论文强化人工成本管理提高人力资源开发水平是关于对不知道怎么写成本管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文成本管理软件论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要：本文从以下几个方面探讨企业人工成本管理工作：一是强化人工成本管理的重要性,说明人工成本管理在提升企业市场竞争力、实现集约化管理等方面的作用；二是强化人工成本管理的举措,从完善人工成本管理体系、依靠科技进步、创新人工成本管理思路等方面强化人工成本管理,优化资源的利用,提高企业人力资源开发水平,提高企业市场竞争力.
关键词：人工成本管理 人力资源开发水平 举措
随着社会经济的不断发展和市场竞争的逐渐加剧,人工成本管理在企业中发挥着越来越重要的作用,是提升企业人力资源开发水平、促进企业发展的重要手段.因此,现代企业必须认识到人工成本管理的重要性,建立系统、科学、规范的人工成本管理体系,提升企业的人力资源开发水平,形成企业的人工成本优势,促进企业的健康、可持续发展.
一、强化人工成本管理的重要性
1.强化人工成本管理可以提升企业竞争力.在市场竞争日趋激烈的背景下,企业的人工成本管理面临着很大的困难和挑战：一是企业要大力拓展市场,在生产规模扩大和用工量增加的现实情况下,企业的人工成本快速增加,人工成本管理难度加大.二是企业人工成本管理必须对企业的市场环境进行研究和分析,积极应对企业降本创效的压力.如何强化人工成本管理,提高人力资源开发水平,已成为现代企业亟需解决的重要问题.
2.强化人工成本管理可以实现企业集约化管理.人工成本管理是影响企业经济效益的重要因素,只有提高人工成本效益,提高劳动生产率,才能够提升企业人工成本管理水平,获得广阔的市场发展空间.人工成本管理水平普遍不高,这是现阶段我国企业管理中的薄弱环节.随着市场经济的快速发展和市场竞争的日趋激烈,迫切需要我国企业强化人工成本管理,提升人力资源开发水平.
二、强化人工成本管理的举措
1.完善人工成本管理体系.强化人工成本管理对于提高企业管理水平和经济效益具有重要意义.为此,必须从以下几个方面抓起：一是制定符合企业发展需要的人工成本管理方法,合理界定企业人工成本,并对人工成本进行核算、支付和调整,明确人工成本管理方法、管理范围和管理职责,将人工成本管理责任落到实处.二是规范人工成本管理程序,使人工成本支付过程更规范,明确列支渠道和支付项目,严格审核人工成本预算,并严格监控预算外费用.三是加强过程监督,对人工成本管理过程实施分类分级管理,建立健全预算、预警和预控的“三控制度”,并加强沟通和协调.
2.实现人工成本集约化管理.集约化管理能够提高企业集团的效率和效益,降低人工成本管理开支,实现人工成本高效化管理,从而提升企业的经济效益,使企业获得市场竞争的优势地位.具体说来,实现人工成本集约化管理就是要集合企业的管理、人力、财力和物力等生产要素,进行统一配置,树立高效、约束、节俭的人力成本管理策略,改革人工成本管理的业务流程,采取整合、压缩、删除、外包的策略,优化人工成本的业务流程,重新组合各部门生产要素的组成形式,达到优化配置的目的.
3.依靠科技进步,提高劳动生产率.企业要不断提升人工成本管理的科技水平,加大科技研发力度,积极引进和推广先进的技术手段,根据市场的需要开发新产品,完善人工成本管理技术创新机制.我国企业的人工成本管理水平和国外发达国家相比有很大的差距,因此,我国企业只有不断提升人工成本管理的科学水平,全面分析企业人工成本管理的影响因素,积极引进和推广先进的管理手段和方法,才能够提升企业人工成本管理水平,提高企业的经济效益.
4.创新人工成本管理思路,提高企业经济效益.提高企业的劳动生产率是强化人工成本管理的根本措施,也是提高企业经济效益的重要手段,提高企业劳动生产率可以通过人工成本管理思路创新来实现.针对我国企业的发展现状,做好人工成本管理工作,提高企业的劳动生产率,必须做到“一增一减”.“一增”是指企业要增加人工成本投入,加强对企业员工的培训和教育,提高员工的专业素质和技能水平；“一减”是指企业要做好人力资源管理工作,减少冗员,优化企业人员配置结构,解决结构性富裕和缺员问题,不断总结人工成本管理经验,增强人工成本管理意识,减少对人工成本支出的无效消耗,提高企业经济效益,促进企业的长效发展.
综上所述,我国企业在社会经济转型的过程中,由于企业自身现实情况和有关政策的影响,企业的人工成本管理水平普遍较低.近年来,随着我国市场和国际市场的接轨,人工成本管理水平也需要不断提高,从而进一步缩小和发达国家企业的差距.为此,我国企业必须完善人工成本管理体系,依靠科技进步提高劳动生产率,创新人工成本管理思路,提高企业经济效益.
参考文献
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[2]郑艳东,加强人工成本管理,提升企业人力资源开发水平[J]城市建设理论研究（电子版）,2013（4）
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参考文献：
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