论文房地产企业如何做好项目成本预算管理是大学硕士与本科预算管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写全面预算管理方面论文范文。
摘 要：近年来,房地产行业对我国经济社会的发展做出了巨大贡献.作为我国国民经济的支柱产业,房地产行业的高回报吸引了众多企业投入到房地产开发建设中来,要想在激烈的竞争中生存,就必须有自己的优势.本文就房地产企业的预算管理展开讨论,分析当前企业管理现状,并根据作者多年的工作经验,提出房地产企业做好项目成本的预算管理的一些建议.
关键词：房地产企业 项目成本 预算管理
房地产项目成本的预算管理一方面反映了房地产企业的管理水平,另一方面在很大程度上决定了房地产企业未来的长足发展.只有在控制好成本的前提下,企业才有可能实现盈利.因此,房地产企业必须对其项目成本的预算管理加强重视,不断提高预算管理水平,为实现企业利润最大化不懈努力.
一、我国房地产企业项目成本预算管理的现状
(一)预算管理的组织体系不完善
预算管理作为房地产企业一项重要的管理活动,应当受到企业的高度重视,然而实际情况却并非如此.在我国,很多房地产企业对预算管理并没有设立专业的部门,而是将预算管理工作交给财务部进行,也有一些企业是通过财务部和其他部门合作牵头进行.不管是哪种方式进行预算管理,都不能达到十分理想的效果.究其原因主要有以下几点：第一,预算管理不专业,单单财务部一个部门力量薄弱,而且财务部职员往往缺乏项目施工方面的管理能力,使其做出的预算可能存在偏差.第二,仅仅依靠财务部做出预算管理,在一定程度上存在问题考虑不全,预算目标难以落实等情况.第三,这种预算管理方式也不利于预算管理的监督和考核,会影响预算管理的实用性,还会使预算管理丧失其存在的价值.
（二）项目成本预算管理考核方式存在问题
通常,房地产企业采取的预算考核方式是根据实际指标和预算指标之间存在的差异作为考核的计分指标,再衡量一个企业的预算管理水平.这种预算的考核方法相对简单,但是就其使用的效果来说,并不理想.这种考核方式本身就存在缺陷,在预算编制、执行等等过程中都缺少必要地检查监督,而只注意到了预算的执行.虽然注意到了预算管理的重点,但是对其他问题的忽视使这种考核方式无法客观真实的反映预算管理中存在的问题,同时对管理水平的提高也是一项很大的挑战.
(三)对预算管理认识不到位
预算管理不仅仅是要进行项目成本的预算编制还要对项目在实施过程中加以控制,然而在我国很多房地产企业对预算管理缺乏正确的认识,很多企业都想当然的认为预算管理就是对项目的成本进行预算编制,往往忽视了施工控制这一环节,这当然不利于企业预算管理水平的提高.尤其是一些企业,做好了预算编制工作,项目施工过程中就不闻不问,更不要说及时调整了,只等项目完工后才提出问题,这种做法使预算管理的控制工作失去了其存在的意义,项目成本预算的控制成了空谈.
二、房地产企业加强预算管理方法
(一)组织专业预算管理队伍
针对目前我国房地产企业普遍存在的项目成本预算管理不专业的情况,各企业要认真重视起来,组织专业的预算管理队伍以提高预算管理水平.预算管理工作要从财务部中分离出来,实施专业化的管理,组织成立专门的预算管理部门,对预算管理部门规定规章制度、明确预算管理部门的职责.同时企业还应认识到预算管理不仅仅是一个部门的事,预算管理牵动整个企业、每一位员工,不论是预算管理部门的职员,还是其他部门的职员,都应参和到预算管理工作中来,把通过目标制定、任务分解、职责界定等工作确定的各部门、各员工的任务职责摊派给每一位员工,同时加强预算管理问责制,出现问题责任到人,这样有利于预算管理效率的提高,增强员工的责任感使命感.
(二)完善预算管理的考核方式
首先,必须意识到当前考核方式存在的问题,不能再采取简单的考核方式,采取更加合理的考核方式进行考核,这样才能反映企业真实的预算管理水平.国外科学的做法通常会将预算考核纳入绩效考核之中,也就是说要把预算执行指标作为绩效考核指标的对象之一,这样更能客观真实的反映出职员的价值,再对员工进行奖惩,不仅可以激发员工的积极性同时也使预算管理工作得到改善和提高.在进行预算编制的时候,要以项目为单位,根据项目预算的主要构成要素实行预算责任的分解.
(三)加强对预算管理的认识
企业对预算管理认识不足是企业无法进行有效管理的重要原因,企业应该树立对预算管理的正确认识,首先也是最重要的一点要知道预算管理不仅仅是进行预算的编制,还要对项目实施过程进行控制,只有意识到这点预算管理工作才能真正做好、做到位.对于企业在项目实施过程中的控制可以采取以下几点措施：第一,实时监控项目施工情况,对预算执行情况进行通报.第二,对项目施工过程中出现的问题要及时发现及时解决,对预算编制计划进行适时的调整.第三,做好反馈工作,针对项目施工过程中出现的问题,要汲取教训,为今后项目的施工提供借鉴.
三、总结
预算管理作为企业的一项重要管理内容,对于企业的生存发展意义非凡.作为房地产企业,要切实认识到预算管理在市场竞争中的重要作用,切实做好项目成本的预算管理工作,发挥预算管理的真正作用,为实现企业更好的发展作出努力.
参考文献：
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总结:本论文为免费优秀的关于预算管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
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