论文工业企业在新经济条件下成本管理实践应用是适合不知如何写成本管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于关于成本管理的论文论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：成本管理是工业企业管理的重要组成部分,不仅关系着企业内部的管理效率,而且对于企业整体发展也具有重要影响.文章以新经济时代为背景,对我国工业企业运作的特征进行分析,在结合工业企业成本管理现状的基础上,提出了工业企业成本管理的策略.
关键词：工业企业 成本管理 现状 策略
中图分类号：F275.2 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2015）11-114-02
前言
新经济时代是以网络技术为支撑在全球经济一体化背景下所建立的以知识为主导的经济形态.随着我国经济和科技的不断发展,社会的各个领域也已经步入了新经济时代.对于工业企业而言,如何在新经济条件下有针对性地建立起成本管理的相关策略,进而实现企业的可持续发展已成为其需要解决的关键问题.
一、新经济时代下工业企业的运作特征
新经济时代下工业企业在运行过程中的特征表现如下：（1）经营全球化.在新经济时代,资本密集型和知识密集型企业得到了国家的重视,并得以迅速发展.在工业领域,经济资源在全球范围内的流动和组合要求企业在经营过程中有必要也必须寻求高性价比的资源,并使资源的搜寻和利用突破传统体制的限制,进而实现全球范围内工业企业的相互协作和共同发展.（2）生产网络化.新经济时代的到来要求工业企业在技术上必须做出重大变革,即形成以网络技术和信息技术为核心的自动化技术体系,例如,电脑辅助设计以及机器人技术等在工业生产中的应用等（3）管理信息化.网络技术的不断发展使其同数字信息技术能够形成良好的契合,通过将网络技术和工业企业内部的管理信息进行有机融合,从而建立健全信息搜集、整理、分析以及利用和反馈机制,进而为企业的各项决策提供信息支持,为其健康、可持续发展提供可靠保障.
二、我国工业企业成本管理现状
1.对会计报表过于依赖.现阶段,我国绝大多数工业企业领导大都能够对成本核算予以高度重视,并在此基础上,对会计人员关于各项成本费用的记录和核算提出较为严格的要求.但从会计人员的成本核算这一工作进行分析可知,其多属于事后控制行为,而对于企业内部已经花费的成本并不能够收回,从而导致依据会计报表所记录的成本核算结果对企业进行的成本管理工作具有较强的滞后性,难以对不应发生的成本费用形成有效控制,在增加了成本管理工作难度的同时,也对工业企业自身的发展产生了较大阻碍.
2.过分看重减少支出和节约材料对成本管理的作用.工业企业节约材料和和控制支出的目的是为了提高成本管理效率,并帮助企业实现其自身利益的最大化.然而,过分的地强调减少费用支出和节约生产原材料亦会对企业产生诸多 影响.例如,因过分强调减少费用支出而导致各部门在进行生产加工的过程中难以及时准确地获取有效资源,增加了资源搜寻以及获取和利用的难度;而原材料的过度减少也会增加产品质量风险发生的几率.因此,未来应根据企业的实际生产、经营情况制定出合理的费用和材料控制策略,从而以科学的方法和手段确保成本管理工作的顺利开展.
3.低廉劳动力和生产过程成本控制不科学.社会经济的不断发展使得工人的薪资水平也得到了整体提升,但就现阶段而言,部分工业企业为了控制并降低成本,从而将其劳动力的工资水平以及相关福利待遇过分地压低,挫伤了员工的生产积极性.此外,部分工业企业将注意力过分集中在其生产过程方面,但产品成本的控制和管理工作实际上从其初始的阶段便已开始,而直到其销售和售后工作结束后方才结束,将注意力过度集中在产品的生产过程,势必会导致其他阶段的成本管理效率降低,从而对工业企业的成本管理工作造成不良影响.
