论文冶金工程质量管理和改进是关于本文可作为质量管理方面的大学硕士与本科毕业论文如何做好质量管理工作论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
【摘 要】随着科学技术的发展、社会的进步,不但没有减少工程项目的风险,反而因风险事故造成的损失越来越多.对于专业技术含量高、施工工艺要求严格的冶金工程来说,投资额越大,事故造成的损失会越严重；技术结构越复杂,总体会越脆弱；技术收益越高,潜在风险会越深.由于冶金工业多变,其需求量和生产量的平衡对接极其重要,关系到了产量和质量能否满足工程的需要.本文对冶金工程的质量管理和改进方法进行了浅要的分析研究,并提出了些许建议.
【关键词】冶金工程；质量；管理对策
随着社会的发展、工业技术的进步,冶金工程也向着多样化和复杂化进行转变.但科学技术的进步并没有降低工程的风险率,恰恰相反,事故造成的损失正在愈来愈多.冶金工程由于技术含量较高、投入的资金多、对于施工的要求极其严谨,投入多,事故的损失也就越大.
一、冶金工程分析
由于冶金工程是极其复杂的工业,所以施工的风险较高,因为其中有着较多的不确定因素.在冶金工程的各个阶段都有着不同的风险.冶金工程的工期较长,所以有着较多的外在风险因素：国家对于节能减排的环保要求、气候的多变性、经济波动的风险、自然风险率、市场环境改变、政策变动、国家对产业的发展规划、国民经济体系的变化等.这些风险和专业技术、工作人员、技术型设备等因素密切相关.本文将重点探讨如何降低冶金工程的风险、提供高质量的产品.
二、冶金工程的质量管理
现代化技术快速发展的城市建设,和产业发展相伴而生的是工程质量事故的频繁发生,显现出工程项目的质量管理问题尤为重要.工程承包中质量管理应放在首位,也是三大目标控制的重点.任何项目如果主要任务或质量出了问题,项目中的其他工作便成为徒劳和毫无意义,它是项目内在的基本要求,也是项目存在的保证.
(一)冶金工程中不同环节的质量管理
（1）设计质量管理.设计单位根据冶金工程项目特点、业主要求和实际需要,策划、编制工程项目设计文件,提出工程质量要求,并应符合项目特点、国家规章,同时也满足业主、施工、环境、安全等方面的要求.（2）采购质量管理.包括采购策划、询价、厂商的选择、采购合同的签订、交货、包装运输、产品验收和移交,最终管理目标是杜绝不合格材料在施工过程中出现.（3）施工质量管理.施工质量管理是保证工程质量的关键环节之一.包括施工准备阶段、施工阶段、施工竣工验收阶段的质量控制.在施工阶段中所进行的质量管理活动主要包括对测量、材料质量、机械设备质量、计量、工序、特殊和关键过程、环境、工程变更等过程的控制和技术交底、成品保护等.（4）项目试运行和项目完工及服务的质量管理.项目试运行质量管理主要包括：试运行准备、试运行计划、试运行过程指导和服务等方面的质量管理活动；相应组织应建立试运行控制程序及管理制度.项目完工及服务质量管理主要包括：项目验收结束后,项目经理在得到有关设计、采购或施工问题的信息后,应及时组织处理；建立回访制度,做好回访工作.
(二)严格开展建设材料的管理
在实际进行监理时,监理工程师必须要严格根据相关要求进行检测和验收,如果在检测过程中发现设备材料不符合相关要求时,应该及时地和生产企业进行联系,并进行更换,而且还应该把相关信息向工程业主进行反应,从而保证修建完毕后的工程质量能够满足业主的相关要求.设备材料的质量监理,需要注意以下几个方面：首先,设备材料一定要满足我国相关的技术标准规定,设备出厂的检测也十分重要,检测的结果应该从多个角度进行比较,从而合理地推断出设备在运输、安装等过程中其质量是否会受到影响.其次,文件证明是保证材料质量的一个手段.对于建筑修建过程中需要使用的部分材料,具有相关的化学要求,但是,仅凭借外观检查难以获得材料的真实信息,而文件证明表示该材料经过我国政府有关机构的鉴定,文件证明中的信息相对较有可靠性.因此,在工程修建现场如果出现不具备文件证明,或者文件证明上没有经过有关机构的鉴定盖章,又或者文件证明中的信息不全面之類的状况,就应该直接把材料当做不符合冶金工程修建的条件,并要求生产企业进行更换.
(三)完善质量管理工作的对策
首先要提高冶金工程项目管理人员和工作人员的质量意识,对所有员工进行冶金技术的专业培训,并进行不定期的抽查,以达到防微杜渐的效果.对于冶金工程的专业技术培训可以使用多种教学手段,如网上授课、专家授课、自培、委培等.将每一位员工的风险意识提升到最高.对冶金工程项目的全过程进行改进,以达到提升项目质量的目标,过去的改进只单独对残次品进行加工或者回炉重造,难以降低不合格率,只有从整体上进行改进才能优化冶金工程项目的质量.让每个施工人员都对自己的项目付起应付的责任,建设完善的奖惩制度,实现责任到位,每个人都承担起自身环节的责任,提高所有冶金工程参和人员的积极性和重视性,才能做出卓越质量的项目.
总之,质量改进是企业进行全面质量管理的支柱,是质量经营管理的重点.所以,工程中要积极寻找改进措施,以保证工程的安全完成、顺利竣工.工程的质量改进是对工程质量管理的创新,是一种新的管理模式,有利于提高企业的核心价值,提升竞争力.
参考文献
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总结:本论文主要论述了质量管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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