论文企业内部保卫工作如何为油田生产建设保驾护航是适合保驾护航论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关保驾护航app开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：针对新时期涉油犯罪特点,油田企业内部保卫人员如何密切结合工作实际,加强思想观念更新,探索出一条适合油田安全管理、防范犯罪的新路子,作者提出了自己的观点.
关键词：保卫工作 油田建设 企业
近年来,随着国际油价不断攀升,受巨大经济利益驱使,在油区范围内,不法分子频频作案,盗窃原油,破坏油田生产设施犯罪行为时有发生,严重影响油田正常生产秩序和油区安宁.面对日趋严峻的油区治安形势,油田保卫人员如何以高度的政治责任感和工作紧迫感,密切结合油田保卫工作实际,针对新时期涉油犯罪特点,加强思想观念更新,探索出一条适合油田安全管理、防范犯罪的新路子,切实为油田生产建设保驾护航,一直是油田内部保卫人员期待探索解决的问题.
一、全线出击,重点打击,争当护油尖兵,为油田生产建设顺利进行尽责奉献
随着油田经济的发展,油区范围内人、财、物的流动逐渐加大,在活跃了河南油田经济发展的同时,也为一些犯罪分子提供了滋生的土壤,同时,周边一些居民“靠油吃油”的思想意识,把发财致富的梦想寄托在盗窃原油和油田物资上,给河南油田经济发展带来了很大的不利因素.面对新的历史任务,油田内部保卫要认真研究油田开发过程中面临的各种新情况,新问题,正确分析当前油区治安状况,牢固树立“打击犯罪是主业”的理念,牢牢把握打击主动权,紧紧围绕打击涉油犯罪,始终保持较高的打击常量,保持对涉油刑事犯罪的高压态势,充分发挥整体作战优势,在油田生产重点区域全天候布警,确保对各类警情第一时间处置,形成拳头力量,重拳出击,严厉打击各种涉油违法犯罪,有效遏制各类违法犯罪的蔓延,发挥企业内部保卫力量在维护油田生产建设中不可替代的作用.
二、剑锋所指,攻坚克难,斩涉油犯罪链条,促油区治安环境明显好转
受自然条件的限制,河南油田的大部分油井、集油站以及输油管道都位于农村附近和田间、荒原,井点多、战线长、面积广,为打击防范带来一定难度.因油而生、为油而战是油田企业内部保卫的工作根基,要牢固树立产油和保油同等重要的思想,不断加强和有关部门的沟通协作,及时摸排盗油销赃的渠道、屯集被盗油品的黑窝点,吞噬油田经济效益的毒瘤,挥起锐不可挡的利剑,斩断盗运销犯罪链条,摧毁引发盗油的源头.要协同油田 机关及时侦破涉油案件,捣毁窃油窝点,斩断销赃渠道.建立上下密切配合、内外协调一致、高效灵活、职责明确的油田油区保卫工作新机制,形成齐抓共管、相互配合、群防群治的良好局面,确保油田采油生产建设顺利进行.
三、综合施策,情法交融,充当处置纠纷“抢险员”,为生产建设保驾护航
近年来油地纠纷逐渐增多,成为又一困扰原油生产建设的突出问题,有些企地纠纷发生在原油生产的关键时刻,不及时处置则耽误油田生产进程,意味着油田效益大量流失.在处置此类事件时,油田企业保卫部门应先期处置,建立快速反应,快出警、快处警、快调查、快化解,因情施策,妥善处置机制.对油地纠纷引发>中突的当事人,要通过劝解教育、真情感化、严厉惩治等多项措施,情理法交融的开展处置工作,以求取得良好的经济效果和社会效果.如在处理村民张某强行阻拦河南油田钻井队在双新浅1井井场施工事件中,对当事人多次劝解教育后,当事人仍不思悔,再次阻拦采油1 3队施工作业,为维护油田正常生产秩序,保卫部门强行将当事人带离现场,交由 机关依法对其进行拘留,维护了油田正常生产.
四、警企协作,齐抓共管,积极探索油地共建模式,走强强联合之路
由于油田油区生产的特殊性,属“无围墙”工厂,所有的生产设备大多出于地方农田、村庄暴,工作场地点多、面广、油井分散,致使油田侵害目标增多,仅靠油区保卫部门的努力远远不够. 机关具有执法优势,企业保卫拥有资源优势,双方致力于一加一大于二的有机融合,实现油田保卫效能最大化.通过联席会议共同研究重大不足,确定主攻方向,分工协作运行.一要坚持大案必破、团伙必打、逃犯必追,发挥迅猛的打击力；二要坚持专项治理、区域治理、重点治理、发挥持久的整治力；三、要坚持共同守卫、共同巡逻、共同堵截,发挥高效的防控力.两种资源、两种力量汇成一股巨大德洪流,最终将涤荡油田上的各类违法犯罪.
五、抓巡逻、促防控,构筑安全屏障,创建群众满意平安油区
针对河南油田点多、面广,治安形势复杂等特点,油田企业保卫工作要不断探索动态防控模式,切实加强重点区域、时段、路段的巡逻控制,加大重点地区巡逻力度,全力构筑油区的治安防范网络,为油区创建文明和谐的生产生活环境.一是积极推行“巡逻工作勤务进油区”的防控理念,协同油区派出所,整合防控资源,严密油区防范网络,把抓犯罪现行作为提高防控效能一项重要指标.二是继续深入推进“网格化”布警巡逻模式,加强重点区域、时段、路段的巡逻控制,加大重点地区巡逻力度,打击和震慑违法犯罪活动.三是构建动态防控模式.在改革开放和市场经济条件下,加强油田生产区域的安全保卫工作,要积极转变观念、调整职能,不断探索单位内部安全保卫工作新模式,关键是要加强单位技防设施建设,弥补传统管理方式存在的不足,努力实现人防、物防、技防的有机结合.调控人防工作方式,加大辖区巡逻守控力度,对资金、办公室、物资存放比较集中的场所、案件高发区域等重点巡逻守控,并把巡逻守控时间向夜间倾斜,向要害部位倾斜,向薄弱地段倾斜,提高巡查的密度和覆盖面,最大限度地减少案件发生.同时加大技术防范力度,使用高新科技手段,形成内部治安防范的网络化,提高治安防范能力.
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参考文献：
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