论文如何提高企业内部控制水平是大学硕士与本科内部控制毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写内部控制五要素包括方面论文范文。
【摘 要】内部控制是企业发展过程中的重要途径,可以有效地防范各种风险,对企业发展水平进行提升.当前,我国很多企业在内控方面还存在一定程度的问题,主要体现在领导对内部控制的重视不够、内部制度不够科学、内控制度的监督力度不够等.本文对提高企业内部控制水平的策略进行分析,旨在为企业内部控制水平的提升提供理论依据.
【关键词】内部控制；问题；对策
一、引言
随着内部控制理论在国企发展过程中的应用越来越广泛,内部控制的作用也越来越明显.目前,国企的内部控制已经成为帮助国企发现问题、解决问题的有效途径,国企管理者对内部控制的重视程度很高,但由于有的国企在长期发展过程中受到传统发展理念的影响,内部控制过程中还存在一些问题.为了积极应对市场经济环境中的各种风险,国企要对当前内部控制过程中存在的问题进行解决,以提高国企的风险应对能力.
二、企业内部控制存在的问题
1.国企对内部控制的认知不足
当前很多企业的发展理过程中,对经营业务的发展研究较多,而对内部控制的重视程度不够高,尤其是在国有企业的发展过程中,由于国企的特殊性质,导致国企受到计划经济时代的影响还比较大,而在市场经济环境下,传统的管理理念已经不再适用,对内部控制不够重视,有的国企内部的工作人员身兼数职,不能对国企内部控制工作进行落实与完善,对国企的发展产生严重影响.
2.内部控制制度不完善
内部控制制度是确保内部控制工作顺利推进的重要保障,在当前国企内部控制发展过程中还缺乏完善的内部控制制度,没有统一的规范制度对内部控制工作进行落实,因此导致国企的内部控制水平不高,没有发挥显影的作用.
3.监督工作失位
内部控制是对国企发展过程中的各种风险进行防范的过程,例如对财务风险、经营风险、市场风险等,都可以有效地防范,在内部控制过程中也必须要建立完善的监督管理制度,从而实现对内部控制的监督管理.但是,从当前有的国企的发展现状来看,对内部控制的监督工作重视程度不够高,没有构建一个较为完善的监督管理体系.因此,不能对国企内部控制过程中的一些核心工作进行全面监控,导致内部控制工作没有真正发挥出相应的作用,使得国企对各种市场风险、财务风险的应对能力不高.
三、提高企业内部控制水平的策略
1.完善公司治理结构优化内控环境
内部控制与企业的管理模式有很大关系,将企业治理结构与内部控制结合起来,是提高企业内部控制水平的重要途径,可以解決内部控制过程中的各种问题.完善企业治理结构可以从以下几个方面着手,例如把握好集权与分权的关系,在国企不断改制过程中,可以将经营机构、权力机构、决策机构和监督机构等相互分离,让这些机构之间相互制约、相互制衡,每个部门机构之间的关系是十分紧密的,明确每一个部门的职责,在企业内部营造一种和谐的氛围,提高员工的职业道德水平,从而不断优化企业的组织机构设计,对企业的经营理念和发展理念进行创新,使其更适应市场经济时代的特征.
2.加强对内控执行主体的控制
对企业内部控制制度进行实施,关键在于企业的负责人,业务经办人等,这些都是企业内部控制的执行主体,他们的综合能力素养直接影响了企业内部控制水平,所以企业必须要配备更高素质的内部执行主体,使内部控制的作用得到正常发挥.一方面,企业负责人应该要以身作则,为企业的其他员工做好榜样与带动作用,要求企业的总经理、会计师等人员要对内部控制制度的设计以及运行的有效性负责,提高企业管理层面的内部控制意识,并且通过每一个部门的负责人传达意见,在整个企业内部营造有利于内部控制制度完善的氛围；另一方面,企业应该要从反腐倡廉的角度着手,对企业的财会人员进行教育,包括业务和职业道德教育,使得企业的财会人员可以自觉遵守各种法律法规,保证自身的廉洁性,减少会计业务处理过程中的技术错误以及失真现象,切实提高企业所有人员的工作能力.
3.强化内部控制的监督作用
内部控制具有监督作用,这种监督作用可以对国企的风险进行有效防范,从而减少国企中的风险.首先,要将内部控制与国企的各项工作结合起来,要加强内部控制部门与其他各个部门之间的沟通和联系,使得内部控制部门能够对国企其他部门的各项经营活动进行了解,并且对其他部门工作人员的行为进行监管,防止出现经营风险.其次,内部控制人员要定期将国企的内部控制监督结果公示出来,对国企内某些部门成员在工作中出现的不规范行为进行揭露,起到警示作用,确保国企的内部控制更加公平、公正,能够真正发挥出监督作用.
4.建立规范的激励与约束机制
为了促进企业内部控制制度的不断完善,企业可以推行聘任制,通过市场竞争将真正有经营管理才能的人才引进企业,充分发挥市场经济的优胜劣汰的竞争法则,使得企业的经营管理者的资格认定与考核工作可以更加民主、法制、规范.另外,由于内部控制制度的落实必须要依靠企业的员工,要充分调动员工积极性,建立良性的奖励机制,对员工进行积极正面的引导,防止员工在工作中形成渎职行为,健全企业的规章制度,确保企业内部控制工作的不断完善.
四、结语
综上所述,内部控制是企业发展过程中的重点内容,当前很多企业在发展过程中对内部控制工作的重视程度不够,导致企业内部控制工作中出现的问题较多.对此,要积极加强对内部控制工作的完善,发挥内部控制监督作用,提高内控水平.
参考文献：
[1]王镇军.探析如何完善企业内部控制制度[J].现代经济信息,2012（21）.
[2]于凤清.加强企业会计内部控制的分析[J].中国科技博览,2015（31）.
[3]蔡连祥.浅谈如何加强企业内部控制工作[J].现代经济信息,2011（12）.
总结:这篇内部控制论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 如何有效提高企业内部控制审计能力 【摘 要】健全内部控制制度是企业在激烈的社会竞争中得以健康发展的重要保证。企业只有加强内部控制管理，提高企业整体的管理水平，才能够在未来社会竞争。
2、 完善企业内部控制提高集团财务风险管理能力 【摘 要】完善的内部控制制度对企业的正常运转和健康发展起着重要的保障作用。在企业增加自身实力、积极参与市场竞争的影响要素中，内部控制制度是基础性。
3、 高校校办企业内部控制体系现状其设计 摘要：高校校办企业内部控制体系的存在目的是为了使其各项资源得以合理配置，以及保证高校校办企业的内部正常运行。在我国的高校校办企业发展当中，对于内。
4、 监狱企业内部控制 摘要：伴随着中国经济发展模式的转型升级，2008年以来财政部相继出台《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制应用指引》。
5、 企业内部控制完善 在企业外部发展环境稳定的情况下，企业要想获得更大的进步必须提高内控水平。近些年来，企业不断引进新的内部控制管理理念，它的应用提升了管理层对企业内。
6、 加强企业内部控制建设 加强企业内部控制建设，既是企业经营市场化和现代企业加强经济管理的需要，又是企业经济活动国际化的需要。对于提高企业经营效率，保护财产安全，实现经营。