论文财务管理在企业项目管理中的作用与应用是适合不知如何写财务管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于财务管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：财务管理是企业发展中十分重要的一个环节,离开财务管理,企业发展无从谈起.不过在企业中,将针对项目开展财务管理存在着一定的特殊性.在本篇文章中,我们将针对项目管理中财务管理的应用展开探讨.
关键词：财务管理；项目管理；应用
一、在企业中财务管理和项目管理之间的关系
在企业运作的过程中,财务管理和项目管理都是很重要的环节.这两项工作存在一定的相通性,但是它们的本质上,又有着一定的差异.首先,两者的共通点就是,它们的开展都是以给企业赢得更为客观的效益、给项目的正常运行提供保障为目的,都是结合企业实际的运作情况,设计出一系列相关的管理对策与体系.但是两者又存在着比较根本性的差异.首先来说,财务管理是以财物为核心的,起最为关键的工作内容就是监管企业资金的流动方向,防止出现资金流向不正确方向的问题,有效的财务管理能够极大的确保资金的合理运用,避免出现浪费的问题,并且还可以以此为根本,获取到超出预期的价值效益.然后关于项目管理,我们可以从三个部分去进行理解,第一是在IT信息行业中开展的项目管理,第二就是我们较为常见的工程项目管理,这是项目管理最重要的组成部分,就是类似于在工程类项目中所运用到的管理手段,另外还有一些在施工作业开展过程中,所关系到的项目管理和预算成本的管理等.第三就是和金融投资领域的管控有关的管理工作,起关键性的环节就是针对风险加以管控,一般而言,我们将此类项目管理叫做投资项目管理.结合上文的叙述,从这三个部分的项目管理中我们能够很清楚的明白,项目管理的开展手段各不相同,这导致了财务管理与项目管理的手段也有所差异.财务管理与和项目管理作业在开展的过程中,所坚持的核心也不一样：财务管理的核心是财务资金,而项目管理则是讯息、施工作业等.财务管理与项目管理均是企业管理工作中不可或缺的部分,两者是相互依存相互影响的关系,做好财务管理是项目管理正常进行的基础,而项目作业的实施又在很大程度上制约着财务管理工作的实际进行.
二、项目管理中财务管理发挥出的作用
(一)对于成本控制的作用意义
对于企业来说,在它的运作过程中,加强管理一定是十分关键的,同时所采取的管理对策一定要具备很强的合理科学性,同时管理对策应该将成本数据当做根本依据以此来对所属行业的具体状态和该行业所处的竞争环境加之知晓.项目在进行投标的时候,同时能够结合企业本身的财务数据信息去对企业具体的运作情况和自己所具备的水平加以知晓,这样才能更好的确认投标价钱.所以,假如财务管理进行的有所疏忽,数据精确程度没有达到要求,就可能导致投标超过原本标准的问题,这样的情况下,企业在进行施工作业开展的过程中,就要通过一定的手段,来确保资金的合理运转.
(二)在投标、施工中的作用意义
财务管理对于项目管理的作用,存在于对资金的管控环节,同时也存在于对企业发展的展望中,在投标、施工中都有很重要的引导意义.对施工作业而言,开展财务管理,涉及到的管理者借助对各项数据的分析,能够获取精确的报表,这将对企业的决策很有帮助.对于在企业中,起到决策作用的人来说,能够结合报告和有关数据信息对投标加以预测估算,如此便有利于实现对成本的管控.
三、项目管理中财务管理的实际应用
(一)针对资金进行有计划的筹集
对于一个企业来说,项目管理的开展离不开对所筹集资金的管理,这能够针对资金的要求加以满足,同时也确保了资金的合理化配比.对于一个企业来说,要想确保自己在一个项目中的收益水平,那么在项目管理的过程中就要重视去调节资金配比,一定要结合具体的施工情况去设计完善的财务管理.财务管理工作能不能高效的进行,则是资金流动能不能顺利的关键,在开展财务管理工作的时候,针对固定资产加以严谨的管控可以对资金加以更为合理的分配利益,防止出现资金浪费的问题,有效降低项目成本.在财务管理工作开展的过程中,针对资金加以合理的筹集同时也能增强资金的高效利用水平.
