论文英国传统媒体媒介融合开放、坚守和共赢是适合媒介融合论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关什么叫媒介融合开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
通信及计算机技术的发展催生了形态各异的传播管道,人类进入到了一个“经常被媒体环绕的时代”.①日趋先进的传播技术使媒介消费者不但有了更多的选择,而且得以日趋深入地参和到媒介内容的生产活动当中.因此,从传媒业和受众关系的角度看,媒介融合的过程暗含着从业者对“媒体应该提供什么给消费者”这一问题的认识的转变.这一转变对媒体组织的形态、市场定位以及日常运营等方方面面都产生了深远的影响.伴随互联网技术而来的信息过载以及媒介内容商品化的趋势,也使得以传统模式运营的媒体效率越来越低.②
新媒体和传统媒体之间绝非简单的更迭替换关系,真正意义上的媒介融合必然是通过不同媒介形式之间的互动实现的.对融合范式的现有研究即表明,新旧媒体的互动比人们预期复杂得多,也“实用主义”得多.③一个显著的事实是,在媒介融合的潮流下,传统媒体开始全面从受众的角度重新思考媒体行业的构成,这不仅对传媒市场产生了影响,也对媒介产品的生产决策起到了重要作用.④
英国是西方世界进行媒介融合实验最早、发展态势最好的国家之一.2009年6月16日,英国政府推出“数字英国”战略,计划将英国打造成世界的“数字之都”,其提出的改善基础设施、推广数字技术应用等五大发展目标,为英国的媒介融合实践提供了纲领性的指导和战略保障.相比之下,我国国家层面上的媒介融合策略出现得较晚,2014年因 全面深化改革领导小组通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》而被称为“媒介融合年”,开启了我国全面探索媒体融合发展的改革之路.较早起步的英国的媒介融合经验,或许能够为我国相关领域的实践提供有益的参考.
一、开放：编辑部改造和平台整合
在现有媒介融合的实践中,一些传统媒体机构急于应用新技术、扩展新平台,导致内部人员精力分散、效率低下,产品质量出现下滑.究其原因,是因为这些媒体机构忽略了转型背后的深层逻辑,只是在融合趋势的裹挟下做出了被动的适应性反应.媒介融合的实质在于内容生产权和传播权的部分让渡：技术革新重塑了媒介生态,消费者被赋予了更多选择的权力,甚至可以自行收集和分享新闻.为了更好地适应新环境,英国的各大主流传统媒体在内容生产和传播方式上主动做出改变,在适应新的媒介生态环境的基础上,努力把握变革的主动权.
1.传统报业：超级编辑部和“产品”理念
英国主流报业的媒介融合实践可谓为全球范围内报纸的技术转型设定了典范.英国报业联合会培训部主任即将目前多数英国媒体采用的主流编辑室模式称为3.1版本,他指出：“媒体的1.0版只为报纸出版服务,2.0版以报为主、网站为辅,3.0版则是网站优先,而3.1版就是全打通的新闻编辑室.”⑤
在具体实践中,《每日电讯报》开创的全员、全流程媒介融合模式最为经典.该报于2006年打破部门之间原有的空间障碍,将采编平台合并为蜘蛛网状的环形空间：值班的总编辑和各版主编坐镇 区域,协调和统筹报道事务；报纸、网站记者则按报道的垂直领域划分,以职位等级由高到低向外辐射排列,从而使记者部门完全打破了传统的以“报纸、网站、移动端”为区隔的横向分组模式；而普通编辑部门则仍沿用传统的横向的分组方式,以方便其根据各个终端的特色使用相应编辑素材提供多元化内容,从而实现新媒体和旧媒体的一体化运营.自此,新闻不再是依托于纸张或网页等介质的具体“作品”,而是协同生产的“产品”.此外,《每日电讯报》对编辑部整合策略并非一碗水端平,而是有明确的侧重点,那就是更重视网络平台等新媒体终端,着重追求网络新闻的时效性、准确性和影响力.例如,该报在编辑部的上方架设了一块巨大的电子屏幕,上面实时更新其网站www. telegraph.co.uk的首页、全站流量以及点击排名,以实现对采编人员的激励；⑥此外,该报对网络平台的重视也可从其频频增设网站、客户端、社交媒体账号的编辑岗位,而不断减少专为纸质版服务的编辑岗位的经营策略中得以窥见.此种“ 厨房”式的内容生产方式能够帮助媒体机构更为有效地整合采编资源、节约采编成本,其形成的“产品导向”的制作理念也能够将原有的线性生产模式转变为迭代升级的整合数字化模式,进而有力提升了新闻内容的质量.
