论文在迭代法中重构互联网工匠精神陈姝宇是关于本文可作为迭代法方面的大学硕士与本科毕业论文迭代法求平方根论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
赵国栋所在的通力互联技术服务有限公司,是国内最早一批从事IT服务众包平台业务的企业,其平台提供的服务已涵盖IT行业的方方面面,更是汇集了包括世界500强企业、上市公司在内的诸多品牌发包方；他领导的北京通力互联技术服务有限公司在成立至今的近两年时间里,已经成为中国智慧城市和产业互联网（互联网+）建设的领导者；他擅长互联网运营、众包平台、众创中心、人力资源管理、组织级项目管理、企业大学、电子商务运营管理等项目,为公司和集团的发展增添源源不绝的动力支持.
在记者问赵国栋“您在工作中是如何理解并践行工匠精神”时,他的回答是：“互联网的工匠精神就是一个迭代、逐步改进的过程.”正是这样的一种信念,指引着他和他的公司正一日千里地向前发展着.
互联网+众包：打造IT业的智慧资源Uber
通力平台采用“互联网+众包”的模式,一直垂直于IT服务领域.而外界对于此种模式的认识,也一直处于一种模糊不清的状态中.赵国栋用最浅显易懂的例子向记者解释道,“‘滴滴打车’就是最典型的案例.有些出租车司机跑空车,或者有些‘滴滴专车’（私家车）总是闲置在一旁.但如果通过一种共享的模式,使车空闲出来的时间能更加充分的被利用起来,从而有效的共享经济.这种分享经济的模式,便成为了‘互联网+众包’模式.”
其实,众包的概念最早源于古代的揭皇榜.例如,皇上患有某种疾病,但御医们对于医治都无从下手.此时,便会向社会广泛招贤纳士.若谁能医治好皇上的疾病,便对谁加官晋爵.这便是最早的一种众包模式.
但随着互联网的快速发展,这种模式也越来越变得商业化,更成为了一种最基本的模式.这衍射出了像百度地图、百度百科、百度新闻等互联网产品,这些产品并非由百度内部人员来制作,而是由各个互联网上的人群一起合作完成.
由此可见,互联网公司也基本都在实行众包模式.其中最值得一提的便是“淘宝”.淘宝中,由阿里巴巴自己开设的店铺屈指可数,基本上都是由社会上的各个商家开设的店铺.其实在IT领域中,众包模式早就存在.IT服务业内的一些工程师们,会利用自己晚上或周末空闲的时间,接手一些刚好没有人做的项目.当刚好急缺人手的IT业务,遇到刚好能力符合的IT团队时,便结合成为了一种有效的分享经济模式,“互联网+众包”的概念也就更显而易见了.
对此,赵国栋也一直致力于让通力平台成为IT领域内的智慧资源Uber,或者是智慧资源的滴滴打车.在原本只聚焦于IT领域、IT服务的通力平台上,如今也已经聚焦了不少游戏研发、APP研发、互联网营销等服务商.为有服务需求、缺少响应团队或能力的商家,提供相应能力的IT资源.
搭班子、定战略、带队伍
工程师出身的赵国栋随着软通动力的发展,当然也从事过很多工作,比如销售、人力资源、财务、项目管理等.他也曾由于个人发展问题离开过软通动力,他当时去的正是中国500强企业的万达集团.王健林本身的一种军人作风,让万达集团更是成为了一种强执行力、强文化的企业.在学习了万达集团的诸多管理理念、管理文化和管理方法后的赵国栋,又选择去了一家专门做互联网营销的公司,并从中学习了不少互联网文化.
“传统企业和互联网企业最大的区别便是管理层的理念,这是最核心的差异,”赵国栋笑谈道.相比较而言,传统企业偏爱大而全的处事风格,讲究体系、方法论.而互联网企业更关注于聚焦、敏捷和试错.若想在传统企业中“试错”,是绝对不能被容忍的,因此造成了在传统企业做互联网项目会举步维艰的情况.
