论文企业专利申请策略是关于对写作专利申请论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文申请专利需要多少钱论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
随着中国经济的转型升级,越来越多的企业,尤其是科技研发型企业,已经或者正在意识到“知识产权是企业的核心竞争力”这句话的含义.也越来越多的企业正在把专利的取得和运用作为评价产品开发项目能否成功的关键因素之一.企业的知识产权战略已经不再是纸上谈兵,而正在转变为企业实实在在的商业竞争的武器.很多科技型企业已经不再像过去那样仅仅关注专利的数量,转而更关注究竟取了多少有价值的专利从而帮助企业取得商业上的成功,即正在实现从过去的专利数量向现在的专利质量以及专利运营的转变.
然而,高质量专利的取得是一项非常专业性的工作,仅仅关注自己是不够的,还要考虑到方方面面的因素才能在商业活动中最大程度地发挥它的价值.
下面作者就结合具体案例,给在实务中遇到类似问题的企业提供一些专利申请方面的建议,希望对大家有所启发和帮助.
案例：某客户（甲方）具有非常雄厚的研发能力,也具备非常强大的实验资源,任何供应商（乙方）设计的产品都必须通过甲方的台架试验之后方可最终量产.迫于行业特点以及甲方的压力,乙方可能会在专利申请等工作没有完备之前就将设计方案以及样件提供给甲方.甲方在得到乙方的设计方案以及样品之后会进行二次开发,并也作出极其细微的改进（下简称“小改良”）.但是,这种小改良显然是在乙方的改进计划中,但是因为开发时间的问题不可能在样品中至善至美.这种小改良对于所属技术领域的技术人员而言是顯而易见的,根本没有任何创造性可言.但是,甲方对此小改良也申请了专利,那么在这种情况下,可能会对乙方后续的产品推广产生何种影响呢?
在讨论影响之前,也许有人会挑战这个案例本身,例如,双方有签订过保密协议（NDA）吗?双方有约定过针对改进后的知识产权归属以及如何使用吗?
这些问题的确是应该被考虑的问题.但是,实务中,甲方作为站在强势一方的客户,其往往不会同意将后续改良的知识产权归属于乙方,甲方基本上也不会同意乙方可以免费使用,甲方更不会同意乙方将改良后的产品销售给和甲方存在商业竞争关系的其他公司.我想这些在实务中应该能够被大家了解和接受,在此基础上,我们再分几个层面来讨论影响.
首先,关于甲方就小改良取得专利的影响；
甲方的申请日刚好落在乙方的申请日和公开/公告日之间,根据专利法第二十二条第二款的规定,乙方的申请构成甲方的抵触申请.但是,大家知道抵触申请只能影响在后专利申请的新颖性,不能评价在后专利申请的创造性的.因为甲方在后申请的权利要求中界定了乙方尚未揭示的内容,所以乙方的在先申请无法阻止甲方就小改良取得专利.
其次,甲方就小改良取得专利之后的商业优势；
通常情况下,对客户而言,为了提高自身的议价能力,往往不愿意“将鸡蛋放在同一个篮子里”.客户更希望看到多家供应商进行PK,这样便于其掌控供应商,增加谈判筹码,例如要求降价、保证优先出货、降低付款条件等等.
再次,甲方取得专利对乙方可能产生的影响；
（1）乙方在甲方处可能难以取得或维持较高的市场占有率；从法律关系上,我们可以发现乙方优化之后的产品势必会落入甲方小改良专利的专利范围,从而构成专利侵权.虽然乙方自己也握有专利,但是并不会影响专利侵权的事实.
鉴于甲方倾向于选择多个供应商的一般商业思维并结合上述侵权事实,甲方寻找乙方的替代者丙方时会有一定的筹码.设想如果乙方起诉丙方专利侵权,那么甲方可以出手帮助丙方反击乙方,从而对乙方形成牵制.
（2）乙方想要把该产品销售给除甲方之外的其他客户会受到限制；我们知道为了降低成本,乙方肯定希望通过平台化的设计来满足各种客户的需求,而不会采用“一客户,一设计”的产品策略.但是,在本案中,乙方把该产品销售给除甲方之外的其他客户时会涉嫌侵犯甲方的专利,这个限制对乙方的打击会比第（一）点更大.