三、我国工业企业成本管理弊端
1.资金占用不合理.资金占用不合理是我国工业企业成本管理工作中的首要问题.对工业企业进行分析可知,虽然企业成本管理的一项重要工作即减少支出,资金的不合理占用会增加成本管理工作失控的可能.目前,部分工业企业的流动资金呈现出停滞的状态,从而对企业的再生产过程造成了较大的影响.例如,企业库存原料过多,从而导致其库存产成品难以被及时销售出去,导致企业投入到库存产成品中的资金被不合理占用,在对其后续生产造成不良影响的同时,也使得工业企业库存管理的成本大幅增加.
2.广告费用支出不合理.当前,部分工业企业为尽快增加其销售额和企业效益,在未对自身经营情况和现有经济实力予以全面考虑的情况下,不惜将大量的资金投入广告宣传,以求扩大产品品牌效应.过多的广告费用支出不仅为企业带来了严重的经济成本负担,而且也使得可控资金大幅减少,在并不知晓是否能够获得品牌效应的情况下,使其成本管理工作陷入窘境.以我国南京熊猫科技工业有限公司为例,其在公司建成阶段,为了扩大产品的市场占有率,花费巨额资金聘请香港著名影星梁某,并增加广告在网络媒体的植入力度,但最终结果是,不仅未使企业的利润得到大幅提升,还严重增加了企业的成本负担,最后,导致公司破产而被索尼公司所收购.由此可见,广告费用支出不合理已成为工业企业成本管理工作中需要解决的关键问题.
3.营销手段过于单一.新经济时代下,工业企业以营销人员在外奔波业务为主的传统营销模式已难以适应知识经济和行业发展的要求.然而,部分工业企业领导者仍未形成先进的成本管理理念,营销手段仍然以营销人员的在外寻求客户的方式为主,在增加了营销人员差旅费用的同时,也局限了企业对外业务的范围,对其整体生产和发展造成了不利影响.工业企业有必要也必须加强对市场形势的认识和分析,通过引入计算机网络技术,拓展业务范围和销售渠道,进而形成以科技和人力相结合的营销模式,将成本控制在合理范围内.
四、改进成本管理的策略
1.提高对资金利用的合理性.提高对资金利用的合理性是促使工业企业获得良好成本管理效果的关键.工业企业需要加快完善对资金的内部控制机制,通过合理分析资金支出的范围及用途,将资金科学分配至企业生产、经营活动的各个环节,确保各个环节的顺利运行.尽快完善成本支出的管（下转第116页）（上接第114页）理方法,加强对不必要成本支出的事前预防和事中控制.在确保各项资金得到合理利用的基础上,确保企业以充足的资金流进行持续运作.企业还需加大对电子商务平台的投入力度,通过引入网络技术和数字信息技术提高可支配资金的合理调度,在为企业增加新的商机的同时,从整体上提高经济效益.
总结:本论文可用于成本管理论文范文参考下载，成本管理相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 探究新经济时代人力资源管理 新经济时代一词首次见于上世纪九十年代中期美国《商业周刊》，原意是指美国持续快速增长的经济模式，如今引申为经济全球化、经济信息网络化以及社会知识化。
2、 新时期高校大学生户籍管理实践 [摘要]随着社会改革不断深入和高等教育的迅速发展，使高校大学生户口管理工作面临着前所未有的机遇与挑战，尤其是我国户籍管理制度的深层次本质性变化，。
3、 新经济时期人力资源管理 摘要：随着社会经济的快速发展，我国人力资源发展水平不断提升，现代企业制度主要以竞争为主体，企业在人力资源管理中存在企业战略目标不明确，缺乏科学的。
4、 新经济周期下资产管理新策略 新经济周期下的资产管理新策略这一命题可以拆分为二。其一，什么是新经济周期；其二才是资产管理的新策略。我们讲到新经济周期，这是一个学术上的问题，读。
5、 加强高速公路运营成本管理实践 【摘 要】高速公路的运营管理是一项系统性工程，其影响因素众多，因而实际开展的难度较大。鉴于此，论文从高速公路运营成本管理的概念、重要性以及影响因。
6、 新经济时代人力资源管理 摘要：创新是一个民族进步的灵魂，是不断发展的动力源泉。新经济时代，人力资源管理必须不断改革创新才能适应新形势新任务的挑战。人力资源部门应积极适应。