最开始时,赵国栋的确是想靠自己去融资创业的,但后来又是为何选择回到软通动力内部创业?赵国栋解释道,“因为在软通动力这个‘大盘’下做创业项目,我们可以利用上软通动力15年以来沉淀下的经验和资源.我们本身所拥有的3000多家服务商,再加上软通动力内部的IT能力技术专家、质量管理体系等等,也就促使了通力平台的快速发展.”
毕竟在传统企业里做一件互联网创新的事情,需要企业管理者既要懂传统管理理念,又要懂互联网管理方法；既要有传统企业的强执行力,又要有互联网的创新和灵活性.这也成为了赵国栋最大的优势,短平快的强悍作风和对人性的理解,相互的平衡和融合,不免就构成了他独特的管理风格.“笑呵呵”的说话方式成为他的招牌.“因为万达集团有句话是,在批评中进步,在进步中批评.所以即使是批评,也是笑呵呵的批评.这基本上是大家可以接受的方式.”
“企业管理的核心,借用柳传志所说的便是‘搭班子、定战略、带队伍’,”赵国栋总经理有理有据地说.
其实,所谓的“战略”就是对业务的“取舍”.企业的核心业务、盈利模式、客户选择以及商业模式,都属于“战略决策”的层面.其次便是要把“战略”执行落地,这则需要有靠谱的“班子”.首先则要找到能帮企业独当一面的总监或者经理人,一个人单打独斗是行不通的.这时就需要企业的核心层面帮助其组织好团队,并创建有效的管理模式,其中就包括绩效考核、文化管理等,“杨三角理论”便是最好的证明.
“一个企业能不能执行落地要从三方面来看.首先要看团队,其次要看这个团队有没有相应的‘工具’,第三则看有没有好的管理方法.这三个方面便组成了团队的执行力.所以光有战略,没有执行力,工作还是落不了地的,”赵国栋总经理侃侃而谈道.
工匠精神：质量论成败
中国有这么多生产商,为什么还是有那么多中国人到国外去买马桶盖、电饭煲等电器?这就反映出了中国企业所存在的问题：国外企业只专注于把一件事情做实做精,而中国企业却只考虑盈利方面.李克强总理再三提及工匠精神,也正是因为中国并没有太多可以在世界上独占鳌头的企业.
赵国栋向记者提到：“工匠精神是一定要专注于产品的,并要将其价值展现在大众面前.工匠精神讲究的是长期利益,而不是浅尝辄止的短期利益.”正因为中国企业如今基本上以电商平台、撮合平台居多,如淘宝、京东、 等,这就导致了中国的社会主流比较缺少工匠精神,这也和中国从小的教育、文化都有着密不可分的联系,一贯只追求于快速发展.因此国家现在便开始极力从追求速度的现状中,向追求质量、注重品质的发展转变.
总结:这篇迭代法论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 互联网经济不能丢失工匠精神 互联网主导经济的中国实践可能对一代人有一个负面影响，人们会丢失制造业发展中一个非常重要的工匠机制。“所谓工匠机制，即做一件事始终如一、长期努力。
2、 论互联网时代编辑活动中的工匠精神 [摘 要] 工匠精神是从业者对职业的专注态度和对产品精益求精的品质追求，是产品质量的有力保障。编辑活动是生产精神产品的智力劳动，是出版工作的中心。
3、 工匠精神互联网思维的难题 2015年，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”，而在2016年的两会，李克强总理提出工匠精神。两个提倡都在各行各业引起热议。工匠精神与。
4、 汾酒新玩法:工匠精神互联网思维= 可能很少有人想到传统的白酒企业也会玩网红直播，但是这家企业正在用堪比互联网公司的社会化营销方式，来打破人们的惊讶。10月9日，重阳节。坐落于山。
5、 从互联网到工匠精神 摘 要：2016年，李克强总理在政府工作报告中正式提出要发扬“工匠精神”。自此之后，党和国家各级领导人都在振兴实体经济中提出要发扬“工匠精神”。。
6、 工匠精神在金融业闪光 编者按：“工匠精神”一词首次登上政府工作报告，令人为之振奋，也发人深思。作为一个制造业大国，我们难道就没有工匠精神？还是说浮躁的社会经济环境，。