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分类:硕士论文 原创主题:用户体验论文 更新时间:2024-02-27

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笔者这两天刚刚收到了信用卡账单,核对账单的时候发现,虽然日常开支都是通过信用卡付款,可是真正拿出卡来支付的一笔都没有,全部都是通过移动支付工具扫码支付或者直接线上支付.

仔细想想,信用卡虽然在钱包里很久“不见光”,但是至少还一直在被使用中,真正受冷落的可能是借记卡.在之前注销了一批很久没有使用的借记卡之后,笔者手上的储蓄卡只有一张工资卡,而且在每个月工资到账之后就迅速被转入理财产品中.

换言之,对于笔者这样的年轻用户而言,借记卡现在连一个资金归集的账户都算不上,最多只能算是个通道.那么问题来了,银行的零售业务是什么时候被转化了呢?

银行押注零售业务、用户体验成核心要务

随着新金融企业在各个垂直细分领域的崛起,尤其是几个提供综合性服务的新金融巨头的壮大,传统银行安身立命的“存”、“贷”、“汇”业务都受到了猛烈冲击.

根据麦肯锡7月发布的一份报告显示,截止到2016年,中国互联网理财规模达到2.6万亿元、P 网络贷款交易规模超过2.06万亿元、第三方支付+移动支付交易规模超过105万亿元.

尽管我们不能断言这些用户和交易全部来自银行市场,但是分流了传统银行的一部分业务却是事实,更重要的是,这股新金融的力量在未来势必只会越来越壮大.

就像前面说过的,如果银行不甘于成为只能为新金融企业提供支持服务的“后台”,想要留住甚至吸引更多用户,尤其是越来越年轻的群体们,就必须重新审视客户体验问题.

银行当然不想退居幕后.

无论是从全球银行市场,还是国内银行业的发展状况来看,利润下滑、业绩承压都是摆在眼前的问题.

为了逆转这样的疲态,零售业务成为许多银行发力的重点.150年来从未做过个人消费业务的高盛从2015年开始押注零售业务,国内包括兴业、平安等在内的诸多银行都在积极向零售转型.以刚刚公布中报的平安银行为例,零售业务营业收入占比达到40%,利润总额占比达64%.

银行需要牢牢抓住用户才能保持增长,可是押注零售也并没有那么容易.传统增长手段包括并购整合、产能提升和网点布局优化,但欧美等成熟市场经验表明,这些传统增长手段已难以维系进一步的显著增长.

国内的市场状况可能更为典型,不久前,微众银行和 CDC(用户研究和体验设计部)联合28家银行共同展开了一次用户体验调查活动,包括大中型银行、城商行、农商行等在内的不同类型银行均参和其中.

“从80后、90后及更新生一代的投资理财、消费行为习惯来看,已基本很少到银行物理网点,而年轻客户对排队等候办理业务的服务基本是‘零容忍’.”多位商业银行机构人士表示,年轻一代客户对实体银行网点需求已日渐趋少,大多数人乐于通过指尖在功能齐全的APP完成生活所需.

着眼于全局的反馈和优化

笔者和银行业的朋友交流用户体验的问题时,他们也觉得很委屈:“明明我已经做过问卷调查,也很努力改善用户体验了,为什么用户还是很难满意?”

这在很大程度上来源于银行和客户都在“以点概面”.

一方面,很多银行对于用户体验优化的可能局限于自己的体系内部,比如UI的交互、客服的满意程度等等,而缺乏对于行业趋势的整体把控.可是如果在整体方向上出现失误,那么某个点再优化也是徒劳.

比如,在用户对于写作化、个性化有着更高要求的今天,如果不能做到精准营销,给一个有理财需求用户反复拨打贷款电话,那么贷款体验做的再极致也是徒劳的.

另一方面,银行的内部体系中,用户的体验涉及到非常多环节.银行想要提升整体的用户体验,就必须对于前、中、后台进行全流程的优化.否则,一个贷款产品的服务其他體验都很好,最后却因为财务核算效率问题影响了用户体验,也就抹杀了其他的全部价值.

当然,跳出自己的视角来看用户体验问题也只是银行改善用户体验的第一步.微众银行发起的用户调查显示,银行业要优化用户体验,至少还要做到三点:

一是用户的深耕——识别差异化需求,提供差异化的产品和服务.

二是服务的深耕——简单便捷、重视细节是银行服务提升的方向.更加简单便捷地使用产品和服务已成为用户的核心需求之一,而简单便捷包括:容易理解、操作无障碍、花费时间和精力少.

三是品牌的深耕——市场同质化严重,提升银行品牌影响力,加强和用户的情感联系.

体验之争,核心仍是技术

未来银行业的竞争,用户体验将是关键,而技术始终是核心.

今年以来,五大金融科技巨头和传统大行携手在各个方面达成合作,让很多人看到了这些传统大银行求变的决心.另外,从前些年国外异军突起的直销银行,到近两年国内迅速发展的民营银行,几乎无一例外都在强调自己的科技属性.

事实也确实如此,用户体验的最直观标准在于效率、便捷程度和态度,在线下服务和人工服务逐渐退居次要,线上服务成为主流之后,人们对于前两者也就更加关注.

而区块链、大数据以及云计算等技术的应用在数据存储和调取、拓展渠道、精准营销、智能决策、支付清算等方面的应用,尽管都是用户看不见的改变,但是都将直接提升用户获取服务的效率和便捷程度.

总结:这篇用户体验论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

参考文献:

1、 管窥商业银行零售业务 2014年,一种新型的零售银行业态—“咖啡银行”正式出现在北京,一时成了大家热议的新闻。招行联手韩国的“咖啡陪你”(Coffe bene)连锁店。

2、 农业银行零售业务转型路径 随着金融改革的持续推进,农业银行也处在了发展转型的重要阶段,其零售业务的经营环境也正发生着深刻变化,既迎来了发展机遇,也面临着同业竞争日益加剧的。

3、 大数据助推银行零售业务量化经营 摘 要:大数据时代给人们的生活、生产方式带来了巨大改变,从而引发人们的消费、生活等各方面需求特征发生转变。商业银行应积极把握大数据时代的相关特征。

4、 商业银行零售业务转型升级 摘 要:金融脱媒与利率市场化以及近两年互联网金融的快速崛起,对传统商业银行的经营模式产生了颠覆性影响。走以客户为中心、以创新为驱动的转型发展之路。

5、 上市银行中间业务收入降幅收窄 前期拨备计提较为充分的一些上市银行,其拨备计提力度随资产质量好转而有所降低,从而对利润增长带来正的贡献。A股主板25家上市银行2017年3季度。

6、 别让全球化伤害用户体验 C=CBNweekly L=Tom Leighton(雷敦明)随着网速越来越快,像视频和软件下载这些对数据用量比较大的需求也兴盛起来,更快更。