2.传统广播电视业：在多平台整合中提升公信力
面对关于传统大规模媒体机构存在的合理性的质疑,BBC新闻学院院长乔纳森·贝克认为,需要有一个具有公信力的组织帮助受众排除杂音,告诉他们发生的哪些事情是重要的,因此媒体必须要成为被信任的向导.⑦这揭示了英国传统广播电视业在应对媒介融合浪潮时把握的一个关键点,那就是在传统视听内容日趋实现多渠道、多平台传播的情况下,努力维系乃至提升母机构的公信力.
在传播环节的融合过程中,BBC积累了有效而可贵的经验.从2001年起的十年中,BBC的新媒体转型经历了诸多坎坷,始终未能很好地实现对资源的整合,进而导致了产品生产和团队管理分散.2011年1月,BBC汲取以往失败的教训,创造性地提出了“1-10-4”多平台融合转型战略.具体而言,“1”（One service）即一个品牌,意指旗下所有内容和服务都归属于BBC这一核心品牌；“10”（Ten Products）即十个产品,包括新闻、体育、天气、儿童、青少年、教育、网络电视、在线数字广播、BBC首页和搜索,BBC旗下所有网站的信息内容都要为这十个产品服务；“4”（Four screens）即四个终端,包括电脑、电视、平板电脑和智能手机,即确保所有产品在四个终端上统一呈现.“1-10-4”的布局符合融合媒体的发展逻辑,也为BBC未来的发展提供了前瞻性的顶层规划,各支端的运营目标均指向维护乃至提升BBC自身的公信力.在这样的整合布局下,BBC的高端品牌形象得到强化,生产机制亦更加灵活,在新媒体平台延续了其在传统媒介环境下的权威性和公信力,始终扮演着国际传播领域话语权掌控者的角色.2012年伦敦奥运后的一次受众调查显示,80%的年轻人对于BBC新闻的印象发生了改变,认为其时尚、高端；而此前,BBC一直被认为是“保守、刻板”,受众以中老年人为主.足见多平台整合的融合模式对媒体机构形象的积极影响.
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参考文献：
1、 小议社会化媒体媒介融合深层影响力量 【摘要】社会化媒体、媒介融合均为当前传媒业界面临的重要课题，而两者之间又存在着深层影响关系，为此本文主要讨论社会化媒体对媒介融合的影响。【关键。
2、 媒体融合内涵、趋势其对传统媒体价值分析 【摘 要】 媒体融合的内涵可以从生产技术、传播渠道、商业模式、内容表达、组织流程等方面进行理解。媒体融合的趋势主要体现为跨界融合、集团融合、深度。
3、 新媒体和传统媒体互动融合 [摘 要]随着媒体技术的发展和社会信息需求的不断变化，手机、互联网、微信等新媒体走进了人们的生活，使传统媒体的市场份额受到了非常大的冲击。新媒体。
4、 媒介融合下传统媒体传播形态 摘要：当前传统媒体传播过程中，传统媒体只有把握住媒介融合的特点，找准当前媒介融合的核心，才能够在社会转型时期发挥好其本身的传播价值。因此，传统媒。
5、 经济新常态下金融行业的变革、突围和共赢 经过30多年的高速发展，中国积累了大量财富，但随着经济体量的增长、人口红利的消散，中国经济也面临着巨大的压力和挑战。新常态下的经济不再是单纯地追。
6、 口头传统和现代媒介融合影响世界政治格局进程 江苏师范大学传媒与影视学院 何靖、潘天波“政治传播的口头倚重：从孔子到苏格拉底”《社会科学论坛》2017年第4期古今中外政治传播中都不约而。