论文供应链管理环境下采购和库存管理是适合不知如何写供应链管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于供应链管理系统论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要 伴随科学技术飞跃式发展,企业间竞争形式也发生着悄无声息的变化.特别是20世纪的90年代后期,全球竞争异常激烈,越来越多的国家开始重视企业与供应链管理两者之间的关系.今后,不仅仅是企业与企业的竞争,更是供应链与供应链的竞争.因此,加强企业与供应链管理之间的联系,是现今国内企业发展的必经之路,也是我国提高物流企业作业效率的有效途径.基于此,本文针对供应链管理环境下采购与库存管理进行研究,以期通过本次研究,对我国相关企业的采购与库存管理有所帮助.
关键词 供应链管理 采购管理 库存管理
一、前言
供应链管理可以有效取缔不确定性,减少浪费和冗余,减少总库存量,彰显竞争成本的优势.供应链管理的实施,能使企业有效杜绝供应链个体企业间重复工作,将流程中冗余步骤清除,从而对供应链的流程化繁为简,实现低成本与高效能.与此同时,凭借构建共享电子数据更替系统,供应链管理还能有效降低信息交换不充分造成的浪费和重复,将需求放大这种情况彻底排除.除此以外,供应链内企业可以实现全流程无缝作业,还能大幅度提升接口工作质量和效率,避免浪费和错误发生；其次,能对组合进行优化,加快客户反应速度,将空间与时间优势无限放大.供应链在全世界范围对选择的企业进行优化,不但达到了取长补短的效果,更重要的是把产品销售与各项服务时间与空间缩短,大量节省了成本.
二、供应链管理综述
（一）供应链管理的产生与发展
早在20世纪中后期,尤其是90年代左右,因为生产力不断发展,消费者消费能力不断攀升,造成人们需求多种多样.如今技术与管理变得越发复杂,企业在白热化竞争态势下面对一个飞速变化的买方市场,使得传统生产模式不能很好适应市场变化,迫使人们深入思考,从线与点至多维空间,横向思维变成全球管理学界与企业界热议的话题,供应链管理也由此产生.冷链物流为冷藏冷冻生产,贮藏运输,销售至消费前各环节始终保持低温环境,确保质量,降低损耗一项系统的工程.随着科学技术的进步,制冷技术逐步发展起来,用冷冻工艺理论作为基础,用制冷技术作为有力手段,保障冷链物流健康发展.要想我国冷链物流行业快速发展,必须尽快制定与实施科学宏观政策.冷链物流对环境要求相对较高,相应管理与资金上投入比普通常温物流相对较高.
(二)供应链的主要概念和要素
供应链为初级生产至消费者多个环节经济利益的主体构成整体.供应商管理就是在物流和采购的经济体制下提出管理机制.供应商管理为供应链和采购管理中的重要环节,在准时化采购中具有深远意义.现代供应链的概念为,以企业为核心,通过对商流、信息流、物流与资金流的有效控制,来实现企业内部的顺畅运作与管理,从原料的采购环节开始,直至最终产品的形成,到消费者手中的一个整体过程.简单来说,供应链就是由供应商、制造商、分销商和零售商到用户所有环节之间构成的一个整体功能网络链条.
三、供应链管理环境下采购与库存管理策略分析
一是不断优化供应链模式.随着市场经济环境和教育体制不断深化改革,企业的采购与库存管理工作成为一项不可忽视的工作,只有加大采购与库存管理中人员的反腐监控力度,优化管理模式,并且对市场经济的新特点进行认真的研究,时刻把握住市场经济的新情况,应用新形势下的现代理论技术对物资展开认真、仔细、严谨的管理工作,才能保证整个物资供应管理模式的更新,同时促使管理过程更加合理化以及规范化.只有这样,才能最大限度地避免经济上不必要的浪费和损失.
二是不断和供应商建立战略联盟.企业在实际管理阶段,应该与供应商建立战略联盟,将危机以及利益均分化,实现风险的转移和分散,这样一来,在实际采购与库存管理过程中就能够获取到质量最好的产品.此外,与供应商建立战略联盟后,市场风险也被进一步的分散,不仅保证了共利,也保证了“具损”,为企业降低了一定的风险,增加了经济效益.
三是不断引入物联网技术.企业在实际的采购与库存管理中需要不断引入相关的物联网技术.所谓的物联网技术是指凭借视频识别、红外线感应器、全球化定位系统、激光扫描仪器这些信息传感的设备,依照制定协议,把任何物品与互联网进行连接,进行信息交换来达到智能识别、定位、追踪、监控.所以在整个供应链的实际管理过程中,可以引入物联网技术进行实际监控和管理,进而最大限度避免供应链管理监管不严现象的发生.
四、结语
经济全球化趋势的加强以及现代科学技术的飞速发展,加速了市场经济的发展,促使数字化信息时代到来.国内和国际的竞争日趋激烈,各个企业面临巨大的挑战,纷纷寻求新的机遇,这也促使企业不断壮大,提高自身的竞争力,以适应经济发展需求.企业逐渐意识到新形势下仅仅依靠传统的内部资源和稳定的合作商,很难在激烈的市场竞争中取得胜利,认识到供应链管理的重要性,积极转变企业经营方式,将传统的管理理念及运营方式进行革新和发展,将供应商、制造商、分销商、零售商和客户有机融合在一起.据相关研究数据显示,现今80%～85%的企业都已经将供应链管理应用其中,不断促进自身企业长久发展.
（作者单位为成都京东方光电科技有限公司）
参考文献
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总结:本文关于供应链管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 供应链管理环境下如何改进会计信息系统 摘 要：21世纪的竞争已经不再是企业相互间的竞争，而是演变成了供应链之间的竞争。进入新世纪以后，企业的经营管理环境产生了巨大的变化，企业相互间的。
2、 供应链管理环境下建筑工程项目物料采购策略 摘 要：以建筑工程项目实施供应链管理的建筑材料采购为研究对象，认为基于供应链的原材料采购管理模式、采购组织结构整合与重组、采购业务创建以及准时化。
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