论文加强会计成本管理角度分析提高企业经济效益是关于提高企业经济效益方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关企业经济效益怎么写论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要 会计成本管理是企业管理过程中非常重要的组成部分,其管理质量不仅决定了企业的经济效益,同时还关系到企业未来的发展,因此加强会计成本管理对于企业的可持续发展有非常重要的意义.本文主要对加强会计成本管理的重要性进行了分析,并基于会计成本管理提出了提高企业经济效益的相关对策,希望能为相关人员提供参考.
关键词 会计成本管理 企业 经济效益
目前,部分企业还没有对会计成本管理引起足够的重视,在发展过程中将重心放在了企业的经济效益方面,使会计成本管理中存在很多的缺陷,同时也会给企业各项经济活动的开展带来严重的阻碍.因此,企业要实现更加长远的发展,一定要认识到会计成本管理的重要性,不断完善和优化会计成本管理制度,从而使企业的经济效益得到明显的提升.
一、加强会计成本管理的重要性
企业加强会计成本管理的重要意义主要体现在以下两个方面：第一,有利于提升企业的管理水平.会计成本管理在企业的整体管理工作中占据着分重要的地位,与企业未来的稳定發展有直接的联系,通过加强企业会计成本管理工作,可以使企业内部的管理效率得到明显的提升,同时也能使企业具备较强的市场竞争力,从而获取更多的经济效益.第二,保证企业合理有序地运行.任何一个企业在发展过程中都少不了资金方面的投入,要想获得充足的资金支持,加强会计成本管理就显得尤为重要.通过对企业各项资源的合理配置,可以使企业更加有序地发展,同时还能为企业经济效益的提升提供良好的基础保障.如果会计成本管理工作质量得不到有效的提升,就会对企业资金的正常流转造成非常严重的影响,甚至可能导致企业的各项经济活动得不到有效的开展.只有在保证会计成本管理工作顺利开展的基础上,才能为企业的正常运行提供良好的基础条件.
二、企业会计成本管理的现状
(一)没有认识到会计成本管理的重要性
结合目前的实际情况可以了解到,还存在部分企业没有认识到开展会计成本管理的重要意义,认为会计成本管理就只是对各项费用或成本进行控制.企业在发展过程中如果只是一味地减少成本投入,这样可能使成本管理缺乏科学性,开展会计成本管理工作一定要站在整体的角度上考虑,通过对各项资源的合理配置,可以最大限度地发挥资金的作用,同时也能实现对企业成本的有效控制.但是目前很多企业的领导人员没有对成本管理引起重视,而是将重点放在了产品的销售以及收入方面,导致企业的核心竞争力一直得不到有效的提升.
(二)没有形成先进的成本管理理念
目前,很多企业在开展会计成本管理工作时,仍然采用传统的成本管理模式,这些传统管理理念已经难以满足企业未来发展的需求,并且很难对企业会计成本管理的内容以及目标进行明确.此外,部分企业在开展会计成本管理工作时,只是对企业的内部成本进行了控制,而没有对外部相关企业成本进行有效的管理,导致会计成本管理的作用得不到充分发挥.正是因为企业在成本管理过程中没有树立先进的成本管理理念,企业产品的质量一直得不到有效的保证,同时也会对企业的经济效益造成非常严重的影响.
(三)会计成本管理的范围限制
很多企业都将成本管理工作放在产品的生产方面,其他环节的成本一直没有得到有效的控制,将重点放在生产过程中的资金消耗方面,而没有对采购以及销售环节中产生的费用进行科学管理.特别是在产品的选型和工艺定位方面,很多管理人员只是重点了解了产品的需求量和销售价格,而忽略了销售成本和采购成本.要想使企业的核心竞争力得到有效的提升,就必须扩大会计成本管理的范围,实现对企业各项资源的有效管理.其中劳动成本、服务成本、环境治理成本以及资金运用成本等都属于会计成本管理的范围.
三、提高企业经济效益的相关措施
(一)增强成本管理意识
企业工作人员应深刻认识到会计成本管理的重要性,首先应该在思想上树立成本管理意识,真正了解开展会计成本管理的重要意义,从而形成先进的会计成本管理理念.首先,企业在成本管理过程中应该明确管理内容,认识到成本管理不只是减少生产成本的投入,而是要实现最高的成本产出率.通常情况下,虽然加大了成本的投入,但是收入增长的幅度也一直呈上升趋势,甚至超出成本增加的幅度,因而成本的产出率高,是有效的成本管理.通过开展会计成本管理工作,可以合理配置企业运营过程中产生的每一笔资金,使资金的作用得到充分发挥,这不但可以减少企业成本的投入,同时还能提升企业的核心竞争力.
(二)完善企业采购环节
企业在完善采购环节的过程中,一定要有效利用采购比价审计制度,然后实行公开招标管理办法.首先,将一些比较集中的物资管理权或者是采购权进行有效划分,明确每个人的职责,这样才能有效地开展管理工作.可以构建一个专门的招标管理小组,在招标过程中一定要对各个环节进行严格的把关.其次,结合企业发展情况制定完善的价格控制体系,对所有的采购物资都要进行价格审核,在物资质量达到一定要求的基础上,对价格、服务等方面进行严格的比较.最后,不断地完善物资采购管理规定,对于采购价格、采购任务等全部采用公开的形式,从而减少采购环节中违法现象的发生.
(三)加强对会计成本管理人员的培训
目前,很多企业的会计成本管理人员综合素质不高,没有全面掌握相关的成本管理知识以及具体的管理流程,最终提供的会计信息与实际的经营状况不符,这对企业管理层的决策造成了非常严重的影响.因此,企业一定要加强对会计成本管理人员的培训,可以在一定时间内开设相应的培训课程,全面讲解与成本管理相关的理论知识,通过学习可以使会计成本管理人员的专业水平得到提升,同时还能够提升管理人员的积极性,在工作中严格落实自己的职责,从而为企业经济效益的提升提供良好的基础.
四、结语
企业要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展,就必须全面认识到会计成本管理工作的重要性,逐渐改变传统的会计成本管理理念,有效解决目前成本管理工作中存在的问题,同时还应该加大对会计成本管理人员素质的培训力度.企业只有不断加强会计成本管理,才能在发展过程中获得更多的经济效益.
（作者单位为国网临汾供电公司）
参考文献
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总结:本论文主要论述了提高企业经济效益论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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