论文建筑工程成本控制是大学硕士与本科成本控制毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写成本管控的四要素方面论文范文。
摘 要：近几年来,随着我国建筑经济的快速发展,建筑行业当中也渐渐出现了一些问题,有些问题甚至发展到越来越严重的地步,其中比较重要的就是在施工过程中出现的建筑材料浪费问题,这个问题不仅造成了建筑成本的增加,同时也使得建筑工程面临着较大的安全风险.本文在分析了当前建筑行业中所出现的几个主要成本控制问题的同时,参考了国内外相关的先进建筑经验,最终针对建筑行业当中所出现的建筑成本控制问题提出自己的改进意见,期望能够为建筑行业成本控制做出一些贡献.
关键词：建筑；工程；成本；控制
中图分类号： TU984.1 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）18-58-2
1 建筑工程成本控制应遵循的原则
任何工作的开展都离不开相应的指导原则,因此建筑工程成本控制也应该树立科学的指导原则,为建筑工程成本控制提供科学的理论指导.
1.1 全面的成本控制原则
目前,对于建筑工程的成本控制要实现全面的成本控制原则,这其中主要包括两个方面：第一,要在建筑工程施工过程的各个环节进行成本控制,建筑工程由于涉及的环节比较多,施工工期也比较长,因此在其中任何一个环节存在建筑材料浪费问题都会导致整体施工工程成本的增加,因此要实现建筑施工成本的全面控制,就应该在各个施工环节进行成本控制.第二,在成本控制的责任划分上,无论是项目管理人员还是各施工班组,都应该对自己所负责的施工区域的成本控制负起相应的责任,这样才能使得各个施工人员对于工程成本控制起到积极的作用,减少在这一过程中所出现的不必要的资源浪费.
1.2 施工人员权责一致原则
建筑施工所涉及的工期和工序较为繁杂,因此必须加强对施工过程中成本控制影响因素的监督和改进,建立科学合理的信息反馈机制,将建筑工程施工过程中所出现的成本控制问题及时发现.实现建筑工程人员对成本控制的权责一致,需要将建筑工程当中所涉及到的各个部门及负责人进行权、责、利的有效结合,让每个项目参和者都能够清晰的认识到自己在这一过程中所具有的权利以及所应承担的责任,这样也能够在很大程度上提升员工成本控制的参和积极性,真正推进建筑工程成本控制的向前发展.
1.3 目标管理施工原则
建筑成本控制需要向最终的建筑工程施工的合理成本目标负责,因此在施工过程中,任何一个环节都需要向阶段性或者最终的成本控制目标负责,建立科学合理的目标管理原则,可以更为便利的将建筑工程施工的总成本进行目标细化,使得施工过程中各个细分阶段都有相应的成本控制目标做为施工的行为指导.
1.4 建筑施工的动态控制原则
如上所述,建筑工程施工周期长,因此在这一过程中各种意外情况都有可能会发生,这种情况就需要使得建筑工程成本控制实行动态控制的原则.在建筑工程施工过程中开展动态控制还应该保证以下几方面条件的实现,首先要建立建筑工程动态因素定位追踪方案,确保这些不确定性因素都在可控范围内；其次是负责人具有较高的全局观,建筑工程动态控制的负责人必须具备一定的全局观,能够从建筑工程的整体角度出发,促进每个环节的健康发展.
2 建筑工程成本控制容易出现的问题
2.1 成本控制理念较为落后
目前建筑工程行业成本控制理念较为落后,主要表现是：第一,建筑工程管理人员的综合素质偏低,成本控制理念不到位,很多施工管理人员都缺乏全局观,在施工决策的制定尤其是影响到建筑施工成本的方面存在一定的局限性；第二,人员工序的安排不够合理,在建筑施工过程中对于施工人员的安排和施工工序的开展顺序,都是影响建筑工程成本的重要因素,目前在很多施工细节的安排上都没有将成本控制纳入到考虑范围之内,考虑更多的是施工便利程度以及施工工期进展,这就在一定程度上造成施工成本的增加.