(二)针对成本进行的财务管理
对于施工性质的企业来说,在施工作业的进行中往往会存在一定的扰乱问题,从而让原本的施工计划受到制约,资金的运用同样会受到制约.假如说财务管理工作开展的不合理,便可能出现资金投入超出预期标准的结果,给之后的资金分配带来不好的制约.为了避免此种情况的出现,相关的财务管理工作人员要与企业的上层领导进行及时的沟通工作,对于经营决策等要积极的参与到其中,对资金的控制制定出合理的计划,将资金和资源进行优化配置,从而对资金的消耗进行控制,提高企业的实际利润.
(三)对支出进行控制
在企业项目管理中资产移交会出现较为随意的情况,特别在一些临时性项目中存在较为普遍,因此相关的工作人员必须要做好款项支付以及资金回收等工作,加强对财务管理的重视程度.例如,在施工单位中有当事人调离的情况发生,就导致很多项目的资金出现较难对账的现象.在复杂性较强的施工项目中,因为资金较为庞大,资产的种类也比较多,这就要工作人员做好资产清单的相关工作,避免资产账目不符的情况出现.对于这些问题,在实际的财务管理中,可以采用“总额控制,据实列支”的管理方式.如果对于支出的没有进行合理的控制,会造成预算超标的情况发生以及按计提金额列支或其他账户列转支出等情况的出现,这就要求工作人员必须要加强对于支出的管理控制.
(四)对利润分配的管理
在工程竣工后,会进行相关的结算工作,在此项工作中会将工程获得的收入中的一部分对实施过程中所消耗的物资进行补充,及用于材料的购买和设备的以及劳动报酬的支付等,刨除這部分开支后余下的才是企业获得的实际利润.施工企业如果对资金的利润率没有进行科学合理的控制,对资本结构的影响是非常大的,会导致财务风险的发生.资金的使用效率与企业的正常运转有着非常紧密的联系.因此对资金成本进行控制能够对企业的经济效益进行提高.随着企业日益激烈的竞争,做好财务管理工作,对成本进行降低,对利润进行提高是提高企业竞争力的一种有效手段.
(五)组织构建起科学的财务管理系统
如果想让财务管理系统充分体现出优势与功能,作为企业,一定要结合实际的运作情况来规划设计满足自己的财务管理系统.企业在建设财务管理制度的时候,一定要首先了解清楚财务的具体指标,针对管理的中心加以确认,把企业现实中的具体需要和企业本身具备的水平都加以考量.有效的财务管理系统的创设可以确保更加高效的实施在项目管理过程中,给企业创造更加可观的社会利益,给企业的前行带来更多的保证.
(六)组建起完善可行的监管系统
在企业内部建设起完善可行的监管体系可以使财务管理信息化水平提升,满足了当前社会法发展对企业管理的切实要求,能够确保财务讯息的准确性、可信性,同时对实施加以有效制约.借助信息化的财务管理模式,能够确保企业资金投入的进一步减少,将企业收益水平提升到最大化.
四、总结
总而言之,在当前我国社会经济持续前行的影响下,企业之间的竞争也变得愈发热烈,对于企业而言,要想在当前的社会形势中获得稳定长久的发展,就一定要做好严格的成本管控,开展严谨的财务管理,避免在项目开展过程中出现资金短缺的问题.
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参考文献：
1、 财务报表分析在企业财务管理中应用 摘 要：财务报表是企业财务管理工作的重要载体，财务报表分析在企业经营管理过程中发挥着至关重要的作用。本文首先对财务报表分析的内容和方法进行了简单。
2、 供电企业财务管理面临问题解决 摘 要：供电企业财务管理关系到企业的正常生产和发展，我国供电企业当前的财务管理存在一系列问题，需要对其进行深入分析，并制定针对性的解决对策，以提。
3、 我国企业财务管理风险其控制分析 摘 要：企业财务风险的类型是多样的，且不同类型的风险具有差异化的特征，因此在对其进行控制和管理的过程中需要对其产生原因进行深入的分析并提出可行的。
4、 全面预算管理对企业财务管理影响 摘 要：我国铁路运输企业经过市场体制的改革，已经得到了极为快速的发展，但由于多种因素的影响，导致企业财务管理方面存在诸多不足，对其实施全面预算管。
5、 营改增对企业财务管理影响和 摘 要：营改增代表着我国的税务制度越加完善，是税务制度改革的里程碑。改革之后，企业的财务管理必受影响。再加上企业生存压力大，财务方面的变动必须积。
6、 企业财务管理信息系统设计和实现 【摘 要】财务管理一直是企业管理的核心内容，对企业的发展以及决策提高重要的信息支持。随着科学技术的不断发展，我国已经全面的进入到了信息化社会，构。