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关于神东论文范文 神东洗选中心企业子文化构建探究和实施相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:神东论文 更新时间:2024-03-10

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子文化建设具有重要的战略意义

子文化建设是企业战略管理必然选择

文化建设像一根纽带,把厂部和职工的共同愿景紧紧联系在一起,使每个职工产生归属感和荣誉感.企业文化在企业战略管理中存在着极其重要的作用,企业文化是企业精神为核心、凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的基本管理理论,企业必须建立共同价值观,才能从根本上调动员工的积极性和责任感,才能激发员工的热情,统一全体员工的意志,将他们的行为应到共同企业发展愿景和方向上来,为企业战略实施贡献自己的才智.

企业文化落地就是要把企业愿景、使命、核心价值观、精神等方向性的文化理念,融入到企业发展战略、目标之中,融入到安全生产、经营管理等企业管理活动、过程中,融入到员工的工作、任务中,引导和推动企业的健康、良性发展.而作为大型企业基本组成部分的二级单位,集聚着企业的管理层和执行层,这就要求在这些单位中,寻求合适的文化载体,建设良好的子文化体系,已成为企业战略管理和文化建设的必然选择.

子文化建设是企业文化建设的内在需求

在企业文化的几个特性中,有个很重要的特性就是具有整体性,企业文化是一个有机的统一整体,作为企业的母文化和子文化,就是企业有机整体中的另一个方面,是共性和个性的统一.母文化是整个文化的核心,必须统一使命、愿景和价值观,同时也决定着子文化的建设方向.

无论是世界著名的跨国公司——戴尔、微软,还是国内优秀的集团企业——海尔、联想,他们的企业文化在企业发展中都发挥着重要作用,其企业旗下的企业子文化对企业发展有着重要的价值.

作为神东这样大型企业,旗下的二级单位均有着不同的历史积淀和管理特点,具备建设子文化的先天条件,也是推动企业文化建设的内在需求.

神东具有良好的子文化建设基础

神东在30多年的建设和发展历程中,企业文化先后经历了5个重要阶段,从神东精神的孕育、五高方针的确立、四化五型模式的形成,这些文化理念的形成,都是在各个时期对安全生产、经营管理等工作高度凝练的基础上形成的,特别是先后经过四次评估升级,形成的核心定位为创、领”的创领文化,员工具有很高的认同感,具备文化“宪法”的作用.

与此同时,在企业管理中,神东将旗下的单位分为矿井单位、专业化单位、后勤辅助等板块,不同的板块有着不同的行业特征,不同的板块有着不同的发展历程,不同的板块具有不同的管理特色,这些不同的特点、历程、特色,为其建设符合行业自身特征和体现单位个性的特色文化奠定了基础.

洗选子文化与神东文化的融合与构建

独特的管理模式为子文化建设垫底了基础

洗选中心作为神东矿区首家煤炭洗选加工专业化服务单位,下设6个职能部门、11个外煤站和3个专业中心(电气维修中心、机械维修中心、生产指挥中心).在其10余年的发展历程中,逐渐形成了具有“专业”特点鲜明,“高效”的选煤厂设计、建设、管理、运营模式,培育了一支召之即来、来之能战、战之能胜、胜之不骄的员工队伍,涌现出了“想入党洗煤厂”“对讲机”“爱管闲事”“集体铲煤”等具有鲜明的冼选特色文化故事,为总结提炼洗选子文化奠定了基础.

构建符合洗选特色的子文化体系

作为神东煤炭专业化洗选加工单位,在十余年的发展历程中,在总结洗选发展三个重要时期(即独立运营、高效起步;专业管理、跨越发展;业务拓展、追求卓越)文化特色的基础上,在充分认同神东“创领”文化的基础上,确立以“高效”为核心的子文化体系,形成了以“高效、清洁、创新、文明”为基本理念,“加工清洁煤炭、创神东煤价值”为责任,“智慧选煤、清洁产品”为愿景目标的子文化体系.

“高效”是洗选人的不懈追求.洗选人坚持精干高效,运用自动化、信息化、智能化先进技术,不断优化生产系统,降低员工劳动强度;坚持高产高效,建成全国首个千万吨选煤厂集群,商品煤产量高、生产效率高、产品效益高;坚持管理高效,实行专业化管理,持续推进生产、经营、管理效率的提升,全员工效行业领先.

“清洁”是洗选发展的必然选择.作为煤炭洗选加工单位,在煤炭清洁利用上发挥着积极作用.洗选人追求生产过程清洁,“选煤不见煤”实现全封闭、绿色、零排放生产;洗选人加工清洁产品,以研发和生产清洁煤炭产品为重点,不断探索和创新清洁生产技术,奉献清洁能源.

“创新”是发展的驱动力,洗选专业、高效发展的历程,就是选煤技术和管理创新的历程.洗选人把“持续引领行业”作为创新的源动力,坚持以问题为导向,提高集成创新和自主创新能力,不断优化管理、制度、技术创新,激发全员创新活力,为洗选發展的不竭动力.

“文明”既是艰苦奋斗作风的一种概括和体现.也是中心发展的精神支柱和价值观要求.洗选人持续追求物质文明、精神文明、政治文明、生态文明的综合提升;洗选人将“文明”作为日常行为的第一准则.

这些基本理念和神东“创领”文化中的核心价值观“安全、高效、创新、协调”高度一致,但又体现了洗选中心作为煤炭洗选加工企业的独特性.

“加工清洁煤炭、创神东煤价值”是洗选中心专业化单位的定位所致,也是自身价值所在,也是神东“奉献清洁能源、引领绿色发展”在洗选中心的具体实践.

作为神东煤清洁煤炭的加工者,加工清洁煤炭,是洗选中心义不容辞的责任,是对国家、对社会的承诺.洗选中心以加工制造低硫、低灰、高发热量的清洁产品为己任,不断创新煤炭清洁生产技术,研发生产清洁产品,优化生产系统,坚持绿色、清洁、零排放生产,树牢神东清洁煤炭的品牌形象.

作为神东煤增值创效的主导者,创神东煤价值,是冼选中心必须承担的义务,是对神东、对员工利益的承诺.洗选中心以价值创造为核心,坚持精准定制式生产,加工优质煤炭,通过对煤炭的提质增效,实现效益最大化.建设“十大工程”,实现员工与企业共同发展,让企业发展的成果惠及员工.

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参考文献:

1、 神东洗选中心大专业化管理 中图分类号:F272 9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)03-000-03摘 要 神东洗选中心是神东矿区成立最早的专业。

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3、 石油企业文化构建中政工人员作用实践探究 中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)2-000-01摘要 现在的企业发展中,企业文化建设有着非常重要的。

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