2.2 管理人员的专业知识欠缺
目前大多数的建筑企业没有建立成本控制的专管部门,而是将这一职能划分到其他部门当中,这在一定程度上导致了建筑工程成本的增加.成本控制负责人的专业知识欠缺,对于建筑工程成本控制的经验积累也存在不足.管理人员在成本控制专业知识的不足会导致管理人员对于成本控制理念较为薄弱,在工作过程中作出的决策就会很少从建筑成本的角度出发,这就造成了一定的建筑材料浪费,另外管理人员专业知识的不全面还会导致在建筑原料的筛选储存过程中出现问题,造成建筑材料不必要的损坏,进而影响整体的建筑成本.
2.3 建筑成本预算工作流于形式
目前大部分的建筑企业都具有专业的成本预算职位,但是该职位的工作开展也多是依照施工图纸进行测算,而建筑工程在建设过程中所做的阶段性成本分析都对企业未来的发展起到非常重大的作用.但是这种简单依照图纸进行测算的方式大多流行于形式,并没有在实际工作当中承担起相应的责任及义务,这种情况的出现并没有对建筑企业的成本控制起到多大的作用.如果任由这种情况发展下去,势必会对建筑企业的成本控制以及核心竞争力的提升起到较大的 作用,因此解决这种成本控制的方式是十分必要的.
3 建筑成本控制的几点建议
3.1 加强项目的动态控制
由于建筑工程施工的工期较长,因此在这一过程中出现的意外情况是屡见不鲜的,这也将会影响到建筑工程整体成本,因此在实际的建筑施工过程中,要加强成本的动态管理机制,建立相关影响因素的登记追踪机制,进而在未来的工作开展过程中,要不断的根据这些影响建筑成本的因素进行及时的改进和解决.在施工过程中,伴随着项目施工的不断进展,施工成本也随之增加,在实际施工过程中实际成本和工程预算出现差异的时候要针对出现的问题进行及时改进.
3.2 改进施工技术及管理理念
在建筑施工过程中,采用先进的施工技术及管理理念,不仅能够加快建筑施工的进度和提高建筑工程质量,同时也对建筑成本控制起到非常重要的作用.在建筑工程的施工阶段应该考虑到建筑施工的影响因素,针对这些因素采用更为合理的施工工艺以及细分每个阶段的施工任务.随着时代的发展,建筑技术日新月异,新的施工技术能够在未来的施工过程中起到非常重要的作用,并对建筑工程的成本控制起到非常重要的作用.
总结:本论文主要论述了成本控制论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 建筑工程成本控制措施和意义 摘 要：建筑工程成本控制是建筑企业获取利润，实现生存和发展的核心要素之一。而建筑工程的成本控制，又是一个复杂、细致、动态的过程。面对激烈的市场竞。
2、 建筑工程预算和工程成本控制 【摘要】市场经济的全面发展加剧了各行各业之间的竞争，对于建筑行业而言自然是不在例外的。建筑行业为提升自身竞争力，全面提升企业经济效益，应在确保工。
3、 建筑工程预算工作和工程成本控制 【摘要】针对建筑工程的预算及成本控制工作，就当前的工程预算及工程成本控制实际，从前期设计、招投标、施工、验收等方面对预算及成本控制措施进行深入剖。
4、 建筑工程成本管理和控制 【摘要】近几年来，建筑工程的发展非常迅速，建筑是一个国家的基础工程，建筑物的宏伟高大，象征着一个国家的经济与科技的发展水平。建筑行业的快速发展，。
5、 建筑工程造价控制在工程项目各阶段应用 [摘 要] 建筑工程造价控制涉及建筑项目的全过程（从工程决策到竣工），其意义不仅局限在节省投资的经济效果上，对于工程设计的优化、控制建设工程进度。
6、 施工企业工程成本控制质量提升 【摘要】文章通过阐述施工企业工程成本控制内涵特征，分析施工企业工程成本控制中存在的主要问题，对施工企业工程成本控制质量的提升策略展开探讨，旨在为。