘戈七’有12家学院拿到了‘沙克尔顿奖’.”
曲向东原本是不主张把这办成为竞赛的,他也会在每次结束后的总结会上,鼓励那些落后者.但这样的基调,被红牛维他命饮料有限公司总经理王睿否定了.王睿对曲向东说：“你不能培养一种鼓励弱者的文化.”这位在长江商学院读过书、对EMBA们的求胜心非常了解.
竞争是人的天性,原来戈壁挑战赛设计了很多游戏环节,但曲向东发现,参赛者们从不当这是游戏,而且,一旦发现了游戏的漏洞,他们就会利用.后来,曲向东也纠结和思考过,“是啊,每次说走在后面的人很辛苦,难道走在前面的就不辛苦吗?走在前面的人,为了‘走在前面’,做了整整一年的准备.其实,他们承受的痛苦是一样的.想赢,是对比赛和对手最大的尊重.”
自此,戈壁挑战赛变成了一场竞赛.“第一届比赛的时候,第一名的奖牌丢了,我还跟大家说,这注定是不让咱搞成竞赛.但拿第一名的队伍里一个队员,竟然哭着跑了出去.”曲向东说.他确实发现,“竞争”、“想赢”的情愫在这些EMBA们身上体现得更为突出,“这跟商业世界一样,不竞争、不盈利的公司不是好公司,弱者是无法被同情的.”
“迄今为止,这场已成功举办七届的体验式文化赛事,在20余所全球顶级华语商学院的EMBA学员中展开,并吸引着越来越多的EMBA院校参和.比赛的一个最大规则,是学员需要在4天的时间里,徒步穿越直线距离为112公里的戈壁.其中,第一天为体验日,后3天为正式比赛日.
在曲向东公司的员工手册上.印着这样一段话：“成功就像我们的营地,它就在那儿等你,绝不会自己跑掉；失败像是一个巫婆,始终在你身边唠叨、抱怨,只要你说一声‘放弃’,她就立刻把你抓走.”和很多有信念、肯坚持的人一样,曲向东和他的戈友们选择的是坚持.
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参考文献：
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