读到此处,我想大家应该会很同情乙方,因为这个产品/技术本质上是乙方开发的,但是究竟是哪里出了问题让乙方陷入如此被动的局面?问题就出在如何防止其他人取得对自己不利的专利权.那么乙方应该如何做呢?
对乙方而言,比较安全的做法是在专利公开/公告之后,再将设计给甲方.因为一旦专利公开之后就能对抗公开日之后申请的任何专利,且能够用于评价其创造性.但是,现实中因为时间压力,乙方是很难做到的.
我想要和大家分享的一种“过河拆桥”的申请策略.
逻辑是在甲方的小改良申请专利之前,乙方只要符合专利法规定的公开就可以评价小改良的创造性,从而阻止甲方就小改良获得专利.
公开的方式有很多种,例如使用公开、出版物公开、展览会等等.为了更好的维持和甲方的客户关系,乙方的公开行为需要谨慎,某些形式的公开（例如泄漏甲方产品规划等）会让乙方陷入其他的法律风险.为了更好的平衡各方的利益,我想跟大家分享的“过河拆桥”的申请策略是指采用公证的方式进行的公开.例如,乙方在申请专利之后,尚未公开/公告之前,迫于客户压力,不得不将设计方案以及样品提供给甲方的情况下,在提供之前,乙方联络公证处做一个公开的公证,具体步骤如下：
①乙方联络公证处预约好时间；②乙方利用一个外部可以登入的网址（例如自己公司的网站）并在公证之前的很短时间内将专利申请文件的全部内容上传在该网站上；③让公证员利用其电脑登录上述网站,并将上传在该网站上的专利申请逐页公证；④公证完毕之后,乙方及时删除上传的内容.
经过公证之后,乙方能够取得认可的公证材料,能够证明何时公开了何种技术.这样一来乙方就比较主动了,理由在于：
①即使甲方就小改良申请专利,乙方也不需要过于担心,因为其已经形成了甲方专利无效的证据；②乙方可以按计划实施自己的商业行为,如果甲方从中阻挠,在必要的时候乙方可以提供甲方专利无效的证据.因为公开的时间很短,甲方事先是难以发现该无效证据的；③因为证据掌握在乙方手中,如果乙方想就新的改良申请专利,只要乙方不公开公证的内容,其他人是难以发现该证据的.也就是说,实务上,不会对乙方就新的改良取得专利产生影响.
总结：企业日常经营中遇到的问题是多种多样的,作为企业内部的知识产权工作者,仅仅掌握专利法律本身的专业知识是不够的,还需要结合企业所处的产业环境、竞争情况、自身的产品/技术特点等制定适合企业实际运作的专利申请策略,帮助企业真正解决问题！本文仅是作者在实际工作中的一些经验分享,籍此抛砖引玉,欢迎大家讨论！
总结:本论文主要论述了专利申请论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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2、 新时代中企业财务管理策略分析 摘 要：在我国当前市场经济一体化的发展推动下，国内公司亟需实施经营管理模式的成功转型，提升自身的经济实力与市场竞争力，树立现代化公司财务管理的科。
3、 中小型企业市场拓展策略 摘 要：随着市场经济的不断发展和综合国力的不断增强，我国的中小企业的发展取得了长足的进步，但在市场营销方面还存在方法落后、手段单调、缺乏创新等问。
4、 新形势下企业经济管理策略 【摘要】主要研究新形势下企业经济管理的创新策略，分析了企业经济管理工作的内涵与作用，在此基础上对新形势下企业经济管理的创新策略进行了探讨。【关。
5、 新常态下企业财务管理策略 【摘要】近年来，中国经济呈现出新常态，已经从高速增长转为中高速增长。在这种情况下，传统的财务管理方式已经无法满足经济新常态的相关要求，所以企业需。
6、 新形势下企业经济管理策略探析 面对经济增长新常态，传统的经济管理模式与理念俨然不能满足企业可持续发展要求。企业经济管理创新是提高企业经济效益、促使企业紧跟经济时代发展步伐、促。