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合盛元的兴衰,不仅仅折射出中国金融雏形的起落,也与国家气运休戚相关.
百年票号发展的背后是中国对现代金融尝试.早在清朝中后期,票号已经创造出汇兑、异地存取等银行业务的雏形,甚至漂洋过海,到国外开拓市场.
清代晋商设立的票号最盛时达三十多家,在全国商业城镇设立的分庄更是不计其数,但将分庄开到国外的却为数不多,在日本设立了两家分号的合盛元票号就是其中代表.面对当时内忧外患的中国,合盛元为什么要远赴日本设立分庄,分庄为何又昙花一现,不亏而歇的背后又有哪些隐情.
合盛元的兴衰,不仅仅折射出中国金融雏形的起落,也与国家气运休戚相关.
以日制日
合盛元票号的前身是一个茶庄.清朝道光十七年,改为票号.东家是山西祁县荣任堡的郭源逢和祁县城关的张廷将.
合盛元最初由两位东家投资白银六万两,总号设在祁县城内西大街.后来,合盛元业务发展迅速,先后在北京、天津、太原、沈阳、西安、上海、汉口等设立了多处分号,资本金也扩大到50万两白银,加上客户存款,总资产可达1000万两白银,成为山西票号的佼佼者.
但是好景不长.1894年以后,日本侵略东北,合盛元的沈阳、营口分号业务停顿,面临倒闭,东家心急如焚.
原来,与其他票号不同,东北沿海一带是合盛元重点经营的市场.但这一市场在日军入侵后逐渐发生了重大变化.一方面,虽然中日贸易额逐年增加,但是各钱庄、票号对随之而来的日商心怀敌意,不愿交往,而日商对中国商民怀有戒备,票号业务无法开展；另一方面,新的竞争对手也越来越多矗立在传统票号面前.这都使得合盛元不得不考虑下一步的对策.
彼时,合盛元营口分号掌柜是一个名叫申树楷的18岁年轻人.他大胆务实,雇用一位日本人为合盛元“跑街”,招揽生意.就这样,合盛元营口分号不仅没有停业,业务还日渐扩大并稳步发展.
稳住营口以后,远在山西祁县的合盛元总经理贺洪如十分欢喜,但是他也想到了洋人的汇丰银行、麦加利银行、华俄道胜银行、日本横滨正金银行等等,接二连三涌入中国,而山西票号与洋人银行营业性质相同,洋人银行可以来华赚取利润,为什么不把票号设往东洋和南洋.
此外,中国当时的国际货币清算和信贷业务,一直被在华的外国银行垄断,并且操纵外汇行市.就连在外的侨商、留学人员,也因为无本国银行,存放汇兑无不仰人鼻息.
面对这种形势,贺洪如向清政府力陈开设海外分号的必要性,其禀报主要有两点：一是“各国之在我国设立银行者遂相踵起”,担心“我国之利权浸为所夺”；二是“我国人之在东西洋以及南洋群岛从事于工商业实繁有徒,且近岁留学欧日之学生不下万人”,增设外国支店可以“用便华侨之取求”.从此也可以看出,当年合盛元日本设庄的主要目的是为中国赴日商人、留日学生及访日官员提供汇兑服务.
1906 年秋,合盛元票号派贺洪如、申培植等人赴日本考察开店事宜.
日本设分号
合盛元的首家海外分号最终选择了日本神户港.这是因为神户港离中国相对比较近,邮政、运输等方便、快速,是当时中日贸易中的第一大港.
但是,海外设分号却远远没有想象中的容易.
中国在1909年以前没有银行法,不仅国人可以任意开设银行业,外国人在华开设银行更无任何限制.但是日本不同,对外国人开设银行限制尤为严格,必须经过日本政府大藏省的批准.
为了申请注册批准手续,申树楷等人到处奔波,取得了中国驻神户领事出具的《证明书》,证明合盛元是私人组成银行,总经理贺洪如有资本数百万,申树楷为神户支店支配人,并授以全权,据此文件才向神户政府提出开分号申请.
在耗时半年之后,终于在清廷总理外务部和硕庆亲王的签准下,由清外务部照会日本驻中国大使转达了中国政府的意向；又经中国驻日领事再向日本大藏大臣转达并递交证明书等文案,方得到日本政府的批准.
光绪三十三年（1907年）四月,合盛元的神户分号正式开业.
清政府对合盛元开设海外分号评价很高.南洋大臣端方表示,合盛元现在日本开设银行支店,洵足开中国资本家竞争实业先声,亟应优予提倡,以期进步.所有该关汇日出使经费及宁省官生留学费用,应准由该号随时妥为承汇.随后,合盛元乘胜追击,先后在日本东京、朝鲜仁川等几处设立了分支机构.
尽管合盛元只设分号于日本和朝鲜,比国外大行相去甚远,但是毕竟涨了中国人的志气,为国争了光.清政府也照会日本驻华大使予以保护.
合盛元在日本的支店,凭借票号长期积累起来的良好信用迅速打开市场,受到了中国侨商与旅日公民的支持与欢迎,对此,贺洪如自豪地说,“侨商亦加优待开业,开业未久信用甚坚”,并宣称“将来察看情形,尚拟推广于西洋及南洋诸岛”.
从营业数据看,合盛元在日本的初期发展也相当顺利,以东京分店为例,开业仅一年后,存款总额达到410.6万日元,破天荒超过了汇丰银行在日本长崎分店的存款.
不亏而歇
合盛元在日本的辉煌并没有持续太久,四年后的1911年,合盛元的東京与神户分店,已经成为全日本解散、废业银行名单中的一员.同年彻底关店.合盛元退出日本市场的主要原因是先天实力不足.
以1909年日本大藏省发布的在日外国银行支店统计中可以看出,所有 14 家外国银行的支店中,合盛元的资本是最少的.资本金额与对手相比悬殊太大,这就注定了给合盛元竞争中带来一系列不利影响.
首先是存放款业务难以与对手竞争.如日本的正金银行可以凭借实力,扩张流通区域,扩大市场影响力,但合盛元却很难.李宏龄在《山西票商成败记》中感慨票号存款业务被银行所夺而又无能为力,实质上也是因为票号的实力不如银行.
其次汇兑方面,实力强者可以在竞争中降低汇费,而且国际贸易金融中汇兑业务与融资业务关系密切,融资跟不上,汇兑业务也就很难扩大.
譬如,1911 年初,中国政府向日本的银行借款 35 万日元,用于支付留日学生的学费,合盛元因为不能提供这么多资金而失去这笔业务,贷款不能提供,相应的汇兑业务也就自然与之无缘.
此外,由于主要承接清政府的业务,合盛元的精力全部投掷于公关和钻营,日渐失去了创新的动力,与外资银行的业务差距越来越远,也注定被现代市场所淘汰.
而国内盛极一时的合盛元票号也因为军阀混战,票号被掠,损失惨重.清政府存款逼提,贷款无人归还,根基动摇,在股东负无限责任的制度下,数十家分号无一逃脱破产的厄运.合盛元票号亦于 1914年宣告正式歇业.
（作者为清华大学历史系教师）
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参考文献：
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